Lean-Methoden 20 Veranstaltungen

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Im siebentägigen Lean Expert Green Belt Lehrgang werden vertiefte Kenntnisse der Lean Expert Methoden, DMAIC Methodik sowie weitere Techniken und Tools vermittelt, die bei der Einführung von Lean Administration zur Anwendung kommen. Der Aufbau des Tr...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Lean Master sind die technischen und organisatorischen Führer des Lean Management Programms. Gemeinsam mit dem Führungsteam legen Sie Vision, Strategie und Roadmap der Lean Management Transformation fest. Auf allen Ebenen des Unternehmens unterstütze...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Der Lean Expert spielt eine wichtige Rolle in der Lean Implementierung. Er ist in der Lage, Lean Projekte zu planen, sie mit den beteiligten Mitarbeitern durchzuführen und die nachhaltige Umsetzung zu steuern. Der Lean Expert leitet Kollegen an, klei...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Als Lean Six Sigma Leader sind Sie in Ihrer Führungsrolle dafür verantwortlich, den Prozess der Veränderung auf der Sach- wie auf der Beziehungsebene kompetent und aktiv mitzugestalten. Sie wollen in Ihrem Bereich eine neue Form von Qualitätskultur s...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Lean Six Sigma wird in der täglichen Projektumsetzung oftmals selbst zur eigentlichen Herausforderung, da LSS-Projektaktivitäten teils mit großen Absichten starten und schließlich im „Klein-Klein“ der Rollen und Verantwortlichkeiten scheitern. Darunt...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

In dieser Ausbildung lernen Sie ein breites Spektrum an Denkweisen, Methodiken und Fähigkeiten aus dem Bereich Agilität. Damit sind sie bestens gerüstet, Unternehmen auf ihrer Reise in die Agilität zu führen und zu begleiten. Agilität ist einer der S...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Master Black Belts, in den USA auch häufig Deployment Champions genannt, sind die technischen und organisatorischen Führer des Lean Six Sigma Programms. Sie selektieren und definieren gemeinsam mit dem Führungsteam die Verbesserungsprojekte, trainier...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Der Einstieg in die Tätigkeit als Führungskraft ist mit vielen neuen Anforderungen verbunden. In zunehmend komplexen Organisationen braucht es Kommunikationsgeschick, die Fähigkeit, seine Mitarbeiter motivieren und fördern zu können und ihnen dabei R...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Woche 1 - Define / Measure: Six Sigma Strategie, Historie & aktueller Status, BB DMAIC Roadmap, Einführung Statistik & Minitab;, Projektphase Define, Business Case & Projektauftrag, Problembeschreibung, Kosten, Zielsetzung, Benefits, Einsparungen, Sc...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Definieren und Messen: Was ist Lean?, Was ist Six Sigma?, Aufgabenverteilung bei Lean Six Sigma-Projekten, Werkzeuge zur Datensammlung, -gewichtung, und -darstellung, Quality Function Deployment (QFD), VOC, CTQs, SIPOC, Vorstellung der Lean Six Sigma...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen des Lean Management Geschichte des Lean Management, Grundprinzipien, Elimination von Verschwendung, Bestandteile des Lean Management, Erfolgsvoraussetzungen, Abgrenzung und Verknüpfung mit anderen Management Techniken Übersicht &...

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ExperTeach Gesellschaft für Netzwerkkompetenz mbH (153)

In diesem Training gewinnen Sie in kürzester Zeit alle notwendigen Kenntnisse, um PRINCE2 mit agilen Ansätzen wie Scrum, Kanban und Lean zu kombinieren. Das dadurch entstehende hybride Projektmanagement bedient zuverlässig und dynamisch die Anforderu...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Inhalt Werkzeuge zur Entwicklung einer tragfähigen Produktstrategie, national und international, Lean Product Management und Minimum Viable Product (MVP) Concept, Analyse von Best Practice Vorbildern, Konfiguration, Strukturierung und Finanzierung ei...

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ExperTeach Gesellschaft für Netzwerkkompetenz mbH (153)

Im PRINCE2 Agile® Kompakt Training lernen Sie, die ergebnisorientierte Steuerung von Projekten mit der Anpassungsfähigkeit agiler Umgebungen zu verknüpfen. Dazu erlernen Sie interaktiv und praxisnah die Grundlagen, Konzepte und Prinzipien der PRINCE2...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Agenda: Risiko- und Projektmanagement mit DFSS im Produktentstehungsprozess, IDOV, DKOV bzw. DMADV Roadmap für DFSS Projekte, "Voice of Customer" Ermittlung, Analyse und Requirement Management, Requirement Break Down, z.B. mit "Quality Function Deplo...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Agenda: Risiko- und Projektmanagement mit DFSS im Produktentstehungsprozess, IDOV, DKOV bzw. DMADV Roadmap für DFSS Projekte, "Voice of Customer" Ermittlung, Analyse und Requirement Management, Requirement Break Down, z.B. mit "Quality Function Deplo...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Agenda: Risiko- und Projektmanagement mit DFSS im Produktentstehungsprozess, DFSS Projektidentifikation und Projektauswahl, IDOV, DKOV bzw. DMADV Roadmap für DFSS Projekte, "Voice of Customer" Ermittlung, Analyse und Requirement Management, Requireme...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Agile Architektur in SAFe Eigenschaften einer agilen Architektur, Verantwortlichkeiten und Eigenschaften der Architekten-Rolle Architektur für DevOps und Release on Demand Unterstützen der DevOps Kultur, Wertfluss durch die Continuous Deliv...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Grundlagen Six Sigma Konzept: Six Sigma, aktueller Status, DMAIC Roadmap, Einführung Statistik und Minitab Projektphase Define: Business Case und Projektauftrag, Problembeschreibung mit Kosten, Cost of poor Quality-Betrachtung, Zielsetzung und B...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Einführung in SAFe Lean Prinzipien, das Agile Manifest und die SAFe-Prinzipien Aufbau eines agilen Teams Agile Team Eigenschaften und Rollen, Scrum und Kanban, „Agile Release Train“ (ART) Eigenschaften und ART Rollen Kundenzentrierun...

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