leadership 358 Veranstaltungen

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Sponsored S&P Unternehmerforum GmbH (18)

Programm zum Lehrgang Leadership: 1. Tag: Führung neu denken – dieZukunft der Führung, Wie du dein Team in eine neueÄra führst 2. Tag: Warum FührungskräfteInnovationen fördern sollten, Feedback ist das Werkzeug derFührung

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Sponsored PROAKTIV Management GmbH

Nur für kurze Zeit: Exklusives Angebot bis 31. Mai Die aktuelle Situation erfordert von uns allen Veränderung. Wer als Führungskraft erfolgreich bleiben will, muss vielerorts Arbeitsprozesse umstrukturieren und kurzerhand lernen, sein Team auchaus de...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Was ist Agilität? Was ist Führung? Was ist agiles Führen?, Die Rolle der Führungskraft in der Entwicklung von agilen Unternehmen, Das Mindset macht den Unterschied – die eigene Landkarte kennen und diePersönlichkeit entwickeln, Weg vom Beurteilen, h...

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GFU Cyrus AG (113)

Eigenschaften agiler Teams, Die Leader - Rolle in einem agilen UmfeldLeader und Manager als Coach, Kommunikation, Mitarbeiterförderung, Verhandlungskompetenz , Agile ElementePlanung und Risikosteuerung, Events nutzen, Metriken und Monitoring, Rollen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Führen zwischen Hierarchie und Selbstorganisation Leadership Lost – Führung und Leadership in chaotischen Zeiten., Crashkurs zu relevanten Entwicklungen in Führung und Leadership., Erwartungen an erfahrene Führungskräfte und Senior Manager:innen., Di...

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Modul Training (27)

Whether we like it or not: emotions guide our thoughts and actions. How to deal with emotions in a constructive way is crucial for leaders. In this seminar welook at how to improve your perception and handling of your emotions: to learn how to contro...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die ganzheitliche Gestaltung einer Organisation Organisation von Aufgaben und Zielen: Matching, Kommunikation und OKR., Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Delegation, Kontrolle., Organisationskultur: Entwicklung, Moderation, Synchron...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Positive Leadership: Grundlagen und Konzepte, Die Bedeutung von positiver Führung in der IT-Umgebung, Identifizierung und Entwicklung von positiven Führungskompetenzen, Aufbau einer positiven Unternehmenskultur für IT-Teams, Empathie un...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Aktuelle Herausforderungen und Begriffsdefinitionen Unternehmerische Nachhaltigkeit – The „new“ normal Bedeutung von Unternehmen im Nachhaltigkeitskontext, Wirtschaftlicher Erfolg und Nachhaltigkeit – ein oder kein Widerspruch...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Positive Leadership: Grundlagen und Konzepte, Die Bedeutung von positiver Führung in der IT-Umgebung, Identifizierung und Entwicklung von positiven Führungskompetenzen, Aufbau einer positiven Unternehmenskultur für IT-Teams, Empathie un...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Zentrale Begriffe und Hintergründe der Digitalisierung: Digital Economy, New Work, Arbeitswelt 4.0, VUCA, VOPA+, Agilität, Interdisziplinarität, Was ändert die digitale Transformation? Das Verhalten von Kund:innen im „Digital Age“, Was wollen Mitarb...

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Modul Training (27)

DESCRIPTIONLine Managers in production very often face quite challenging situations: time- and cost pressure, demand for high quality combined with alack of human resources. On top of that, line managers need to motivate their employees while fulfill...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Wie Führungsstile gesunde Leistungsfähigkeit und Unternehmungserfolg beeinflussen Zusammenhang zwischen Anforderungen, Führungsverhalten und Gesundheit., Gesunde Mitarbeitende – die Basis für vitale Unternehmen., Faktoren gesundheitsorientierten Führ...

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Forum für Führungskräfte (32)

2-Tage Intensiv-Seminar Tools und Gesprächstechniken für Ihren Erfolg Leadership-Troubleshooting: Kritische Führungssituationen zielgerichtet meistern Im Alltag einer Führungskraft gibt es stets neue, herausfordernde und problematische Situationen. D...

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Modul Training (27)

Leading without direct line authority is a particular challenge. Without formal power, you need to influence colleagues and peers. In orderto succeed, you need to have task-related expertise as well as personal competence. Together we are going to an...

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Modul Training (27)

Whether we like it or not: emotions guide our thoughts and actions. How to deal with emotions in a constructive way is crucial for leaders. In this seminar welook at how to improve your perception and handling of your emotions: to learn how to contro...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Wie Führungsstile gesunde Leistungsfähigkeit und Unternehmungserfolg beeinflussen Zusammenhang zwischen Anforderungen, Führungsverhalten und Gesundheit., Gesunde Mitarbeitende – die Basis für vitale Unternehmen., Faktoren gesundheitsorientierten Führ...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die ganzheitliche Gestaltung einer Organisation Organisation von Aufgaben und Zielen: Matching, Kommunikation und OKR., Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Delegation, Kontrolle., Organisationskultur: Entwicklung, Moderation, Synchron...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Management und Mut Mut als Kernkompetenz von Manager:innen in der VUCA-Welt., Treiber:in sein im Wandel: Die Veränderung ist mit den Mutigen., Wirksamkeit im Management neu denken. Autorität haben, ohne autoritär zu sein., Ohne Mut kein Neuanfan...

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Modul Training (27)

DESCRIPTIONLearn about intercultural differences in leadership, organizing, body language and motivation! THIS TRAINING HAS BEEN DESIGNEDa) to minimize cross-cultural conflicts in working and project teams inorder to realize a quantum leap in effecti...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Reflexion der eigenen Erfahrungen und des Führungsstils anderer, Welche Werte sind mir als Führungskraft wichtig?, Unternehmenskultur und Führung – Gewohntes übernehmen oder Neues einführen, Die Unterschiede der Führungsstile Autoritärer Führungssti...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Reflexion der eigenen Erfahrungen und des Führungsstils anderer, Welche Werte sind mir als Führungskraft wichtig?, Unternehmenskultur und Führung – Gewohntes übernehmen oder Neues einführen, Die Unterschiede der Führungsstile Autoritärer Führungssti...

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