Business Process Management Center of Excellence (BPM CoE) (Inhouse) - Inhouse von MINAUTICS GmbH

Zentrales Prozessmanagement ? aber wie?

Prozessorientierung erfolgreich im Unternehmen zu verankern ist nicht leicht. Insbesondere in großen Unternehmen ist der Wand von einer funktionalen Organisation zu einer Prozessorganisation durch zahlreiche Fallstricke geprägt. Dieses Tagesseminar soll dabei unterstützen, die häufigsten Probleme frühzeitig anzugehen und erfolgreich zu meistern. Hier sind insbesondere die Rahmenbedingungen relevant, aber auch die anfallenden Aufgaben im BPM CoE werden herausgestellt. Methodische und technische Werkzeuge werden ebenso betrachtet.

Seminar-Agenda

• Sinn und Zweck des BPM CoE
• Positionierung
• Rollen und Verantwortlichkeiten
• Service Portfolio
• Aktivitäten
• Werkzeuge und IT-Unterstützung

Ihre Vorteile

• Top-Referent aus der Praxis
• Tipps und Tricks aus der Praxis für die Praxis
• Kleingruppen, maximal 10 Teilnehmer
• Aktuelle Inhalte zum sofortigen Umsetzen

Das Seminar umfasst ca. 8 Unterrichtseinheiten.

Unser Seminar ?Aufbau eines Business Process Management Center of Excellence (BPM CoE)? basiert auf unserer langjährigen Erfahrung in BPM-Projekten. Praxisnah aufbereitet erlernen Sie:

Wertbeitrag eines BPM CoE schätzen lernen

• Fallstricke identifizieren und umgehen
• Nachhaltige Verankerung des BPM CoE
• Rahmenbedingungen setzen
• Aufgaben und Verantwortlichkeiten verstehen
• IT-Werkzeuge sinnvoll auswählen und einsetzen.