Der Markt ist globaler und dynamischer denn je zuvor: wir benötigen effiziente Werkzeuge um Verschwendungsarten und Engpässe zu identifizieren, deren Ursachen zu erforschen, um letztlich Lösungen zu gewinnen und diese agil umzusetzen. Dabei unterstützt die einzigartige Kombination von Lean Logistics & agiles Projektmanagement. Das Seminar vermittelt Ihnen Fachwissen für einen schlanken Materialfluss in der Lieferkette mithilfe von Lean Logistics, Kanban und agilem Projektmanagement.
- Philosophie & Grundlagen der Lean Logistics
- Einsatz von Lean-Werkzeugen in der Logistik
- Kanban, die logistische Komponente eines Produktionssystems
- KVP und Kaizen
- Verschwendungsarten und 5S in Lager & Logistik
- Mehr Effizienz in Projekten
- Engpassmanagement im Projekt (TOC)
- Innovationsmanagement in der Lean Logistics
- Philosophie und Methodiken des agilen Projektmanagements Kanban
- Visualisierung und agile Kommunikation
- Flughafen-Airport Simulation – Einsatz erlernter Techniken
Der Markt ist globaler und dynamischer denn je zuvor: wir benötigen effiziente Werkzeuge um Verschwendungsarten und Engpässe zu identifizieren, deren Ursachen zu erforschen, um letztlich Lösungen zu ...
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