Lernkultur 34 Veranstaltungen

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Verhaltenstheoretische Grundsätze, Aufgaben des Teamleiters, Phasen der Teamarbeit, Arbeitstechniken im Team, Das gemeinsame Ganze, Prozessorientierung, Informationsmanagement, Konfliktvorbeugung und -lösung, Bewertung der Teamarbeit, Mitarbeiter we...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Corporate Culture: State of the Art Unternehmenskultur: eine Haltungsfrage?!, Unternehmensidentitäten und Orientierung., Elemente und Einflussfaktoren., Kulturmodelle und Change-Management. Arbeit 4.0: State of the Art Agilität und VUCA-Welten (Volat...

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Institute for Digital Learning & Leadership Steinbeis+Akademie GmbH

Gutes Management ist das A und O! Projekte sauber kalkulieren und controlen, Rechtsfragen sicher beantworten und Marketingmethoden zielführend einsetzen – das ist es, was Sie für ein wirklich erfolgreiches E-Learning Projekt benötigen. Das ist nicht...

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ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (7)

Inhalte 1. MODUL Neue Welt der Führung Warum New Leadership? • Klassische Führung vs. New Leadership • Verschiedene Formen der Wertschöpfung • Führung vs. Steuerung, Check-up • Standortbestimmung mit 27+3 Erfolgsmuster • 5+1 Gestaltungsdimensionen d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

New Work – New Learning: vom Knowledge Worker zum Learning Worker Wie eine veränderte Arbeitswelt arbeitsplatznahes Lernen zur Pflicht macht. Arbeiten – Lernen – Innovieren Zukünftig "grenzenlos" arbeiten, lernen und innovieren. Wirkprinzipien Auf we...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Verhaltenstheoretische Grundsätze, Aufgaben des Teamleiters, Phasen der Teamarbeit, Arbeitstechniken im Team, Das gemeinsame Ganze, Prozessorientierung, Informationsmanagement, Konfliktvorbeugung und -lösung, Bewertung der Teamarbeit, Mitarbeiter we...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Modul 1: Einführung Lernen wir uns gegenseitig kennen , Seminarüberblick , Zielsetzung des Kurses , Kursbestandteile , Kurs-Agenda , Gruppendiskussionen  Modul 2: DevOps - Der Kontext Zielsetzung des Moduls&nbs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Grundlagen Die kommunikative Basis anlegen und dabei die besondere Rolle der Führungskraft berücksichtigen., Phasen des Teambuildings erkennen und aktiv gestalten., Fallstricke ausmachen und lösen., Unterschiede in der Kommunikation extrovertiert...

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Institute for Digital Learning & Leadership Steinbeis+Akademie GmbH

Lernen und Arbeiten wächst zusammen. Digitale Bildung muss Teil Ihrer Unternehmensprozesse werden. Mit dem Aufbau eines effizienten Bildungsmanagements schaffen Sie den strategischen Fit. Neben fundierter Bildungsbedarfsanalyse wissen Sie auch, wie S...

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GFU Cyrus AG (113)

Kurze Einführung in DevOps und warum es wichtig is t, Key Concepts of DevOps Definition von DevOps und seine Schlüsselkonzepte, Businesswert von DevOps verstehen , C.A.L.M.S., The Three Ways und Continuous Delivery Grundlegende Konzepte von C.A.L.M.S...

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GFU Cyrus AG (113)

Kurze Einführung in DevOps und warum es wichtig is t, Key Concepts of DevOps Definition von DevOps und seine Schlüsselkonzepte, Businesswert von DevOps verstehen , C.A.L.M.S., The Three Ways und Continuous Delivery Grundlegende Konzepte von C.A.L.M.S...

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REFA AG (33)

Zwei Denk- und Handlungsmuster, sogenannte KATAs, stehen dabei im Mittelpunkt. Der Begriff KATA ist ein im asiatischen Kampfsport verwendeter Begriff, der eine präzise definierte Abfolge von Handlungen beschreibt. Um sie perfekt zu beherrschen, müsse...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Unterschiedliche Szenarien erfordern unterschiedliches Vorgehen Von der klassischen zur agilen Methode - ein Team wird hybrid!, Unsere Organisation soll agil werden – was für eine Transformation., Teams und Abteilungen sind zunehmend überlastet – ent...

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ibo Akademie GmbH (12)

Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlic...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Unterschiedliche Szenarien erfordern unterschiedliches Vorgehen Von der klassischen zur agilen Methode - ein Team wird hybrid!, Unsere Organisation soll agil werden – was für eine Transformation., Teams und Abteilungen sind zunehmend überlastet – ent...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

"Was bisher geschah": Die Grundlagen der Bewertung von Entscheidungen Strategische versus operative Entscheidungen: Was ist der Unterschied?, Lohnt es sich? – Finanzielle Bewertung mittels Kostenrechnung oder Business Case., Welche Risiken gibt es?,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld St. Galler Management Ansatz., Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld. Die eigene Haltung entwickeln und stärken Reflexion der eigenen Antreiber und Motive., Persönliche Wide...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgskonzept des Growth Mindset Warum funktioniert Growth Mindset und wie beeinflusst es unser Denken?, Unterschiede zwischen „dynamischem Growth Mindset“ vs. „statischem fixed Mindset“., Mit neurobiologischen Erkenntnissen zum persönlichen Wachstu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

New Work – relevante Meilensteine Ursprung und Bedeutung nach Frithjof Bergmann., Inspirationen und Learnings von Michael Trautmann., New Work Charta nach Markus Väth. Dysfunktionen im Team und neues Führungsverständnis 5 Dysfunktionen im Team n...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) Überblick und Ziele der DSGVO, Grundprinzipien des Datenschutzes, Rechte der betroffenen Personen und Pflichten der Datenverarbeiter Gewährleistung des Datenschutzes im Gesamtunternehmen Aufbau e...

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