Zielkonflikte 10 Veranstaltungen

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Effiziente Konstruktion und Produktentwicklung Moderne Methoden der Produktentwicklung im Überblick, Agile Produktentwicklung und Design-Thinking versus klassischer Konstruktionssystematik (neue VDI 2221) Strukturierte Produktplanung Systematische...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Materialwirtschaft und Disposition Strategische versus operative Disposition, Ziele, Aufgaben und Kernfunktionen, Logistische Schlüsselprozesse im Unternehmen Dispositionsverfahren Plangesteuerte, deterministische Bedarfsermittlung, Verbrauchsorien...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Grundoperationen der Verfahrenstechnik(Stoff- und Energiewandlung), Physikalisches Verhalten von Stoffen und Energie,die Grundlagen der chemischen Thermodynamik und der Strömungslehre, Energie- und Massenbilanz, Prinzipien der Verfahrens- und Prozes...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Grundlagen der Werkzeugkonstruktion Anforderungen an Spritzgießwerkzeuge, Komplexität von Spritzgießwerkzeugen, Vereinfachter Grundaufbau, Begriffsdefinitionen Teile maßhaltig formen: die Ermittlung des Stahlmaßes Schwindung, Geometrische Gründe fü...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Eigentlich fühlen Sie sich wohl in Ihrer Rolle als Führungskraft und die Arbeit macht Ihnen Spaß. Doch gibt es im Team Mitarbeiter, mit denen Sie nur schwer auskommen. Ohne dass Sie es bemerken, kann es diesen Störenfrieden gelingen, das Betriebsklim...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Wer aus dem Kreis der Kollegen plötzlich mit Führungsverantwortung betraut wird, hat eine Vielzahl von neuen Herausforderungen zu bewältigen.Durch diesen Sprung auf der Karriereleiter finden Sie sich in einer neuen Rolle wieder: Sie stehen vor neuen...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Der Beschwerdekunde ist bereits auf dem Weg zum Wettbewerb.Professionelles Beschwerdemanagement setzt Konfliktkultur im eigenen Unternehmen voraus. Theorie (Konflikt / Beschwerde) und praktische Umsetzung (Beschwerde/Konfliktgespräch) werden mit dem...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Der Einstieg in die neue Tätigkeit erfordert hohe Aufmerksamkeit. Es geht um den gelungenen Start in die Arbeit, das Erkennen der Strukturen im Team, um das Fingerspitzengefühl und den richtigen Kontaktaufbau. Es geht aber natürlich auch darum, die e...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Führungskräfte stehen heute immer mehr vor der Aufgabe, dezentral organisierte Teams – verteilt über unterschiedliche Standorte und Länder - zu führen, Sie sind dann zwar der fachliche und disziplinarische Vorgesetzte, der direkte persönliche Kontakt...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Reagieren Sie mit Ihrem Unternehmen schnell und adaptive auf neue Geschäftsentwicklungen. Entwickeln Sie eine dynamische und agile Schaffenskultur und lernen Sie, welche Möglichkeiten Ihnen agile Führungsmethoden bieten, um pro-aktiv Ihre Mitarbeiter...

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