Führungskräfte 46 Veranstaltungen

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Sponsored Die Rhetorikhelden (1)

Präsentiere (dich) alsUnternehmer oder Geschäftsführer mit rhetorischer Souveränität - in täglichen Meetings, vor der Kamera (in Webinaren oder Interviews) sowie mit deiner erstklassigen Keynote-Speeach auf Business- und Branchentreffen. Werde zur Pr...

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Akademie Wissen (4)

Grundsätze der Kommunikation, Rhetorische Mittel, Der erste Eindruck, Schnell Kontakt aufbauen, Verbale und nonverbale Kommunikation, Persönliche Ausdrucksfähigkeit (Stimmbildung, Artikulation, Atmung, zielorientiertes Sprechen), Körpersprache bew...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Konflikte sind Ausdruck unterschiedlicher Interessen und Wahrnehmungen. Die häufigste Konfliktursache sind Missverständnisse. Unterschiedliche Ansichten, Diskussionen, Streitigkeiten und der Einsatz von Macht zeigen die divergierenden Einschätzungen...

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Akademie Wissen (4)

Den eigenen Arbeitsstil analysieren und optimal nutzen, Umgang mit der eigenen Zeit und der Zeit der Mitarbeiter, Zeitmanagement im Team, Methoden und Instrumente des Zeitmanagements, Priorisieren – organisieren – delegieren, Erstellung eines Ta...

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Akademie Wissen (4)

Aufgabe einer Führungskraft, Führungsstile, Führungspersönlichkeit, Führungskompetenzen, Führungsinstrumente, Eigene und fremde Erwartungen, Delegation von Aufgaben, Die Rolle der Führungskraft, Gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantw...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Um zwischen der eigenen und der Realität der anderen differenzieren zu können, brauchen Führungskräfte einen klaren Kopf und klare Gedanken. Dies geschieht mithilfe von Selbstführung. Sich selbst führen zu können, ist allerdings eine große Herausford...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Führung im Zeitalter der Digitalisierung bringt neuartige Zwänge und auch Konflikte mit sich. Hintergrund sind die sich doppelt und dreifach verändernden Anforderungen an Fach- und Führungskräfte; sei es mit Blick auf die Arbeitsprozesse oder die Mit...

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Akademie Wissen (4)

Grundlagen der Kommunikation, Gesprächs- und Verhandlungsphasen, Professionelle Vorbereitung einer Verhandlungssituation, Gesprächstechniken, Richtig argumentieren, Selbstmanagement in schwierigen Situationen, Nonverbale Kommunikation, Kommunikation...

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Akademie Wissen (4)

Grundlagen der Unternehmensführung, Führungspersönlichkeit, Führungsaufgaben und -instrumente, Professionelle Selbstführung, Delegation, Gesprächsführung und Kommunikation, Überzeugend, souverän und schlagfertig auftreten, Grundlagen der Personalent...

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Akademie Wissen (4)

Grundlagen der Kommunikation, Kommunikationstechniken und -instrumente, Unterschiede zwischen Face-to-Face und Kommunikation am Telefon, Telefonarbeitsplatz einrichten, Verhalten am Telefon, Gesprächsverlauf aktiv gestalten, Phasen von Telefongesprä...

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Akademie Wissen (4)

Grundlagen der Kommunikation, Kommunikationstechniken und -Instrumente, Gefühl für die eigene Körpersprache, Persönliches Auftreten optimieren (der Erste Eindruck, spontane Gespräche), Aktives Zuhören, Aussagen eindeutig und klar formulieren, Botsch...

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Was ist Rhetorik?, Grundsätze der Rhetorik, Rhetorische Mittel, Verbale und nonverbale Kommunikation, Die eigene Stimme erfolgreich einsetzen, Intensivierung des rhetorischen Ausdrucks, Sicheres und überzeugendes Auftreten optimieren, Intensivierung...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

TQM – Total Quality Management, auch umfassendes Qualitätsmanagement genannt, ist eine QM-Methode, die den Fokus nicht nur auf die Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen legt, sondern die Verbesserung der Qualität in allen Bereichen des Unte...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Gerade in sich dynamisch verändernden Zeiten sind Führungskräfte vor allem auf der mittleren und unteren Ebene mit ständigen Veränderungsprozessen konfrontiert. Die Idee, auf diesen Ebenen Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und managen zu können...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Dieses Training ist konzipiert für Projektleiter, Fach- und Führungskräfte, die Ergebnisverantwortung tragen und daher nicht die Rolle des neutralen Moderators einnehmen können. Methoden Trainerinput, Kleingruppenarbeit an Praxisbeispielen der Teilne...

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Akademie Wissen (4)

Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit, Vorbildfunktion als Führungskraft, Gesunder Führungsstil, Gesundes Arbeitsklima schaffen, Anzeichen von Stress und psychischer Überlastung bei sich selbst und ihren Mitarbeitern frühzeitig erkennen,...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Teamarbeit über verschiedene Standorte und wachsende Internationalisierung stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz, erfolgreiche virtuelle Führung und Teamarbeit mit verstr...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Nachhaltigkeit ist längst zu einem Thema strategischer Bedeutung geworden, denn immer häufiger tragen ganz unterschiedliche Stakeholder entsprechende Anforderungen an Unternehmen heran: angefangen bei Kunden über Arbeitnehmer bis hin zu Kapitalgebern...

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Akademie Wissen (4)

Grundlagen der Gesprächsführung, Anlässe für Mitarbeitergespräche, Rahmenbedingungen und Ablauf von Mitarbeitergesprächen, Regeln für Mitarbeitergespräche, Rollengerechter Kommunikationsstil, Motivieren, Ziele vereinbaren, Kritik äußern, Besondere...

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Akademie Wissen (4)

Wie sehe ich mich und wie sehen mich andere?, Wie wirke ich in Gruppen?, Die eigene Persönlichkeit mit Hilfe der Sicht der anderen zu entwickeln, Den ersten Eindruck verbessern, Erkennen von „Blinden Flecken“, Bewusster Umgang mit Körpersprache un...

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Akademie Wissen (4)

Was ist Betriebliches Gesundheitsmanagement?, Gründe für Betriebliches Gesundheitsmanagement, 3 Säulen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements, Rechtsgrundlagen, Unterschiede Betriebliches Gesundheitsmanagement, Betriebliche Gesundheitsförderung...

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