Projekt-Management 193 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Definition PMO: Was unterscheidet ein PMO vom Projectoffice/Projektbüro? Sinn und Zweck eines PMO, Einbindung in die Gesamtorganisation., Anforderungen an PMO-Mitarbeiter:innen, notwendige Kenntnisse und Erfahrungen., Typische Aufgaben eines PMO., PM...

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SERVIEW GmbH (98)

Das Training besteht aus der praktischen Anwendung von PRINCE2 und der Vorbereitung auf die Practitioner Prüfung. Anwendung der PRINCE2 Grundprinzipien Praktisches Arbeiten mit den Themen: Business Case, Organisation, Pläne, Risiken, Fortschritt, Än...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Lernen Sie in 2 Tagen PRINCE2® in seiner praktischen Anwendung kennen und vertiefen Ihre im Foundation Training gesammelten Grundlagen. Dafür arbeiten Sie in Projektteams an einem realen Szenario und erleben Prinzipien, Rollen und Funktionen in der P...

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PC-COLLEGE Training GmbH (165)

Zielgruppe: Projekt Management Mitarbeiter, Projektleiter, Projektcontroller, fachliche Microsoft Project Server Administratoren. In diesem Seminar liegt der Schwerpunkt auf dem Zusammenspiel von Microsoft Project Professional mit dem Microsoft Proj...

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Modul Training (27)

Mehr und mehr setzt sich die Arbeitsform Projektmanagement in der heutigen Zeit durch - und das aus vielen guten Gründen. In dem Seminar Grundlagen Projektmanagement erhalten Sie grundlegendes Praxiswissen über Methoden, Tools und Techniken im Projek...

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Management Circle AG (72)

Viele parallellaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen eine besondere Herausforderung für Unternehmen dar. Deshalb wird eine übergeordnete Steuerung der Projekte auf strategischer Ebene mit einer sinnvollen Zuordnung der...

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Management Circle AG (72)

Erfolgreiche Projektarbeit kann nur gelingen, wenn Sie über die richtigen Werkzeuge verfügen. In diesem Seminar vermitteln die Projektmanagement-Experten Herbert A. Jopp und Christian Wilkens die wirkungsvollsten Hard Skills und die erforderlichen So...

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PTS Training Service (60)

Inhalte Projektbeginn Projekt Zieldefinition, Zielbeziehungen, Reine Projektorganisation und Matrixorganisation, Verantwortung des Projektleiters Bewährte Werkzeuge Projektsteckbrief, Projekthandbuch, Phasenplanung, Kostenverlaufsplanung Behördener...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?, Warum Risikomanagement? Die kaufmännische und die gesetzliche Seite (gesetzliche Grundlagen wie der Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTra oder ISO 31000), Projekt-Risikomanagement-Prozess, Ris...

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PROTRANET GmbH (68)

Dieses Seminar vermittelt Ihnen typische Vorgehensweisen in OO-Projekten. Sie lernen die unterschiedlichen Aufgaben der Projektsteuerung und Initiierung von OO-Projekten kennen.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Auf der Grundlage der Project Management Institute (PMI)®-Standards werden Verfahren zur Identifizierung, Analyse, Planung und Überwachung von Projektrisiken sowie für das Durchsetzen und die Abwehr von Claims vermittelt. Schwerpunktsetzung: 60 % Ris...

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PC-COLLEGE Training GmbH (165)

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Inst...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen und Definitionen - Ziele des Anforderungsmanagements - Einflussfaktoren auf Anforderungen - Requirements Engineering als Anforderungsentwicklung und Anforderungsmanagement - Die vier Haupttätigkeiten des Anforderungsmanagements: Anforder...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Der Kurs Management von Projektkrisen und Konflikten führt Ihnen mögliche Ursachen von Komplikationen in der Projektarbeit vor Augen und hilft Ihnen dabei, Konfliktauslöser gezielt zu identifizieren. Sie setzen sich mit dem eigenen Kommunikations- un...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen des modernen systemischen Projektmanagements, Analyse der Erfolgsfaktoren von Projekten, Umgang mit Politik und Beziehungsgeflechten, Einsatz und Umgang mit Macht und Hierarchien - Grundlagen des Change-Managements, Gestaltung/Optimierun...

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ExperTeach Gesellschaft für Netzwerkkompetenz mbH (154)

Auch als Online Training verfügbar! Renewal Manager*innen (RM) sind Schlüsselpersonen für den nachhaltigen und langfristigen Erfolg mit Ihren Kunden. Die Pflege bestehender Kundenbeziehungen und -verträge entlang des gesamten Customer-Life-Cycles bra...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Begriffsdefinition Claim und Claim Management, Ziele des Claim Managements, Handhabung von Claims, Der Claim-Managementprozess, Aggressives versus defensives Claim Management, Die Rolle von Claim Manager:innen, Risikomanagement in Projekten, Identif...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Agilität und Arbeit in Projekten Analyse von Arbeitsprozessen und Wertströmen, Einfluss der Scrum Values und der agilen Werte und Prinzipien in der Praxis, Kriterien für den erfolgreichen Einsatz von Scrum in Projekten Agile Produktent...

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PC-COLLEGE Training GmbH (165)

Wenn Sie mit Hilfe einer Software Projekte verwalten und kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projektmanagement von erheblichem Nutzen. Möglichkeiten und Methoden im Bereich Projektmanagement werden in diesem Seminar...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In unserem Seminar erlangen einen Überblick über die Grundlagen und Ziele des Stakeholder Managements und sind in der Lage, relevante Stakeholder zu erkennen. Sie erhalten Tools zur Analyse und Erstellung eines Stakeholder-Verzeichnises an die Hand....

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