Führen auf Distanz mit Online Coaching - E-Learning von PROAKTIV Management GmbH

Nur für kurze Zeit: Exklusives Angebot bis 31. Mai

Die aktuelle Situation erfordert von uns allen Veränderung. Wer als Führungskraft erfolgreich bleiben will, muss vielerorts Arbeitsprozesse umstrukturieren und kurzerhand lernen, sein Team auch aus dem Home-Office oder aus verschiedenen Standorten erfolgreich zu führen.

Doch das Führen auf Distanz stellt eine besondere Herausforderung dar. Es kann nur mit einer klaren Kommunikation, gegenseitigem Vertrauen und zielgerichteten Strukturen gelingen. Damit Sie diese Herausforderung bestmöglich meistern und Ihr Team trotz Distanz zu Top-Leistungen führen, bieten wir Ihnen speziell für die Krisenzeit drei Digitaltrainings zum Thema Führen auf Distanz an. Lernen Sie

• das nötige Know-How, um Ihr Team trotz Distanz erfolgreich zu führen
• komplett online – flexibel wann und wo Sie möchten
• auf Wunsch mit oder ohne individuelle Coaching-Session
• für kurze Zeit zu besonders günstigen Konditionen

Wir bieten Führen auf Distanz als Seminar-Reihe mit drei verschiedenen Trainingsschwerpunkten an. Für jedes der Trainings gelten aktuell folgende Konditionen (gültig bis 30. April 2020):

• Umfang: 2 Online Module à 2 Lernstunden
• Preis: 300 €  -  NEU 100 € 
• Preis inkl. 30 Min. Online Coaching: 440 €   -  NEU 190 €

Trainingsinhalte: Im Grundlagentrainig lernen Sie die die wichtigsten Prinzipien und Methoden für erfolgreiches Führen aus der Ferne kennenlernen. In den Aufbautrainings stehen die Themen "Mitarbeiter*innen empowern" und "Ergebnisse im Blick" im Zentrum.

Trainieren Sie die wichtigsten Prinzipien und Methoden für erfolgreiches Führen auf Distanz:

• Kernkompetenz Kommunikation: klar und vertrauensvoll kommunizieren
• Teams bilden und entwickeln: Teamanalyse, Aufgabenverteilung, Erfolgsfaktoren, Spielregeln aufstellen, Moderationstechniken, mit Vertrauen führen
• Agil und vertrauensvoll führen: Vertrauen aufbauen und schenken, Verantwortung abgeben, ergebnisorientiert führen, positive Fehlerkultur, agil werden
• Mitarbeiter*innen motivieren, fördern und entwickeln: Entwicklungsziele festlegen, vorhandene Kompetenzen analysieren, Mitarbeiterstärken und –schwächen identifizieren, Entwicklungsmaßnahmen planen, Feedback, Lob und Kritik richtig anwenden
• Führen mit Zielen: Ziele formulieren und vereinbaren, Zielerreichung und Ergebnisse sicherstellen, Ziele anpassen, situativ und flexibel führen
• Zusammen mit dem Team entscheidungsstark agieren: Entscheidungshilfen, Entscheidungen übermitteln, Mitarbeiterbeteiligung, Entscheidungen treffen im Team

Das e-Learning Seminar Führen auf Distanz richtet sich an Mitarbeiter*innen unterschiedlicher Ebenen mit Führungsverantwortung, die Teams über verschiedene Standorte hinweg führen. Ebenso geeignet ist dieses Führungskräfteseminar für Projektleiter.

Anhand von Praxisbeispielen erarbeiten Sie im Training die Erfolgsfaktoren virtueller Führung. Sie lernen virtuelle Teams erfolgreich aufzubauen und die Zusammenarbeit effektiv und wirtschaftlich zu gestalten.