Design for Six Sigma (DFSS) Green Belt Training (Inhouse) - Inhouse von Cegos_Integrata GmbH

Inhalte

  • Risiko- und Projektmanagement mit DFSS im Produktentstehungsprozess
  • IDOV, DKOV bzw. DMADV Roadmap für DFSS Projekte
  • "Voice of Customer" Ermittlung, Analyse und Requirement Management
  • Requirement Break Down, z.B. mit "Quality Function Deployment"
  • Methoden zur Konzepterstellung und Konzeptauswahl, z.B. Brainstorming Verfahren, Morphologische Matrix, Pugh Matrix
  • Beschreibung der System- bzw. Prozessarchitektur
  • Identifikation der kritischen und bedeutenden System- bzw. Prozesskomponenten
  • Identifikation der kritischen und bedeutenden System- bzw. Prozessparameter
  • Statistische Verfahren und Modelle für DFSS, z.B. Deskriptive Statistik, Einführung Hypothesenprüfung und einfache Regression
  • Qualifizierung von Messsystemen für Versuchsreihen
  • 2K Optimierungsversuchspläne (DOE) zur optimalen Auslegung der Designparameter
  • Vorstellung Screening Versuchspläne zur Identifikation wichtiger Designparameter
  • Einführung Robust Design und Taguchi Vorgehensweise
  • Grundlagen der Zuverlässigkeits- und Lebensdaueranalyse
  • Fähigkeitsbewertung mit Kennzahlen wie Cp/Cpk und Übergabe in die Serienfertigung
Methode

Vortrag, Diskussion, Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Reflexion, kurze Demonstrationen, Praxisprojekt, Erfahrungsaustausch, Coaching und Besprechung der Teilnehmerprojekte.

Hinweis

Design for Six Sigma (DFSS) ist eine Methodik, die für die Entwicklung und das Redesign von Produkten, Technologien, Prozessen, Dienstleistungen und Services angewendet wird. Für Mitarbeiter aus anderen Unternehmensbereichen empfehlen wir das Lean Six Sigma Green Belt Training 01135. Zertifizierung: 1. Bestehen einer schriftlichen Multiple Choice Prüfung (Dauer 60 -90 Min). Die schriftliche Prüfung wird am Nachmittag des letzten Seminartages durchgeführt. Bei erfolgreicher Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat "DFSS Green Belt Methoden" mit Vermerk einer erfolgreichen bestandenen Prüfung zu den DFSS Methoden. 2. Korrekte Anwendung der DFSS Methoden und Werkzeuge gemäß Green Belt Niveau in einem realen Projekt in Ihrem Unternehmen. Die Projektdokumentation muss nach Projektabschluss zur Bewertung eingereicht werden. Nach erfolgreicher Bewertung durch den Trainer erhalten Sie das Zertifikat "DFSS Green Belt" mit Vermerk eines erfolgreich abgeschlossenen DFSS Projektes im Unternehmen. Auswahl und Definition eines geeigneten Pilotprojekts werden im ersten Trainingsmodul besprochen. Gerne können Sie aber auch bereits vorab die Referenten hierzu kontaktieren. Sie können also bereits während der Qualifizierung an Ihrem Pilotprojekt mit Unterstützung durch den Referenten produktiv arbeiten. Zwischen den Blöcken und nach dem 2. Seminarblock ist das Projekt weiterzuführen bzw. korrekt abzuschließen. Dann erhalten Sie das Zertifikat Design for Six Sigma Green Belt. Zuvor erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.

  • Risiko- und Projektmanagement mit DFSS im Produktentstehungsprozess
  • IDOV, DKOV bzw. DMADV Roadmap für DFSS Projekte
  • "Voice of Customer" Ermittlung, Analyse und Requirement Management
  • Requirement Break ...
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Lernziele

Design for Six Sigma: Design for Six Sigma (DFSS) ist die Anwendung von Six Sigma Prinzipien, gezieltem Projektmanagement, sowie Methoden und Werkzeugen aus Qualitätsmanagement, Quality Engineering und Statistik, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im Entwicklungsumfeld. Zielsetzungen sind dabei ein standardisiertes und transparentes Projektmanagementsystem, ein konsequentes und systematisches Risikomanagement, sowie die Realisierung des Grundsteins für Six Sigma-Qualität bereits bei der Produktentstehung. Dabei ist DFSS nicht nur auf die Produktentwicklung begrenzt, sondern wird Sie auch zielgerichtet bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten zur Entwicklung und zum Redesign von Technologien, Prozessen und Dienstleistungen unterstützen. DFSS Green Belt: Als DFSS Green Belt leiten Sie entweder kleinere Teilprojekte im Entwicklungsumfeld oder sind als Teammitglied wichtiger Sparringspartner für den DFSS Black Belt bei komplexen Aufgabenstellungen. Dazu erhalten Sie eine fundierte Ausbildung in der DFSS Vorgehensweise, dem IDOV, DKOV bzw. DMADV Projektmanagement im Produktentstehungsprozess, sowie den einzelnen Werkzeugen und Methoden, z.B. > wie Designkonzepte erstellt und ausgewählt werden, > wie die kritischen und wichtigen Elemente einer Systemarchitektur bestimmt und deren Parameter mit Hilfe von statistischen Methoden optimiert und anschließend in die Serienfertigung übertragen werden.
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Zielgruppen

Mitarbeiter aus den Bereichen Entwicklung und Forschung, Vorentwicklung, Konstruktion, Technisches Produktmanagement, Engineering, Technologie, Prozessentwicklung, Prozessoptimierung, Versuch, Erprobung, Qualifizierung, Qualitätsplanung, Qualitätsmethoden. Six Sigma Green Belts, Six Sigma Black Belts, Lean Six Sigma Green Belts, Lean Six Sigma Black Belts, DFSS Yellow Belts.
Mitarbeiter aus den Bereichen Entwicklung und Forschung, Vorentwicklung, Konstruktion, Technisches Produktmanagement, Engineering, Technologie, Prozessentwicklung, Prozessoptimierung, Versuch, Erprobu ... Mehr Informationen >>

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 6919850

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Inhouse
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  •  
  • Anbieterbewertung (8)

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