Prozessverbesserung 67 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen der Prozessorientierung Prozessorientierung erleben., Prozess– vs. Bereichsziele (Durchsatz- vs. Kostenwelt)., Die wichtigsten Prozesskennzahlen., Voraussetzungen für eine kontinuierliche Verbesserung. Theory of Constraints - Engpasstheori...

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ibo Akademie GmbH (12)

Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlic...

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ibo Akademie GmbH (12)

Malen Sie noch oder steuern Sie schon? Damit Prozessmanagement über die reine Dokumentation von Prozessen hinausgeht, müssen Prozesse als Steuerungs- und Arbeitsobjekt in den Mittelpunkt gerückt werden. Hierfür bietet die Kontinuierliche Prozessoptim...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Infolge steigender Qualitätserwartungen an Hersteller und Dienstleister, sollten bereits in der ersten Phase von Innovationsprozessen gesicherte Aussagen über Entwicklungsrisiken getroffen werden. Im Rahmen des Sicherheits- und Qualitätsmanagements w...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Inhalte der DIN EN ISO 9001 et.al., Interpretation der Forderungen, Der Prozesscharakter der Norm und die Prozessverbesserung, Geschäftsprozesse und ihre Modellierung, Verbesserungsprozess und interne Audits, Prozessbewertung/Kennzahlensysteme, Anfo...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Methoden für die Produktentwicklung - Anforderungen aus der IATF 16949 - Qualitätsplanung mit DFSS/QFD - Produkt-Design mit DFMA(S) - Fehlerbaumanalyse FTA Methoden zur Prozessverbesserung - Form und Lagetoleranzen GD&T - Grundlagen des TPM/OEE - Pok...

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SERVIEW GmbH (98)

Das Training besteht aus unterschiedlichen Inhalten und Aspekten, welche fließend ineinander übergehen. Grundsätzlich wird Ihnen die Agile Service Management-Theorie vermittelt und Sie bereiten sich auf die CASM Prüfung vor. Was bedeutet es im Servi...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie die Verbesserungsmethodiken Lean und Six Sigma kennen. Im Fokus stehen dabei vor allem die Lean Management Methoden. Die wichtigsten Prinzipien, Ansätze und Methoden werden nicht nur behandelt, sondern auch ge...

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ibo Akademie GmbH (12)

Plötzlich Prozessverantwortlich: was nun, was tun? Als Führungskraft kennen Sie die disziplinarische und fachliche Verantwortung im Rahmen der Linienorganisation (Organigramm) etwa als Abteilungs-, Gruppen- oder Teamleiter*in. Setzen Unternehmen vers...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Soll-Prozesse entwickeln Identifikation von Handlungsfeldern mittels Reifegradbestimmung (PEMM Model)., Strukturierte Soll-Prozessentwicklung., Ausrichtung der Soll-Prozessentwicklung an der Unternehmensvision. Prozessmarketing und -einführung Prozes...

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BME Akademie GmbH (54)

Herausforderungen und Prinzipien der Prozessoptimierung Diskussion der Herausforderungen in der Praxis, Stakeholderanalyse und Einbezug von Mitarbeitern, Organisation und Koordination von Projekten zur Prozessoptimierung Fahrplan der Prozessoptimieru...

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REFA AG (33)

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus der Produktion, insbesondere Montage, Produktionsplanung und -steuerungSeminarzieleSie wissen, wie man verschwendungsfreie Fertigungszellen gestaltet., Sie können beurteilen, ob bei Optimierungsprojekten in der...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Teil 2 - Prozessverbesserung durch Flussorientierung: Ziehende Abläufe durch kanbanische Steuerung, Nivellierung und Glättung, Routenzüge, POLCA Steuerung für variantenreiche Kleinserienherstellung - Standardisierung von Prozessen für eine transparen...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Nutzen des Requirements Management (RM): Ziele und Nutzen des RM, Aufgaben des RM, Der Requirements Management Plan, Anforderungslandschaften Attribute und Sichten: Wozu Attribute?, Wichtige Attribute, Erstellen und Ändern eines Attributierungss...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Teil 2 - Prozessverbesserung durch Flussorientierung: Ziehende Abläufe durch kanbanische Steuerung, Nivellierung und Glättung, Routenzüge, POLCA Steuerung für variantenreiche Kleinserienherstellung - Standardisierung von Prozessen für eine transparen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen zum Prozessmanagement Prozessmanagement ist Veränderungsmanagement und damit Führungsaufgabe., Grundverständnis und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements., Einbindung der Mitarbeiter:innen bzw. aller Prozessbeteiligten., Neugestaltung und...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Im Kontext der Digitalisierung wird oftmals über abstrakte Veränderungen in der Industrie und im makro-ökonomischen Umfeld gesprochen, weniger jedoch über konkrete und umsetzbare Maßnahmen zur Bewertung und Anpassung der betroffenen Geschäftsprozesse...

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Poko-Institut OHG (127)

Vervollständigen Sie in diesem Seminar Ihr Wissen um die in BEM I und BEM II erworbenen Grundlagen. Werden Sie zum Experten, der die Geschäftsleitung bei der Verbesserung des bEM-Verfahrens berät, das bEM-Team und die bEM-Berater bei der Wahrnehmung...

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REFA AG (33)

ZielgruppeStrategisch bzw. planerisch tätige Fach- und FührungskräfteSeminarzieleSie wissen, wie Sie Arbeitssysteme analysieren, bewerten, gestalten und verbessern., Sie können Prinzipien der Produktionsplanung und -steuerung ­anwenden., Sie sind in...

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REFA AG (33)

Wichtige Elemente des Shopfloor Managements im Krankenhaus sind der Gemba Walk und die konsequente Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) sowie eine transparente Darstellung der aktuellen Daten für alle Mitarbeiter. Hierfür dient...

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