Change Management kompakt

Veränderungen gehören inzwischen zum Alltag von Unternehmen. Aber wie gelingt es, dass die Veränderung von den Betroffenen auch angenommen wird? Bewusst orchestrierte Kommunikation und Beteiligung sind der Schlüssel. Dabei ist es entscheidend, zunächst die Ausgangssituation sorgfältig zu analysieren, um darauf basierend ein wirksames Change-Konzept zu entwickeln.

NUTZEN

Sie kennen die wichtigsten Erfolgsfaktoren für wirksame Veränderung.

Sie erhalten einen Überblick über wichtige Phasen, Methoden und Interventionen in Change-

Vorhaben.

Sie berücksichtigen das Projektumfeld bei der Planung und Umsetzung.

Sie lernen, wie sie ein wirksames Veränderungsdesign gestalten können.

Sie sind in der Lage, adäquat auf Widerstand zu reagieren.

INHALTE:

• Projektmanagement vs. Change-Management: Change als zielgerichtete Reise oder iterativer Anpassungsprozess

  Die neun Schritte der Veränderung nach John P. Kotter

  Erfolgsfaktoren für Change-Vorhaben

  Das Haus der Veränderung: Welche typischen Phasen der Veränderung gibt es?

  Change-Story: Die Gestaltung der Kommunikation und die Planung eines Kommunikationskonzepts mit dem Golden Circle

  Die Analyse des Projektumfelds

  Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Vorhabens

  Entwicklung eines Change-Designs anhand praktischer Beispiele

  Veränderung ist menschlich: Welche Mitarbeitertypen gibt es und wie reagieren sie auf Veränderung?

  Wie gehe ich mit Widerständen der Betroffenen um?

LERNZIELE:

• Sie haben einen Überblick über wichtige Phasen im Change Prozess.

• Sie schätzen Change-Prozesse richtig ein und kennen die Erfolgsfaktoren.

• Sie kennen die vier wesentlichen Hebel im Change Management.

• Sie kennen hilfreiche Werkzeuge im Change Management und wenden diese an.

• Sie wissen, wie Sie Menschen für Ihr Veränderungsvorhaben gewinnen.

• Sie berücksichtigen das Projektumfeld bei der Planung und Umsetzung.

• Sie reagieren adäquat auf den Kommunikationsbedarf.

• Sie wenden wirksame Methoden zum Umgang mit schwierigen Situationen im Change an.

METHODEN:

Impulsvorträge - Einzel- und Kleingruppenarbeit - Übungen an Umsetzungsszenarien - Entwicklung von Kommunikationsstrategien - Entwicklung einer Change Story - Übungen zur Einschätzung und Überwindung von Widerständen -  Entwicklung eines Change Designs

ZIELGRUPPEN:

Fach- und Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind und diese besser verstehen, mitgestalten und wirksam umsetzen wollen.

KOSTEN

• Präsenz-Seminar: 990,zzgl. MwSt. / 1.178,10inkl. MwSt.(inkl. Seminargetränken, Kaffeepausen & Snacks)

• 10% Ermäßigung fur Selbstzahler & Non-Profit-OrganisationenSprechen Sie uns an!5% Frühbucher-Ermäßigung bis 7 Wochen vor Termin!