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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Generelles Vorgehen im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement in Theorie und Praxis - Überblick über die Ansätze - Anwendungsbeispiele Vergleich der grundsätzlichen Projektmanagement-Ansätze: klassisch und agil - Unterschiede - Vor- und N...

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Management Circle AG (72)

Sie werden in absehbarer Zeit ein Team führen? Sie arbeiten in veränderten agilen Strukturen und suchen Impulse für einen modernen Umgang mit Teams? Eine gute Teamführung ist kein Hexenwerk, wenn Sie auf einige bewährte Techniken zurückgreifen. In di...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Steuerung von Projekten - Umgang mit Änderungen in der Realisierungsphase - Projektbegleitendes Anforderungsmanagement - Handlungsfähig im Projekt bleiben durch Variabilität - Probleme frühzeitig erkennen, Handlungsspielräume sichern Nicht starre (=a...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Systemisches Denken als Grundlage agilen Führens Willkommen in der VUCA-Welt Das agile Manifest und was man aus IT-Projekten lernen kann Führen und Arbeiten mit Zielen und Werten Einstieg ins Agile Umgang mit der „Dynaxity“-Realität in der VUCA-Welt...

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Management Circle AG (72)

Als Assistenz der Geschäftsführung sind Sie ganz oben und haben eine wichtige Schlüsselposition inne. Als rechte Hand des Managements unterstützen Sie Ihren Vorgesetzten nicht nur bei vielfältigen Führungsaufgaben, sondern sind auch die Visitenkarte...

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Management Circle AG (72)

Verhandlungen mit dem Betriebsrat kosten häufig Zeit und Nerven und meist stehen Sie am Ende ohne Ergebnisse da, weil er die Umsetzung wichtiger Projekte blockiert. Der Betriebsrat stellt sich dabei zum Beispiel gegen Veränderungen, beäugt neue Arbei...

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Management Circle AG (72)

Sie sind nicht mehr Kollege, sondern Führungskraft oder dieser Rollenwechsel steht kurz bevor? Es wartet eine spannendende Zeit mit vielen Herausforderungen auf Sie: Neue Führungsaufgaben, die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter oder auch Gegenwind und Wid...

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Management Circle AG (72)

„Die IT ist teuer und bringt nichts!” CIOs und Leiter der IT kennen diese Aussage nur zur Genüge. Obwohl klar zu sein scheint, dass kein Unternehmen ohne IT lebensfähig ist, bleibt der Wertbeitrag oft ungewiss. Diese Situation ist sowohl für die IT a...

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Management Circle AG (72)

Erfolgreiche Projektarbeit kann nur gelingen, wenn Sie über die richtigen Werkzeuge verfügen. In diesem Seminar vermitteln die Projektmanagement-Experten Herbert A. Jopp und Christian Wilkens die wirkungsvollsten Hard Skills und die erforderlichen So...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Digitaler Wandel und Transformation - Wie wird sich unsere Rahmenbedingung des Wirtschaftens verändern? - Was muss sich in unserem Unternehmen verändern? Veränderungsprojekte planen und strukturiert zum Erfolg führen - Der Change-Prozess, seine Phase...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Mindset Qualitätsmanagement - Was ist Qualität, wer bestimmt und organisiert Qualität - Kano-Modell - Managementaufgabe: Systemerstellung und -steuerung (Qualitätsmanagement PDCA-Zyklus) entsprechend ISO 9001 Verbindung ISO 9001 und Führungsaufgaben...

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Digital Change erfolgreich starten - Handlungsfelder und Nutzen verstehen - Ausgangslage - Schlüsseltechnologien in einer Welt von vernetzten Daten - Digitale Daten als Treiber & Enabler - Branchen im Wandel - Chancen für den Unternehmenserfolg - Me...

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Management Circle AG (72)

Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute sehr hoch und werden nur noch komplexer. Stellen Sie sich da nicht auch die Frage, wie Ihnen gute Führung überhaupt gelingen kann? In diesem Seminar lernen Sie alle wesentlichen Führungsinstrumente kenne...

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Management Circle AG (72)

Die Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt ist groß. Unternehmen müssen Ihre Attraktivität mehr und mehr durch moderne Vergütungsmodelle unter Beweis stellen. Zudem hat sich die Bedeutung der Vergütung über die Jahre stark verändert und viele Unternehmen et...

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Management Circle AG (72)

Gute Teamarbeit ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für nahezu alle Unternehmen. Denn ein Team kann mehr erreichen als die Summe der Einzelnen. Durch gegenseitige Inspiration, schnellere Arbeitsabläufe und die Verbindung von Expertenwissen entstehen zahl...

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Management Circle AG (72)

Viele Projekte überschreiten versprochene Liefertermine, sprengen das Budget oder liefern nicht die gewünschten Ergebnisse. Doch mit der Theory of Constraints und der damit verbundenen Nutzung von klassischen sowie agilen Konzepten ist es sehr wohl m...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Initiierung Prozessverständnis: Produktentstehungsprozesse im Automobilbereich und deren Auswirkung auf Projekte Neue Trends in der Branche - Lessons Learned als Start-Kultur - Onboarding der Teilprojektverantwortlichen - Zielfindung und Target-Besch...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit Proj...

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Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit Proj...

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