- Mitarbeiter ohne Personalverantwortung führen - Akzeptanz und Anerkennung sichern -
so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft - Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen - Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen - Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren ArbeitsalltagErfahren Sie, wie Sie Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis mit natürlicher Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft erfolgreich führen.
- Mitarbeiter ohne Personalverantwortung führen - Akzeptanz und Anerkennung sichern -
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Lernziele
Sie befinden sich als Team- oder Projektleiter*in plötzlich in der Situation andere zu führen? Dies ist eine Herausforderung, denn fachlich führen ohne Weisungsbefugnis erfordert natürliche Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft.- In diesem Seminar erfahren Sie, wie es gelingt, Andere für die Übernahme von Aufgaben zu motivieren, mit Widerständen konstruktiv umzugehen und erfolgreich im Team zusammenzuarbeiten.- Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und profitieren Sie von wirksamen Tools und Techniken für Ihre Führungsrolle.
Sie befinden sich als Team- oder Projektleiter*in plötzlich in der Situation andere zu führen? Dies ist eine Herausforderung, denn fachlich führen ohne Weisungsbefugnis erfordert natürliche Autori ... Mehr Informationen >>
Zielgruppen
- Abteilungs- und Teamleiter*innen - Projektleiter*innen, Manager*innen - Fachliche, stellvertretende oder angehende Führungskräfte,- die auch ohne direkte Weisungsbefugnis erfolgreich und souverän führen wollen.
- Abteilungs- und Teamleiter*innen - Projektleiter*innen, Manager*innen - Fachliche, stellvertretende oder angehende Führungskräfte,- die auch ohne direkte Weisungsbefugnis erfolgreich und souverän ... Mehr Informationen >>