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Sponsored Institut für Projektmanagement Düsseldorf (13)

PMP®-zertifizierte Trainer mit jahrelanger Projektmanagement-Erfahrung | Speziell entwickelte Trainingsunterlagen zur optimalen Vorbereitung | PMP®-Examination Tipps, Tricks und Strategien | Teilnahmebestätigung (über 35 Contact Hours) Im Kurspreis e...

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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (27)

Projektmanagement: Die Grundlagen Wie definiert man ein Projekt?, Welche Projektorganisationsformen gibt es?, Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?, Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und P...

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VDI Fortbildungszentrum (19)

Ich weiß nicht, ob es besser wird, wenn es anders wird. Aber es muss anders werden, wenn es besser werden soll. (Georg Christoph Lichtenberg) Projektmanagement ist die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten über die gesamte Projektlaufzeit...

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VDI Fortbildungszentrum (19)

Projekte sind anspruchsvolle und komplexe Vorhaben auf Zeit. Sie enthalten oft große Unsicherheiten in der Zukunft. Deshalb gehört zum verantwortungsvollen Projektmanagement eine sorgfältige Vorbereitung, Planung und das vorausschauende Erkennen von...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Steuerung von Projekten - Umgang mit Änderungen in der Realisierungsphase - Projektbegleitendes Anforderungsmanagement - Handlungsfähig im Projekt bleiben durch Variabilität - Probleme frühzeitig erkennen, Handlungsspielräume sichern Nicht starre (=a...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Voraussetzung für Ihr erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis ist die Kenntnis und die Anwendung erprobter Instrumente. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden für Projektsteuerung und -controlling sowie den Aufbau des Projektablaufplans. Mit d...

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VDI Fortbildungszentrum (19)

Klassisches und agiles Projektmanagement (PM) ist im modernen Unternehmensalltag unentbehrlich. Für Projekte ist das offensichtlich. Aber selbst, wenn es sich im konkreten Fall nicht um "echte" Projekte handelt, sind PM Methoden ein zentraler Baustei...

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VDI Fortbildungszentrum (19)

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert das Projektmanagement. Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in die Anwendung von KI im Projekt- und Multiprojekt-Management. Erfahren Sie, wie KI-Tools Ihnen helfen können, Projektrisiken zu mini...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Überblick Projektkrisen - Einführung und Bedeutung - Ab wann spricht man von einer Projektkrise? - Typische Krisenverläufe in Projekten Krisenprävention - Wie man Krisen in Projekten verhindern kann Krisenbewältigung - Strategien - Sofortmaßnahmen -...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Grundlagen und Begriffe des Projektmanagements Voraussetzungen erfolgreicher Projektmitarbeit Projektorganisation sowie Rollen- und Aufgabenverteilung Überblick über wesentliche Projektphasen Leistungsplanung und Arbeitspaketbearbeitung Sich in Pro...

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VDI Fortbildungszentrum (19)

Hohe Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit sind zentrale Erfolgs- und Unterscheidungsfaktoren für Unternehmen, in denen Projekte eine wichtige Rolle spielen. Aber die Realität sieht oft anders aus. Projekte kämpfen um Ressourcen. Ständig wechselnde Pri...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Initiierung Prozessverständnis: Produktentstehungsprozesse im Automobilbereich und deren Auswirkung auf Projekte Neue Trends in der Branche - Lessons Learned als Start-Kultur - Onboarding der Teilprojektverantwortlichen - Zielfindung und Target-Besch...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Generelles Vorgehen im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement in Theorie und Praxis - Überblick über die Ansätze - Anwendungsbeispiele Vergleich der grundsätzlichen Projektmanagement-Ansätze: klassisch und agil - Unterschiede - Vor- und N...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Effizientes IT-Projektmanagement ist in Zeiten zunehmend IT-gestützter Geschäftsprozesse eine der entscheidenden Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg. Die Zahl gescheiterter IT-Projekte ist sehr hoch. Die häufigsten Ursachen dafür sind mangel...

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VDI Fortbildungszentrum (19)

Heutzutage können die erwarteten Ergebnisse des Projektes anfangs nur abstrakt beschrieben werden. Externe sowie interne Kunden haben jederzeit wechselnde Anforderungen. Die einzige Konstante in Bezug auf Ziele, technische Rahmenbedingungen sowie Kun...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Der Markt ist globaler und dynamischer denn je zuvor: wir benötigen effiziente Werkzeuge um Verschwendungsarten und Engpässe zu identifizieren, deren Ursachen zu erforschen, um letztlich Lösungen zu gewinnen und diese agil umzusetzen. Dabei unterstüt...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Eine störungsfreie Produktion braucht ein funktionierendes Instandhaltungsmanagement. Dabei ist die Arbeitsvorbereitung entscheidend für den späteren Erfolg. In diesem Seminar erhalten Sie das erforderliche Wissen für eine effektive und erfolgreiche...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Die neue PRINCE2® 7 Foundation kennzeichnet den Anfang Ihrer Reise im PRINCE2®-Projektmanagement. Während dieser einleitenden PRINCE2®-Schulung werden Sie umfassend geschult – von den Prinzipien der Methode bis hin zu Rollen und Verantwortlichkeiten...

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VDI Fortbildungszentrum (19)

Boosten Sie Ihre Karriere-DNA in unserem dynamischen 2-Tages-Seminar! Alles dreht sich darum, Ihr Leadership-Game zu stärken und Ihre Kommunikations-Skills auf das nächste Level zu heben. Ganz gleich, ob Sie die erste Sprosse der Karriereleiter erkli...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit Proj...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit Proj...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Projekte dauern oft länger als geplant, werden teurer oder scheitern komplett. Konsequentes Projektmanagement, Risikomanagement und effiziente Projektorganisation können Fehlentwicklungen deutlich reduzieren: durch qualifizierte Steuerung, Projektpla...

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