- Seminar / Kurs
- Deutsch
-
- Teilnahmebestätigung
- 16 h
- Anbieterbewertung (46)
Konzerne wie auch KMU stehen vor der Herausforderung, trotz hoher Variantenvielfalt und anspruchsvoller Flexibilitätsvorgaben, stabile Prozesse zu planen und zu realisieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sowohl in der Fließ- als auch in der Werkstattfertigung diesen Herausforderungen begegnen und systematisch Prozesse analysieren, gestalten und verbessern können. Der Fokus des Seminars liegt dabei auf dem strategischen Einsatz von Methoden des Lean Managements. Durch deren stetige Anwendung anhand eines durchgängigen Fallbeispiels bauen Sie Kompetenzen auf, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können.
Zielgruppe
Strategisch bzw. planerisch tätige Fach- und Führungskräfte
Seminarziele
Seminarinhalte
Analyse von Arbeitssystemen
Produktionsplanung und -steuerung
Systematische Prozessverbesserung
Fallbeispiel zur Gestaltung stabiler Prozesse in der Produktion
Zertifikat
Nach einer bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar.
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Konzerne wie auch KMU stehen vor der Herausforderung, trotz hoher Variantenvielfalt und anspruchsvoller Flexibilitätsvorgaben, stabile Prozesse ...
Mehr Informationen| Datum | Dauer | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| Darmstadt, DE | ||||
| 14.09.2026 - 15.09.2026 16 h | 16 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 14.09.2026 - 15.09.2026 16 h | 16 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Datum | Dauer | Preis | ||
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| Darmstadt, DE | ||||
| 14.09.2026 - 15.09.2026 16 h | 16 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 14.09.2026 - 15.09.2026 16 h | 16 h | Details | Details Jetzt buchen | |