agil 48 Veranstaltungen

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ORDIX AG (24)

- Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegenüber klassischer Vorgehensweisen) - Agile Prinzipien und Werte - Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban - Agile Führung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermögliche...

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S&P Unternehmerforum GmbH (21)

Programm zum Seminar "Digital Leader - Transformieren und Führen mit ChatGPT & AI": Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs, Digital Leader – Transformation und Führung mit ChatGPT & AI, Golden Circle: Why + How + What

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S&P Unternehmerforum GmbH (21)

Programm zum Seminar "Sales Manager Power: Erfolgreich verkaufen und Kunden binden": Sales Manager Power: Erreiche mehr und binde Kunden langfristig!, Agil im Kundenkontakt: Überzeuge mit schnellen Antworten, Verhandlungserfolg mit Finesse: Steigere...

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S&P Unternehmerforum GmbH (21)

Programm zum Seminar "Teams führen ohne Chef zu sein" 1. Tag: Zentrale Führungsprinzipien Agil Führen und erfolgreich Delegieren mit OKRs 2. Tag: Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungs-situationen, Konflikte lösen macht Spaß

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S&P Unternehmerforum GmbH (21)

Programm zum Lehrgang "Sales Manager" 1. Tag: AI & ChatGPT Sales Power: Erreiche mehr und binde Kunden langfristig!, AI-geleitetes Verhandeln: Steigere deine Erfolgsquote mit ChatGPT & AI 2. Tag: Gestern Kollege –heuteFührungskraft, Agil Führen und e...

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ORDIX AG (24)

- Gründe für agile Vorgehensweisen - Komplexität/Kompliziertheit - Das Agile Manifest - Die Rollen im Scrum: Kunde/Requestor, Product Owner, Scrum Master, Team - Requirements in SCRUM, Epic, User Story - Voraussetzungen für die jeweilige Rolle - Arte...

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ORDIX AG (24)

- Gesamtüberblick und Problemstellung - Kriterien für die IT-Organisation: Anforderungen an die IT-Organisation und Betrachtung der Ausgangslage, strategische Ausrichtung und Vision (IT 3.0), Auswahl und Gestaltung der Kriterien - Rollen und Verantwo...

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mITSM GmbH (26)

PRINCE2® Agile Practitioner In unserem zweitägigen Training lernst du, wie du agile Konzepte in deine bestehende Projektmanagementumgebung integrieren kannst. Wir zeigen dir, wie du Projekte effektiv kontrollieren und steuern kannst, selbst wenn das...

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mITSM GmbH (26)

PRINCE2® Agile Foundation In unserem dreitägigen PRINCE2® Agile Foundation Training erhältst du eine fundierte Einführung in klassisches Projektmanagement nach PRINCE2® und wichtige agile Methoden wie Scrum und Kanban. Du lernst, wie du diese Ansätze...

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mITSM GmbH (26)

PRINCE2® Agile Foundation In unserem dreitägigen PRINCE2® Agile Foundation Training erhältst du eine fundierte Einführung in klassisches Projektmanagement nach PRINCE2® und wichtige agile Methoden wie Scrum und Kanban. Du lernst, wie du diese Ansätze...

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mITSM GmbH (26)

PRINCE2® Agile Practitioner In unserem zweitägigen Training lernst du, wie du agile Konzepte in deine bestehende Projektmanagementumgebung integrieren kannst. Wir zeigen dir, wie du Projekte effektiv kontrollieren und steuern kannst, selbst wenn das...

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ORDIX AG (24)

- Was sind User Stories und wofür werden sie benötigt - Einsatz von User Stories im Projektalltag - Anatomie einer User Story - Akzeptanzkriterien - Schätzverfahren - Formulierung guter User Stories durch die INVEST Methode - "Organisation/Verwaltung...

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ORDIX AG (24)

- Scrum Überblick, agile Prinzipien und Werte, Vor- und Nachteile gegenüber klassischen Vorgehensweisen - Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners (Rollenklarheit) - Produktentwicklung, Produktvision erstellen, Produkte schaffen, die Ihre...

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mITSM GmbH (26)

SCRUM Master & Product Owner (Foundation) In diesem zweitägigen Kurs erwirbst du die Grundlagen der agilen Entwicklung und des agilen Projektmanagements nach Scrum. Du lernst, dieses Wissen praktisch anzuwenden und wirst in der Lage sein, erfolgreich...

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mITSM GmbH (26)

SCRUM Master & Product Owner (Foundation) In diesem zweitägigen Kurs erwirbst du die Grundlagen der agilen Entwicklung und des agilen Projektmanagements nach Scrum. Du lernst, dieses Wissen praktisch anzuwenden und wirst in der Lage sein, erfolgreich...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen des Change Managements und die Rolle von Change Agents - Strategisches Vorgehen und Gestaltung von Veränderungsprozessen in und durch die IT - Einsatz von agilen Verfahren wie Scrum, KANBAN und die Skalierung von agilen Projekten - Id...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: IT-Landschaften, Alignment von IT und Business, "Managed Evolution", strategische und operative Aktivitäten, Terminologie, IT-Architekturpyramide, Architektur-Management, IT-Architektur bei agiler Produktentwicklung - IT-Unternehmensarc...

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mITSM GmbH (26)

OKR Professional I Unser zweitägiges OKR-Training vermittelt effektiv, wie man Objectives und Key Results (OKRs) einsetzt, um agile Teams zu motivieren und zu führen. Du lernst den praktischen OKR-Zyklus und die Festlegung konkreter OKRs für dein Tea...

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mITSM GmbH (26)

OKR Professional I Unser zweitägiges OKR-Training vermittelt effektiv, wie man Objectives und Key Results (OKRs) einsetzt, um agile Teams zu motivieren und zu führen. Du lernst den praktischen OKR-Zyklus und die Festlegung konkreter OKRs für dein Tea...

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mITSM GmbH (26)

ITIL 4 Specialist - High Velocity IT In der 2,5-tägigen ITIL-Specialist-Schulung "HVIT" liegt der Fokus auf der schnellen Bereitstellung digitaler Produkte und Services in Hochgeschwindigkeitsumgebungen. Teilnehmer gewinnen Einblicke in digitale Kund...

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