Zwei Denk- und Handlungsmuster, sogenannte KATAs, stehen dabei im Mittelpunkt. Der Begriff KATA ist ein im asiatischen Kampfsport verwendeter Begriff, der eine präzise definierte Abfolge von Handlungen beschreibt. Um sie perfekt zu beherrschen, müssen sie immer wieder aufs Neue durchgespielt werden. Deshalb sollte jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter diese KATAs täglich anwenden.
Unser Trainer zeigt Ihnen in einer interaktiven Live-Videokonferenz KATA als Führungsansatz. Mit ihm wird der Prozess der täglichen, zielgerichteten Verbesserung in allen Bereichen etabliert. So werden die Problemlösefähigkeit entwickelt, die Selbstmotivation gefördert und das Verhalten in neuen Situationen zur Routine bei allen Mitarbeitern. Mitarbeiter und Teams werden befähigt, dezentral und eigenverantwortlich Prozesse zu verbessern und herausfordernde Ziele zu erreichen.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte, HR- und Change Manager sowie Mitglieder der Geschäftsführung, die eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in ihrem Unternehmen anstreben und Problemlösungsfähigkeit und Innovationskraft in ihrem Team steigern wollen.
Ziele des Online-SeminarsOnline-Vortrag, Gruppengespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat
ZertifikatZum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre Teilnahme am Online-Seminar Lean KATA intensiv.
TrainerUnsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und praxisnah. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Zusatznutzen Teil von AusbildungenDer erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:Zwei Denk- und Handlungsmuster, sogenannte KATAs, stehen dabei im Mittelpunkt. Der Begriff KATA ist ein im asiatischen Kampfsport verwendeter Begriff, der eine präzise definierte Abfolge von Handlunge ...
Mehr Informationen >>Datum | Dauer | Preis | ||
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Webinar | ||||
17.06.2024 - 20.06.2024 | 32 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
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