Seminar / Kurs

Gestaltung stabiler Prozessketten

Inhalte

Prozesse systematisch analysieren, planen und gestalten

Konzerne wie auch KMU stehen vor der Herausforderung, trotz hoher Variantenvielfalt und anspruchsvoller Flexibilitätsvorgaben, stabile Prozesse zu planen und zu realisieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sowohl in der Fließ- als auch in der Werkstattfertigung diesen Herausforderungen begegnen und systematisch Prozesse analysieren, gestalten und verbessern können. Der Fokus des Seminars liegt dabei auf dem strategischen Einsatz von Methoden des Lean Managements. Durch deren stetige Anwendung anhand eines durchgängigen Fallbeispiels bauen Sie Kompetenzen auf, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können.

Zielgruppe

Strategisch bzw. planerisch tätige Fach- und Führungskräfte

Seminarziele

  • Sie wissen, wie Sie Arbeitssysteme analysieren, bewerten, gestalten und verbessern.
  • Sie können Prinzipien der Produktionsplanung und -steuerung ­anwenden.
  • Sie sind in der Lage, Methoden zur Optimierung und Stabilisierung der Produktion betriebsspezifisch auszuwählen und einzusetzen.

Seminarinhalte

Analyse von Arbeitssystemen

  • Grundlegende Gesetzmäßigkeiten in Arbeitssystemen
  • Wertstromanalyse und -design
  • Variabilität und Stabilität - Auswirkungen auf den Wertstrom
  • Engpassorientierung
  • Gestalten und Steuern von Arbeitssystemen
  • Wertstrom- und Prozessplanung - Planungssystematiken

Produktionsplanung und -steuerung

  • Verfahren der Leistungsabstimmung
  • Gestalten der Produktionsstruktur - Materialfluss­beziehungen
  • Gestalten von Puffern
  • Prinzipien der Produktionsplanung und -steuerung

Systematische Prozessverbesserung

  • Verfahren der Auftragsfreigabe
  • Verfahren der Kapazitätssteuerung

Fallbeispiel zur Gestaltung stabiler Prozesse in der ­Produktion

Zertifikat

Nach einer bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.

Prozesse systematisch analysieren, planen und gestalten

Konzerne wie auch KMU stehen vor der Herausforderung, trotz hoher Variantenvielfalt und anspruchsvoller Flexibilitätsvorgaben, stabile Prozesse ...

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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Darmstadt, DE
14.09.2026 - 15.09.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
14.09.2026 - 15.09.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 6611148

Termine

  • 14.09.2026 - 15.09.2026

    Darmstadt, DE

    Darmstadt, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (46)

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