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Im Berufsalltag reichen Fachkenntnisse allein oft nicht aus, um den eigenen Arbeitserfolg zu garantieren. Ständig wird von Ihnen erwartet, sich persönlich einzubringen, sei es in Reden, Gesprächen oder Diskussionen. Oft hängt es dabei von der Glaubwü...

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Der neue Stellenwert des Einkaufs, Die Basis für den Erfolg: Organisation des Einkaufs und Kompetenz der Mitarbeiter:innen, Ergebnisorientierte Identifikation von Einsparpotenzialen im gesamten Einkaufsvolumen, Erfolgreiche Ausschreibungs- und Verga...

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Die Sicherstellung der Wertschöpfungskette ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens von besonders großer Bedeutung. Neben der Qualität der gelieferten Produkte ist die Liefertreue äußerst wichtig. Um diese aufrecht erhalten zu können, ist die fina...

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Im Unternehmen nimmt der Einkauf eine Schlüsselstellung ein, da er einen entscheidenden und direkten Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens ausübt. Besonders in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) gestaltet sich die Umsetzung moderner Einkaufss...

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Der Projekteinkauf für Ihre Organisation Best Practice Ansätze, Projekteinkauf als integrativer Bestandteil des Unternehmens, Empowerment des Projekteinkaufs und professionelles Schnittstellen-Management Der Projekteinkauf und Entwicklungsprojekte In...

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Verbesserungen an bestehenden Produkten oder die Neuentwicklung von Produkten sind genauso ein fundamentaler Faktor für den Erfolg eines Unternehmens wie Quantensprünge bei der Produktion, die essenzielle Vorteile gegenüber Wertbewerbern generieren....

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Fachwissen – Der Schlüssel zum Erfolg, Die Basis, Die 4 Säulen der betrieblichen IT und ihre Zusammenhänge, Grundlagen der Daten- und Sprachkommunikation, Die wichtigsten Hardware-Fakten, Datenmanagement und -sicherung, Software-Arten und ihre Beson...

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Warum sind wir so leicht durchschaubar oder wie funktionieren wir eigentlich?, Zielgerichtete situative Kommunikation/Verhandlung, Anaylse des eigenen Kommunikations-/Persönlichkeitsstils, Welche Eigenschaften bringen Sie persönlich weiter?, Resilie...

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Vorbereitung von Projekt-Verhandlungen: Der Projektbedarf Voraussetzungen für die effektive Verhandlung von Projektbedarf, Bedarfsanalyse: Was muss, was sollte, was kann verhandelt werden?, Wie Projektbedarf auf Basis von ?Total-Cost-of-Ownership? ve...

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Verständnis von Veränderungsprozessen Die wichtigsten Change Management Modelle im Vergleich, Die Phasen eines Veränderungsprozesses und ihre Bedeutung heute, Strategie-, Transition-, Change Management – was ist was und wie hängt es zusammen, Verstän...

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Ein „Röntgenbild“ der IT-Branche Die IT-Branche heute und wie man den Überblick behält, Information finden und nutzen, Die Unterschiede für die Verhandlung: Hardware, Software, Dienstleistung, Wartung, Outsourcing …, Was sind die besonderen Einkaufsh...

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Die Verhandlung im Einkauf Was heißt verhandeln?, Richtig kommunizieren in der Verhandlung, Voraussetzungen für Win-Win-Verhandlungen Die Gesprächsvorbereitung Welche Ziele gibt es?, Wie kann eine Vorbereitungs-Checkliste genutzt werden?, Faktoren ei...

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Voraussetzungen für erfolgreiche Verhandlungen im Einkauf, Verhandlungsvorbereitung: Rohstoffmarkt– Merkmale und Besonderheiten, Verhandlungsvorbereitung: Technologie– Herstellprozesse und Wertschöpfungsketten, Verhandlungsvorbereitung: 8-Phasen-Mod...

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Einführung in die CO2-Bilanzierung Hintergrund und Begriffsbestimmungen, Grundlagen – CO2-Verbräuche und Branchen, Einsparpotenziale in energieintensiven Branchen, Carbon Footprint: Methoden und Instrumente, Standards für die Berechnung, Vergleich de...

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Verhandeln up to date Der Verhandlungsablauf und die passende Technik, Flexibel von "Hart" bis Win-Win, Die Harvard-Technik, Ergebnisorientierte "harte" Verhandlungsstile, Situative Anwendung verschiedener Techniken und Taktiken Strategische Vorberei...

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Verhandlungsstrategie – Der Rahmen Die Grundstrategien, Abgrenzung zu Taktik Grundmotivation und Verhandlungstypen erkennen Gelebte Werte und Grundmotivationen im beruflichen Alltag, Unterschiedliche Grundmotivationen erfordern unterschiedliche Strat...

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