Prozessorganisation 42 Veranstaltungen

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ibo Akademie GmbH (12)

Führt ein Unternehmen Prozessmanagement ein, ist es nicht damit getan, ein paar Regelungen zur Prozessmodellierung zu formulieren. Wie bei jedem neuen Management-Konzept stößt man auf vielfältige Widerstände. So werden häufig die neuen Prozessrollen...

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MINAUTICS GmbH

Einrichtung eines Business Process Management Center of Excellence (BPM CoE) BPM Center of Excellence aufbauen – aber wie? Prozessorientierung erfolgreich im Unternehmen zu verankern, ist nicht leicht. Insbesondere in großen Unternehmen ist der Wande...

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ibo Akademie GmbH (12)

Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das "Managen" von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedback...

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ibo Akademie GmbH (12)

Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das "Managen" von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedback...

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ibo Akademie GmbH (12)

Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs....

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ibo Akademie GmbH (12)

Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs....

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ibo Akademie GmbH (12)

Führt ein Unternehmen Prozessmanagement ein, ist es nicht damit getan, ein paar Regelungen zur Prozessmodellierung zu formulieren. Wie bei jedem neuen Management-Konzept stößt man auf vielfältige Widerstände. So werden häufig die neuen Prozessrollen...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (769)

Digital Change erfolgreich starten - Handlungsfelder und Nutzen verstehen - Ausgangslage - Schlüsseltechnologien in einer Welt von vernetzten Daten - Digitale Daten als Treiber & Enabler - Branchen im Wandel - Chancen für den Unternehmenserfolg - Me...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (769)

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DATAKONTEXT GmbH (81)

Die Notwendigkeit, den Datenschutz als Managementfunktion zu konzipieren undin die laufenden und projektierten Prozesse zu implementieren, gewinnt hinsichtlichder mit dem Risiko der Verhängung drastischer Bußgelder bestehenden Regularien der Datensch...

  • Seminar / Kurs
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DATAKONTEXT GmbH (81)

Die Notwendigkeit, den Datenschutz als Managementfunktion zu konzipieren undin die laufenden und projektierten Prozesse zu implementieren, gewinnt hinsichtlichder mit dem Risiko der Verhängung drastischer Bußgelder bestehenden Regularien der Datensch...

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ibo Akademie GmbH (12)

Grundlegende, radikale Prozessoptimierungen bzw. -gestaltungen sind kein Selbstläufer. Umso wichtiger ist ein strukturiertes Vorgehen mit klaren Ergebnistypen und leistungsfähigen Tools und Techniken. So entstehen kundenorientierte, effiziente und ko...

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Grundlegende, radikale Prozessoptimierungen bzw. -gestaltungen sind kein Selbstläufer. Umso wichtiger ist ein strukturiertes Vorgehen mit klaren Ergebnistypen und leistungsfähigen Tools und Techniken. So entstehen kundenorientierte, effiziente und ko...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Geschäftsprozesse müssen im Wesentlichen zwei Aspekte erfüllen. Sie müssen kundenorientiert und wirtschaftlich sein. Für eine optimale Kundenorientierung müssen die Geschäftsprozesse die Kunden schnell und sicher zufrieden stellen. Die Wirtschaftlich...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In diesem Modul geht es darum, standardisierte Methoden und Techno­logien für die Anwendung des Prozessmanagement auszuwählen, ganzheitlich und integriert auszu­rich­ten sowie die Anwendung im Unternehmen sicherzustellen. Ein weiterer Schwerpunkt bes...

  • Seminar / Kurs
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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In diesem Modul geht es um den Aufbau einer BPM Governance einschließlich eines Zielbilds für Prozessmanagement bzw. nachhaltiger Prozess­orien­tierung. Dazu werden Ansätze zur Gestaltung und Steuerung von prozessorientierten Organisationen in Verbin...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In diesem Modul geht es um den Aufbau einer BPM Governance einschließlich eines Zielbilds für Prozessmanagement bzw. nachhaltiger Prozess­orien­tierung. Dazu werden Ansätze zur Gestaltung und Steuerung von prozessorientierten Organisationen in Verbin...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel? Es geht um Selbstorganisation, agiles Arbeiten, Kundenorientierung, Prozessorientierung? Damit der Wandel die Erwartungen erfüllt, möchten wir Teilstrecken des Wegs „managen“, d. h., die Veränderungsschritte p...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In diesem Modul geht es darum, standardisierte Methoden und Techno­logien für die Anwendung des Prozessmanagement auszuwählen, ganzheitlich und integriert auszu­rich­ten sowie die Anwendung im Unternehmen sicherzustellen. Ein weiterer Schwerpunkt bes...

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MINAUTICS GmbH

Zentrales Prozessmanagement ? aber wie? Prozessorientierung erfolgreich im Unternehmen zu verankern ist nicht leicht. Insbesondere in großen Unternehmen ist der Wand von einer funktionalen Organisation zu einer Prozessorganisation durch zahlreiche Fa...

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