Lean Management (Inhouse) - Inhouse von Cegos Integrata GmbH

• Geschichte des Lean Management
• Grundprinzipien
• Elimination von Verschwendung
• Bestandteile des Lean Management
• Erfolgsvoraussetzungen, Abgrenzung und Verknüpfung mit anderen Management Techniken

Übersicht über Instrumente des Lean Management

• Analysewerkzeuge zum Aufzeigen von Schwachstellen
• Wertstromanalyse, Auftrags- und Tätigkeitsstrukturanalyse, Informationsanalyse, Ishikawa-Diagramm, 6W Fragen, Designinstrumente zur Gestaltung, Umsetzung und Stabilisierung von Lean Wertstromdesign, Einzelstückfluss, Pull-Prinzip, Poka-Yoke, SMED, TPM, 5S, Ganzheitliche Ansätze
• KVP/Kaizen, Lean Six Sigma

Verschwendung erkennen in Produktion und Administration

• Arten von Verschwendung
• direkte und indirekte Indikatoren für Verschwendung

Vertiefung Wertstromanalyse und -Design

• Wertstromanalyse
• Elemente, Ablauf, Detailschritte, Wertstromdesign
• Voraussetzung, inkrementelles Vorgehen vs. Grüne-Wiese-Ansatz

Das Aufsetzen von Lean Management

• Erfolgsvoraussetzungen und Hindernisse
• zu sichernde Kernelemente
• Vorbereitung
• Umsetzungsschritte
• Erfolgsmessung
• Lean Reifegrade
• Change Management bei der Einführung von "Lean"

Methode

Vortrag, Gruppendiskussion, Fallstudien mit Einzel- und Gruppenarbeit

Lean Management - das Konzept hat sich in Unternehmen in vielen Bereichen bewährt und nachhaltige Wettbewerbsvorteile geschaffen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Potentiale und Erfolgsfaktoren von Lean Management und wissen, welche Lean-Methoden besonders geeignet sind. Sie haben eine umfassende Basis, um sich durch weitere Seminare weiter zu qualifizieren.

Manager, Fach- und Führungskräfte, die die Lean-Methoden und -Gedanken kennenlernen wollen bzw. eine umfassende Lean Basis für spezielle Methoden wie BPM (Administration) oder Wertstromanalyse (Produktion) schaffen wollen.