Projektmanagement für erfahrene Projektleiter - Seminar / Kurs von VDI Fortbildungszentrum

Ein Training zur Erweiterung und Vertiefung Ihrer Projektmanagement-Kompetenz

Inhalte

Projekte sind anspruchsvolle und komplexe Vorhaben auf Zeit. Sie enthalten oft große Unsicherheiten in der Zukunft. Deshalb gehört zum verantwortungsvollen Projektmanagement eine sorgfältige Vorbereitung, Planung und das vorausschauende Erkennen von Projektrisiken. Die Risiken sind vielfältig, die Symptome anfangs unauffällig. Unter enormem Zeitdruck muss der Projektleiter in kritischen Situationen zusammen mit seinem Team die Möglichkeiten konsequent nutzen.

In diesem Aufbau-Seminar vertiefen Sie zum einen Ihre Methodenkompetenz als Projektleiter. Dabei stehen vor allem die Themen Anforderungsmanagement, Projektplanung, Risikomanagement und agiles Mangement im Fokus.

Zum anderen erweitern Sie Ihre Führungskompetenz, um als Projektleiter Ihr Team effektiv zu organisieren, zu motivieren und zu führen. Denn wo mehrere Fachleute zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen, ist eine Führungskraft notwendig, die die Fähigkeiten bündelt und die Menschen mit ihren unterschiedlichen Bedürfnissen ernst nimmt. Führungskräfte im Projekt zeigen auch in schwierigen Phasen den gemeinsamen Weg zum Erfolg auf.

Das Seminarkonzept berücksichtigt in besonderem Maße die Fragestellungen der Teilnehmer und erarbeitet konkrete Lösungswege für herausfordernde Projektkonstellationen.

Seminarinhalt auf einen Blick
  • Das Zusammenspiel von Projektmanagement und Produktentstehungsprozess.
  • Die Klärung von Projektzielen in herausfordernden Projekten.
  • Die Planung großer Projekte mit vielen Projektpartnern und Stakeholdern.
  • Aktives Risikomanagement zur Vermeidung kritischer Projektsituationen.
  • Agiles Projektmanagement zur Ergänzung klassischer Projektmanagement-Methoden.
  • Klare und erfolgreiche Kommunikation in Projekten
  • Motivieren und führen von Projektteams.

Zusätzlich erhalten Sie durch Austausch und Diskussionen mit dem Referenten und den Seminarteilnehmern einen wertvollen Einblick, wie Projektmanagement in anderen Unternehmen gelebt wird.

Seminarprogramm
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projekte initiieren
  • Projekte planen
  • Risikomanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Kommunikation
  • Führung
  • Führungs von Projektteams
  • Die Themengebiete werden durch Diskussionen, Einzel- und Gruppenübungen ergänzt
Projekte sind anspruchsvolle und komplexe Vorhaben auf Zeit. Sie enthalten oft große Unsicherheiten in der Zukunft. Deshalb gehört zum verantwortungsvollen Projektmanagement eine sorgfältige Vorbere ... Mehr Informationen >>

Lernziele

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage
  • Ihre bisherigen Projektmanagementmethoden sinnvoll zu ergänzen.
  • Ihr Team und Ihre Stakeholder mit klarer Kommunikation immer auf dem Laufenden zu halten.
  • Ihr persönliches Führungsverhalten besser einzuschätzen und auf Ihr Gegenüber abzustimmen.
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage
  • Ihre bisherigen Projektmanagementmethoden sinnvoll zu ergänzen.
  • Ihr Team und Ihre Stakeholder mit klarer Kommunikation immer auf dem Laufenden zu ha ...
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Zielgruppen

Projektleiter und Führungskräfte, die ihre Projektmanagement-Kenntnisse erweitern und verbessern möchten vor der Übernahme von komplexen Projekten stehen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Stuttgart, DE
18.07.2024 - 19.07.2024 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Mehr Informationen > Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 7167270

Anbieter-Seminar-Nr.: 10414

Termine

  • 18.07.2024 - 19.07.2024

    Stuttgart, DE

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Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

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Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
  •  
  • Anbieterbewertung (17)

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Datum Uhrzeit Dauer Preis
Stuttgart, DE
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