Veränderungskompetenz 28 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Kontinuierliche Veränderung und Erneuerung ist „Daily Business“ für Führungskräfte Aktuelle Veränderung und die Konsequenzen für Führung und Organisationen., Die Welt ist VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität. Persönliche Veränderu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Selbsteinschätzung und Selbstreflexion der eigenen Stärken., Reflexion des Verhaltens in der Gruppe und Abgleich des Selbst- und Fremdbilds., Eigene Werte und innere Motivatoren erkennen., Die Bedeutung von Vorbildern im eigenen Leben., Erkennen der...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Was ist Change Management? Allgemeine Einführung zu Change/Change Management., Abgrenzung Organisationsentwicklung und Change Management., Phasen des Change Managements. Der Mensch in Veränderungen Psychologische Aspekte des Change Managements., Verä...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld St. Galler Management Ansatz., Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld. Die eigene Haltung entwickeln und stärken Reflexion der eigenen Antreiber und Motive., Persönliche Wide...

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Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld St. Galler Management Ansatz., Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld. Die eigene Haltung entwickeln und stärken Reflexion der eigenen Antreiber und Motive., Persönliche Wide...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Sich selbst und andere gut führen Bedeutung der Selbstführung für Ihre erfolgreiche Führung., Visionen und Ziele kennzeichnen den Self-Leader., Innere Klarheit für gute Entscheidungen und gelungene Kommunikation., Eigene Stärken gezielt einsetzen., I...

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ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (7)

Inhalte 1. MODUL Neue Welt der Führung Warum New Leadership? • Klassische Führung vs. New Leadership • Verschiedene Formen der Wertschöpfung • Führung vs. Steuerung, Check-up • Standortbestimmung mit 27+3 Erfolgsmuster • 5+1 Gestaltungsdimensionen d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Analyse von Verwaltungsprozessen Analyse der Ist-Situation von Verwaltungsprozessen., Fehler- und Verschwendungsanalyse. Die Optimierung von Verwaltungsprozessen Optimierung der Abläufe., Optimierung der Arbeitsinhalte (Input – Prozess – Output)....

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Definitionen und Abgrenzung Projekt, Change, Changemanagement, Change-Projekt, Change-Prozess., Prämissen für Change-Projekte., Herausforderungen und Erfolgskriterien für Change-Projekte. Vorbereitungen Diagnose des Vorhabens., Auftragsklärung mit de...

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CETPM GmbH (18)

Change Management* verstehen und steuern, Der 8-Stufen-Prozess des Wandels, Wie Veränderung zum Erfolg führt, Emotionale Reaktionen auf Veränderungen, Aufgaben und Rollen im Veränderungsprozess, Implementierungsstrategien, Veränderungen planen, steue...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Veränderungen anzuzetteln ist einfach. Diese aber kraftvoll und erfolgreich umzusetzen oft sehr anspruchsvoll. Skeptiker, Bewahrer, Rückwärtsromantiker und nicht passende Strukturen oder Ressourcen verpassen jedem Change unangenehme Bremskräfte. In d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Rolle und Selbstverständnis von HR als internem Berater:innen Was heißt „professionell beraten"? Was ist der Unterschied zur Beratung „aus dem Bauch heraus"?, Was heißt „systemisch-lösungsfokussiert" beraten?, Sich „sichtbar" machen als HR-Berat...

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ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (7)

Change-Prozesse stellen für die Verantwortlichen große Herausforderungen dar. Ein grundzusätzlichesVerständnisvon Change in einem komplexen Umfeld und dem Einfluss der Kultur sind Voraussetzungenfürdas Gelingen. Analysieren Sie die Ausgangslage und s...

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Modul Training (27)

Change Management - vieles ist in der heutigen Zeit im Wandel. Führen Sie Ihr Team im Changemanagent-Prozess motivierend zur Veränderung.

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Kennen Sie das auch? Erst gestern wurde ein neuer Prozess eingeführt, über die nächsten Wochen sollen Sie und Ihre Kolleg:innen sich Gedanken zur neuen Teamstruktur machen und das neue Tool wird ab dem Folgemonat Ihre Zusammenarbeit strukturieren. Ko...

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