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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Übersicht zu wesentlichen Elementen des Prozessmanagements Wesentliche Anforderungen der ISO 9001 zur Lenkung von Prozessen, z. B. - Verantwortlichkeiten und Befugnisse - Identifikation von Risiken und Chancen - Prozesskennzahlen, dokumentierte Infor...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Grundlagen und Begriffe des Projektmanagements Voraussetzungen erfolgreicher Projektmitarbeit Projektorganisation sowie Rollen- und Aufgabenverteilung Überblick über wesentliche Projektphasen Leistungsplanung und Arbeitspaketbearbeitung Sich in Pro...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Vorstellung der gesetzlichen Grundlagen Grundsätze der Notfallübungsplanung - Konzept für die Notfallbewältigung - Zielsetzung - Projektplanung Grundlagenermittlung zur Anlegung realistischer Übungen im Sinne der Überprüfung von Alarm- und Gefahrenab...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Einführung zum Thema Sicherheit im Automobil: FuSi & SOTIF & Security - Begriffsdefinitionen und Abgrenzungen, Herausforderungen, Zielsetzung Einführung in die ISO 26262: Rechtliche Stellung der Norm, Überblick aller Teile der Norm, Management der Fu...

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Einführung zum Thema Sicherheit im Automobil: FuSi & SOTIF & Security - Begriffsdefinitionen und Abgrenzungen, Herausforderungen, Zielsetzung Einführung in die ISO 26262: Rechtliche Stellung der Norm, Überblick aller Teile der Norm, Management der Fu...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Grundlagen - natürliches Wasser und seine Inhaltsstoffe - Auswirkungen auf Materialien Anforderungen an Speise-, Kessel- und Kreislaufwässer - aktuelle Richtlinien - wirtschaftliche Auswirkungen bei Belagsbildung (Schäden/energetisch) Auswirkungen un...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Was ist Resilienz? - Abgrenzung der Begriffe Resilienz, Stress, Burnout - Resilienz im beruflichen und privaten Kontext Stress - Input zu Stressoren, Stressverstärkern und Stressreaktionen - Identifikation eigener Stressauslöser - Erlernen von Strate...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Generelles Vorgehen im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement in Theorie und Praxis - Überblick über die Ansätze - Anwendungsbeispiele Vergleich der grundsätzlichen Projektmanagement-Ansätze: klassisch und agil - Unterschiede - Vor- und N...

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Einführung in das Thema sicheres Verhalten und Sicherheitskultur - Sicheres Verhalten - Definition Sicherheitskultur - Erkennen einer guten Sicherheitskultur Vorteile von sicherem Verhalten - Eigene Motivation zu sicherem Verhalten - Identifikation v...

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Bestimmungsgrößen menschlichen Verhaltens im Arbeitsprozess Zeitmanagement als Baustein der Selbstmanagement-Kompetenz Zeittypen - Welcher Zeittyp bin ich selbst und welche sind in meinem Team vertreten? - Konsequenzen für die Führung unterschiedlich...

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Online-Training Phase I (3 Tage): Überblick QM-Normen und Grundlagen - Begriffe und Qualitätsmanagement-Grundsätze - PDCA-Zyklus Prozessorientierung und Prozesslandschaften - Prozessabgrenzungen und ausgelagerte Prozesse Aufbau einer QM-Systemdokumen...

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Grundlagen - Was ist (Technical) Compliance? - Bedeutung und Unterschiede von Compliance und Technical Compliance-Management - Zielsetzung von Technical Compliance - Rechtlich einwandfreie technische Prozesse - Ethische Unternehmensführung und Compli...

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Grundlagen - Was ist (Technical) Compliance? - Bedeutung und Unterschiede von Compliance und Technical Compliance-Management - Zielsetzung von Technical Compliance - Rechtlich einwandfreie technische Prozesse - Ethische Unternehmensführung und Compli...

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Mindset Qualitätsmanagement - Was ist Qualität, wer bestimmt und organisiert Qualität - Kano-Modell - Managementaufgabe: Systemerstellung und -steuerung (Qualitätsmanagement PDCA-Zyklus) entsprechend ISO 9001 Verbindung ISO 9001 und Führungsaufgaben...

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