teamentwicklung 52 Veranstaltungen

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Sponsored ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (11)

Das fünftägige Seminar wird in einem Blended Format durchgeführt: Vier volle Tage auf dem ESMT Campus und eine Vor-und zwei Nachbereitung-Sessions online. Als Führungskraft agieren Sie permanent in einem Spannungsfeld: Sie sollen neue und anspruchsvo...

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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (38)

Was ist virtuelle Führung?, Wie unterscheidet sich virtuelle Führung von traditionellem Führungsverhalten?, Identifikation über die Entfernung schaffen, Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung, Ausgeprägte Kommunikationskompetenz, Zusa...

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avrami GmbH (1)

erlangen ein Grundwissen über die Kerndimensionen von Vielfalt (Altersdiversität, Gender, ethnische und soziale Herkunft, aber auch individueller, für ihr Unternehmen relevante Dimensionen , wie z.B.: Dauer der Betriebszugehörigkeit, Art des Arbeits...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Vergleich länderspezifische und ICH-Richtlinien für eCTD (electronic Common Technical Document) - Aktueller Stand und Entwicklung von eCTD 4.0 - Optimierung der Dossiererstellung und Software-Lösungen - Qualitätsprüfungen für Vollständigkeit und Ko...

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BBZ Mitte GmbH (7)

• Was bedeutet „Motivation“ und woraus entsteht sie? • Kann Beruf „Berufung“ sein? • Erkenne Deine Stärken • Die Wirkung einer positiven Lebenseinstellung • Gemeinsam erfolgreich im Team • Beispiele aus der Praxis oder aus der Seminargruppe

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Reflektion der eigenen Führungsrolle • Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten • Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer • Was wird sich verändern? - Was soll sich verändern? Analyse des eigenen Führungsst...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Ihr Schlüssel zu mehr Effizienz: Mit den besten Tools und Techniken fit für das digitale Office - SMARTE Arbeitsorganisation: Aufgaben, Termine, Dokumente managen - Papierlos arbeiten - so gehts - Big Five für Selbstmanagement und vernetzte Teamarb...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis: Warum Menschen so ticken wie sie ticken - Psychologische Spiele und Fallen durchschauen - Den richtigen Draht zu schwierigen Charakteren finden - Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen - Psychologische...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis: Warum Menschen so ticken wie sie ticken - Psychologische Spiele und clevere Fallen durchschauen - Den richtigen Draht zu schwierigen Charakteren finden - Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen - Psychol...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Mitarbeiter ohne Personalverantwortung führen - Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft - Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen - Spannungen im Team...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Rückblick: Ihre Umsetzungserfahrungen nach Teil I - Besprechung Ihrer individuellen Praxisfälle - Tools und Techniken zur Optimierung Ihrer lateralen Führung - Individuelle Lösungsansätze für Ihren Arbeitsalltag - Learning by doing: Best-Practice-T...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Mitarbeiter*innen ohne Personalverantwortung führen - Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft - Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen - Spannungen im...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Digitalisierung - und die Assistenz gestaltet mit: Trends und Buzzwords kennen und verstehen - Startklar für erfolgreiches Arbeiten 4.0 plus: Vernetzte Teamarbeit, Remote-Work und Co. - Clever & Cool: Best Practices, digitale Tools und Apps - Virtu...

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PROAKTIV Management GmbH

Sie arbeiten mit und in Teams ohne hierarchische Strukturen? Im Führungstraining Laterales Führen erfahren Sie, wie Sie die Mitglieder*innen im Team motivieren und zielorientiert führen – und gleichzeitig erfolgreich mit dem Auftraggeber zusammenarbe...

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Die Rhetorikhelden (2)

Mit der Powerful Presenting Methode coachen die Rhetorikhelden seit 2014 Führungspersönlichkeiten, Leistungsträger und Unternehmer in den bedeutsamen Disziplinen der beruflichen Kommunikation. Präsentiere dich authentisch, selbstbewusst und fokussier...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

9:00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung Die Führungsrolle – gesundes Selbstcoaching Gesund führen fängt bei gesunder Selbstführung an – also bei Ihnen! Mitarbeiter gesund erhaltend führen – so geht es Wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Stre...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

INHALTE UND PROGRAMM Dauer: 180 Minuten Virtuelle Teams führen sich nicht von selbst. Sie benötigen einen gut strukturierten Führungsstil. Wichtig! Vorbild sein und positive Einstellung zur virtuellen Kommunikation. Klarheit, Sicherheit und neue Rege...

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moccasoft

Certified Scrum Master CSM®.
2 days. English. with Anja Stiedl Get ready to dive into the world of Scrum with our Certified Scrum Master workshop! During 2 active days you will learn everything about the Scrum framework, theory combined with discussi...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Führen von virtuellen Teams Definition und Begriffsbestimmung, Besonderheiten der Führung auf Distanz, Standortanalyse (Reflektion bisherige / zukünftige Rollen im Team) Kompetenzen von Führungskraft und Mitarbeiter Rollen und Aufgaben, Kommunikatio...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Coaching strategies to facilitate positive outcomes - How to ensure high level of team performance - Effective coaching questions using the 4R Model - Staging team performance and diagnosing causes of obstacles - Confirming team outcomes clearly -...

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