Reagieren Sie mit Ihrem Unternehmen schnell und adaptive auf neue Geschäftsentwicklungen. Entwickeln Sie eine dynamische und agile Schaffenskultur und lernen Sie, welche Möglichkeiten Ihnen agile Führungsmethoden bieten, um pro-aktiv Ihre Mitarbeiter mitzunehmen und zu fördern.
Der Schlüssel zu einer Organisation, die erfolgreich Neues schafft, sind ihre Führungskräfte, die den Raum dafür ermöglichen. Insbesondere das mittlere Management hat es häufig schwer, dem ständigen Zeit- und Ressourcenmangel standzuhalten und eine balancierte Umgebung für Flexibilität und Kreativität zu schaffen. Mit dem richtigen Umfeld im Unternehmen läuft man den Zeitplänen nicht mehr hinterher, sondern macht einen großen Sprung nach vorne. Wir geben Ihnen praxisbewährte Modelle und Methoden an die Hand, die Ihnen und Ihren Führungskräften helfen, ihren eigenen Mitarbeitern das richtige Umfeld zu bieten.
Methoden
Nach dem Motto “Doing not talking” werden Sie selbst intensiv an den einzelnen Themen arbeiten. Wir bereiten Sie in kleinen Theorieblöcken auf Ihre Aufgaben vor. Im Anschluss testen Sie das Gelernte in praktischen Anwendungsbeispielen. Dazu nutzen Sie Elemente aus Lego Serious Play, Design Thinking, die Canvas-Methodik wie auch Gruppen- und Einzelarbeit.
Schwerpunkte
Reagieren Sie mit Ihrem Unternehmen schnell und adaptive auf neue Geschäftsentwicklungen. Entwickeln Sie eine dynamische und agile Schaffenskultur und lernen Sie, welche Möglichkeiten Ihnen agile Fü ...
Mehr Informationen >>Sie lernen, Ihren Mitarbeitern ein selbstgesteuertes Umfeld zu bieten. Der Fokus liegt auf Lernen durch erleben und tun; z.B. wie ermutige ich Mitarbeiter und nehme mich zurück, was ist mein bevorzugter Führungsstil und wie könnte ich ihn verändern oder wie nutze ich das Ungewisse als Chance. Sie lernen, Ihren Mitarbeitern Rahmenbedingungen zu geben, in denen sie eigenverantwortlich kundennahe, bahnbrechende Produkte und Dienstleistungen entwickeln können. Sie erhalten Einblicke in wichtige Bausteine für agile Führung, Innovationsmethoden und die Rahmenbedingungen für die Entstehung von Innovation. Dazu gehören die Arbeitspsychologie, Raumkonzepte und das soziale Umfeld.
Sie lernen, Ihren Mitarbeitern ein selbstgesteuertes Umfeld zu bieten. Der Fokus liegt auf Lernen durch erleben und tun; z.B. wie ermutige ich Mitarbeiter und nehme mich zurück, was ist mein be ...
Mehr Informationen >>Datum | Preis |
---|