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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (27)

Was macht einen Trainer erfolgreich?: Spezialisierung und Weiterbildung: fachliche, methodische und organisatorische Fähigkeiten, Professionelle Materialien: Flip-Charts, Moderationskoffer, Beamer, usw., Klare Leitlinien und Vertraulichkeit, Sympathi...

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MODERATIO (1)

Begriffsklärung Was versteht man unter Geschäftsprozessmanagement Was ist eigentlich ein Geschäftsprozess? Was ist ein Geschäftsprozessmodell? Welche Rolle spielt die Unternehmensstrategie im Prozessmanagement? Prozessdarstellung Welche Arten und Ebe...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle: Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung, Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen, Finden Sie Ihren persönlichen Führung...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Die Rolle als Führungskraft: Wie gestalte ich positive Kontakte und Geschäftsbeziehungen? Wie halte ich positive Kontakte?, Offenheit, Authentizität und Verbindlichkeit – auf Persönlichkeitsprofile eingehen, Geschäftlicher Nutzen durch Kontaktstärke...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einführung in die agile Führung: Ihre Rolle als Führungskraft – Was bedeutet Agilität in der Führung?, Agiles Leadership, agile Führungsprinzipien und agiles Mindset, Spiegeln Sie Ihre Rahmenbedingungen (VUCA) auf Ihre Situation im Unternehmen, Teamw...

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b.itmap GmbH (6)

Du möchtest lernen, wie man mit Adobe Premiere professionelle Videoschnitttechniken anwendet? Dann ist dieser Kurs genau das Richtige für dich! Unsere erfahrenen Trainer führen dich durch die Grundlagen von Adobe Premiere und helfen dir dabei, die ri...

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Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH (9)

Gemeinsam in die gleiche Richtung für den Unternehmenserfolg! (Seminare in Castrop-Rauxel, Nürnberg, Hamburg, Münster/Westf. und Stuttgart) Mitarbeiter in Abteilungen und/oder Projektteams sind Experten und Expertinnen, die unter optimalen Arbeitsbe...

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AI Transformation Institute I SCP.AI GmbH (1)

(Generative) KI entmystifiziert: Was ist eigentlich (generative) KI? Was kann es und was kann es nicht?, Anwendungsbereiche und Beispiele (generativer) KI, Entwicklung von (generativen) KI Strategien, zwischen Make or Buy, Übersicht Anbieter und Too...

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Modul Training (27)

Als Führungskraft haben Sie großen Einfluss auf die psychosoziale Gesundheit, dasArbeitsklima, das Wohlbefinden und damit auch die Leistungsbereitschaft IhrerMitarbeiter. Dabei spielt Ihre Beziehungsgestaltung und Mitarbeiterförderung sowie IhreFunkt...

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Hermannsen-Concept (54)

Im Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft entstehen oft Unsicherheiten und Konflikte durch die neuen Erwartungen. Die Unkenntnis über diese neuen Erwartungen und Führungsdynamiken kann zu Unsicherheit, Konflikten und ineffektiver Teamführung führen....

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Das Projekt und seine Herausforderungen, Die Rolle der Projektleiter:innen, Veränderte Nähe und Distanz zu Kollegen, Persönliches Können: Reflexion über Kompetenzen und Erfahrungen, Persönliches Wollen: Reflexion über Werte und Motivation, Hemmende...

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mITSM GmbH (26)

ISO 20000 Auditor INTENSIV Mit dem zweitägigen Training zum ITSM Auditor nach ISO 20000 hast du die Möglichkeit, dich zum zertifizierten Service Manager weiterzubilden. In dieser Intensiv-Schulung werden die Inhalte der dreitägigen Auditor-Schulung i...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Definition Gesundheitsmanagement, Die Verantwortung und Rolle der Führungskraft im betrieblichen Gesundheitsmanagement, Rechtliche Hintergründe, Vorbeugen ist besser als Heilen – Resilienz und Work-Life-Balance, Erste Anzeichen – Risiken und häufige...

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Best Akademie (58)

Seminar: Erstmals Führungskraft Ihre Karriere als Führungskraft Mit dem Schritt in eine Führungsposition betreten Sie Neuland, das sowohl fachliches Know-how als auch persönliches Wachstum fordert. „Erstmals Führungskraft“ ist als Ihr Navigator konzi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Ohne Strategie geht es nicht: keine Strategie zu verfolgen ist auch eine Strategie, Warum die Orientierung an anderen den eigenen Erfolg behindern kann, Was ist eigentlich eine Stärke?, Wie ermittelt man Stärken?, Welche Rolle Werte und Motivatoren...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen der Moderation, Die Prinzipien des Moderierens, Rolle und Aufgaben als Moderator:in, Das Prinzip der Neutralität, Der Moderationsstil, Die Struktur einer Moderation, Die inhaltliche und organisatorische Vorbereitung, Erarbeitung von Teamr...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Die Rolle als Moderator:in, Einsatz von Medien und Material, Zielgruppenadäquate Vor- und Nachbereitung, Phasen der Moderation, Kreativitätstechniken gezielt einsetzen, Fragetechniken in der Moderation, „Be different“ in Präsentationen, Umgang mit T...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Unternehmer sind verpflichtet Sicherheitsbeauftragte zu bestellen. Diese sind Ansprechpartner in den Bereichen Arbeitsschutz und Unfallverhütung. Die Auswahl und Schulung geeigneter Mitarbeiter senkt die Unfallzahlen und erhöht die Arbeitsqualität. I...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Die Rolle der Personalabteilung (HR) im Rahmen der nichtfinanziellen Berichtspflicht Kerninhalt der CSRD in Verbindung mit ESG, Was ist die CSRD?, Die Inhalte der CSRD – Datenverarbeitung für die Dokumentation , Welche Vorbereitung ist nötig, um 202...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Projektmanagements Begriffsdefinitionen, Verschiedene Projekttypen, Die Rolle als Projektmanager:in, Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform , Projektplanung Projektinhalt und -umfang definieren, Fest...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Zeitmanagement Analyse des persönlichen Zeitbewusstseins, Ursachen von Zeitmangel erkennen und beseitigen, Zielorientierung und Zeitplanung, Zeitplansysteme , Optimierung des persönlichen Arbeitsstils Stärken und Schwächen der eigenen Arbeitsorganis...

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