Projektmanager (TÜV) (2024) - Seminar / Kurs von TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis

Inhalte

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association)Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500)Voraussetzungen erfolgreicher ProjektarbeitProjektorganisation sowie Rollen- und Aufgabenverteilung ProjektphasenProjektinitiative - Initiale Umfeld- und Risikoanalyse- MachbarkeitsbetrachtungProjektdefinition - Auftragsklärung- Lastenheft und PflichtenheftProjektplanung - Projektstrukturplan- Ressourcen-, Ablauf- und QualitätsplanungProjektrealisierung - Projektsteuerung- Controlling, BerichtswesenProjektabschluss Überblick über Soft Skills wie Kommunikation, Präsentation, Moderation, Konfliktlösung, Entscheidungstechniken und ZeitmanagementAuf Wunsch: Überblick über gängige EDV-Tools zum ProjektmanagementVoraussetzung:Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.Voraussetzung zur Teilnahme an der Prüfung Projektmanager (TÜV) ist der Besuch des gleichnamigen Seminars.Abschluß:Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD AkademieZertifikat der TÜV NORD CERT nach bestandener PrüfungHinweise:

Bitte beachten Sie auch die zu diesem Zertifikatslehrgang passenden weiteren Angebote, unsere jeweils zweitägigen Veranstaltungen Führen ohne Vorgesetztenfunktion sowie Agiles Projektmanagement. Bilden Sie sich weiter zum Projektleiter 4.0.

Als Abschluss des Seminars ist eine schriftliche Prüfung vorgesehen. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT. 

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association)Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500)Vor ... Mehr Informationen >>

Lernziele

Im Projektmanagement-Seminar lernen Sie klassisches Projektmanagement (PM) mit Projektmanagement-Methoden für die Praxis kennen. Unsere erfahrenen Referentinnen und Referenten vermitteln Ihnen alles Wissenswerte zu den einzelnen Phasen des Projektmanagements - von der Projektinitiierung über die Projektrealisierung bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen praxiserprobte PM-Werkzeuge kennen, mit denen Sie in jeder dieser Phasen erfolgreich arbeiten können. Dabei berücksichtigen wir in der Projektmanagement-Weiterbildung die Anforderungen internationaler Normen. Um Sie bestmöglich mit PM-Werkzeugen auszustatten, lernen Sie sowohl Hard Facts als auch hilfreiche Soft Skills kennen. So führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg!Der Erfolg eines Projektes hängt in erster Linie von der fachlichen und sozialen Kompetenz der Projektbeteiligten sowie von der ausreichenden Unterstützung der verantwortlichen Führungskräfte ab.Für eine effektive und effiziente Projektplanung und -durchführung ist die strukturierte Bearbeitung aller Projektphasen, von der Erstellung des Lastenheftes über die Projektstrukturplanung bis hin zur Definition der Arbeitspakete, von großer Bedeutung. In der Praxis fehlt es jedoch häufig an einer klaren Zieldefinition und Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Kompetenzen innerhalb des Projektes.In der Initialisierungsphase sind die Risiko- und Umfeldbetrachtung sowie eine belastbare Chancenbewertung bzw. Potenzialanalyse zentrale Aufgaben von Projektmanagerinnen und Projektmanagern. Im Projektverlauf sorgen Controlling Strukturen für Ressourceneffizienz, Risikominimierung und Termintreue. Ein geregelter Projektabschluss mit der Erfassung und Analyse von Verbesserungspotenzialen bietet die Grundlage für eine Wissensdatenbank für künftige Projekte.
Im Projektmanagement-Seminar lernen Sie klassisches Projektmanagement (PM) mit Projektmanagement-Methoden für die Praxis kennen. Unsere erfahrenen Referentinnen und Referenten vermitteln Ihnen alles ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

aktuelle oder zukünftige Projektmanager, Projektleiter und Projektmitarbeiter sowie an interne Auftraggeber für Projekte

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
02.09.2024 - 05.09.2024 09:00 - 17:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Bielefeld, DE
24.06.2024 - 27.06.2024 09:00 - 15:15 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Dresden, DE
26.11.2024 - 29.11.2024 09:00 - 16:30 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Essen, Ruhr, DE
03.12.2024 - 06.12.2024 09:00 - 16:30 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
16.12.2024 - 19.12.2024 09:00 - 17:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Göttingen, Niedersachsen, DE
16.09.2024 - 19.09.2024 09:00 - 17:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
15.07.2024 - 18.07.2024 09:00 - 17:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
05.08.2024 - 08.08.2024 08:30 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
04.11.2024 - 07.11.2024 08:30 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
25.11.2024 - 28.11.2024 09:00 - 17:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hannover, DE
07.10.2024 - 10.10.2024 09:00 - 16:30 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Köln, DE
28.10.2024 - 31.10.2024 09:00 - 16:30 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Magdeburg, DE
02.12.2024 - 05.12.2024 09:00 - 17:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Oldenburg in Oldenburg, DE
12.08.2024 - 15.08.2024 08:30 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Rostock, DE
13.08.2024 - 16.08.2024 09:00 - 15:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
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SG-Seminar-Nr.: 7442796

Anbieter-Seminar-Nr.: 602846

Termine

  • 24.06.2024 - 27.06.2024

    Bielefeld, DE

  • 15.07.2024 - 18.07.2024

    Hamburg, DE

  • 29.07.2024 - 01.08.2024

    Stuttgart, DE

  • 05.08.2024 - 08.08.2024

    Hamburg, DE

  • 12.08.2024 - 15.08.2024

    Oldenburg in Oldenburg, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
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