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Die Arbeit des Aufsichtsrats ist intensiv und komplex: Gesetzgeber, Aktionäre und Öffentlichkeit thematisieren zunehmend die Aufgaben und die Verantwortung der Aufsichtsratsmitglieder. Prominente Negativbeispiele wie Wirecard befeuern diese Diskussio...

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Im Mittelpunkt dieses Seminars steht der Aufstieg zur Führungskraft. Dabei handelt es sich um einen Schritt, der weder rein intuitiv noch durch „Learning by Doing“ zu bewältigen ist. Vielmehr bedarf es der gezielten Aneignung neuer Fähigkeiten und Ko...

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Das fünftägige Seminar wird in einem Blended Format durchgeführt: Vier volle Tage auf dem ESMT Campus und eine Vor-und zwei Nachbereitung-Sessions online. Als Führungskraft agieren Sie permanent in einem Spannungsfeld: Sie sollen neue und anspruchsvo...

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Wer die Kunst des Verhandelns beherrscht, erzeugt einen Mehrwert für sein Unternehmen, baut stabile Kontakte auf und ebnet den Weg zu langfristigem geschäftlichen wie auch persönlichen Erfolg. In diesem Seminar erlernen Sie die wichtigsten Elemente f...

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Team-Entwicklung ist ein aktiver, gesteuerter Prozess und dient der Verbesserung der Zusammenarbeit von Mitarbeitern. Es sollen Kooperationsbereitschaft und Teamgeist gefördert werden, um die Arbeitseffizienz des Teams zu steigern. Oft werden dabei n...

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Schon Immanuel Kant wusste: "Es ist nichts beständiger als die Unbeständigkeit!". In der heutigen Unternehmensrealität jagt eine Veränderung die andere. Zu häufige, zu schnell und ungeübt umgesetzte Veränderungsprozesse senken die Motivation und Leis...

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Der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen wird von der Bereitschaft der Mitarbeiter/-innen beeinflusst, sich in hohem Maße zu engagieren. Aber wie kann man Menschen motivieren, wenn Nicht-zuständig-sein-wollen und Sich-permanent-absichern den Alltag...

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Das integrierte Phasenkonzept als Grundlage zur Einschätzung von Projekten., Rollen und Aufgaben der Akteure im Change und ihre Abgrenzung., Die Gestaltung der Kommunikation und die Planung eines Kommunikationskonzeptes., Erfolgsfaktoren für Change-...

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