Change Management - Mitarbeiter für den Wandel gewinnen - Seminar / Kurs von Creos Lernideen und Beratung GmbH

Motivierende Mitarbeiterführung

Inhalte

Der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen wird von der Bereitschaft der Mitarbeiter/-innen beeinflusst, sich in hohem Maße zu engagieren. Aber wie kann man Menschen motivieren, wenn Nicht-zuständig-sein-wollen und Sich-permanent-absichern den Alltag in vielen Abteilungen prägen? In diesem Training geht es um die Quellen der eigenen Motivation als auch um die Möglichkeiten und Bedingungen, andere zu motivieren. Für beide Zielrichtungen werden Strategien entwickelt und praktisch umgesetzt. Es geht nicht nur um den einmaligen Motivationsschub, sondern um den andauernd positiven Umgang mit motivationshemmenden und -fördernden Faktoren.

Lernziele

  • Erarbeiten von Möglichkeiten und Bedingungen motivierender Führung
  • Erkennen von motivierenden und demotivierenden Faktoren bei sich selbst und anderen
  • Erkennen eigener demotivierender Einflüsse im Umgang mit anderen
  • Die Rolle der motivierenden Führungskraft
    • Das Motivationsgespräch
    • Der Team-Workshop
    • Das individuelle, begründete Führungskonzept
  • Initiieren eines konkreten Motivierungsprojektes
    • Für sich selbst
    • Für die eigenen Mitarbeiter/-innen

Zielgruppen

Führungs- und Führungsnachwuchskräfte, Teamleiter/-innen.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis

SG-Seminar-Nr.: 1708445

Anbieter-Seminar-Nr.: CACMB03

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