Change Management im Einkauf - Seminar / Kurs von BME Akademie GmbH

Verständnis von Veränderungsprozessen

• Die wichtigsten Change Management Modelle im Vergleich
• Die Phasen eines Veränderungsprozesses und ihre Bedeutung heute
• Strategie-, Transition-, Change Management – was ist wasund wie hängt es zusammen
• Verständnis für Rahmenbedingungen, Auswirkungen, Nebeneffekte, Chancen

Schlüsselfaktoren für den Erfolg

• Kommunikation als zentrales Medium
• Typen des Widerstandes und der richtige Umgang damit
• Die Rollen (bes. der Führungskräfte) in Veränderungen
• Integration, Visionen, Ziele, Messbarkeit

„Toolkit“ – Ihr Handwerkszeug für Ihr nächstes (oder laufendes) Projekt

• Ihr individuelles Change Modell
• Change Agent Konzept
• Stakeholder Analyse
• Kommunikationsplan
• Analyse der Kräftefelder
• Change Style lndicator
• Umgang mit Widerstand und Emotion

Von der Strategie zur Organisation von Veränderungsprojekten – Umsetzung in der Praxis

• Fähigkeit, Strategien für die eigene Praxis entwickeln
• Identifizierung der richtigen Strategie für den Einzelfall
• Kompetenz, Schwachpunkte zu identifizieren
• Nachhaltige Lösungen entwickeln
• Konkrete Einleitung und Steuerung von Veränderungsprozessen im eigenen Unternehmen

Veränderungen im Einkauf vollziehen sich durch die digitale Transformation immer schneller und tiefgreifender. 70% aller Change-Projekte scheitern, die meisten bereits in der Anfangsphase. Verantwortlich sind hauptsächlich zweiFaktoren: der Widerstand gegen die Veränderung unter den Mitarbeiter:innen und das Zurückfallen in alte Muster. Nicht die Technik, sondern der Mensch stellt also das größte Hindernis für den Wandel dar. In diesem eintägigen Intensiv-Workshop lernen Sie, wie Sie Veränderungsprojekte in Ihrer Einkauforganisation besser managen. Zunächst wird der theoretische Rahmen des Change Managements vermittelt, anschließend erfahren Sie, welche Schlüsselfaktorenbesondere Wichtigkeit haben, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Zuletzt werden Sie dazu befähigt, Strategien für die eigene Praxis zu entwickeln. Sie erhalten am Ende ein praktikables „Toolkit“ zum Managen von Veränderungen.