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Sponsored Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Vertriebscontrolling, 1-tägiges Seminar Vertriebscontrolling sollte dort beginnen, wo Marketingcontrolling aufhört. Der Staffelstab wird vom Marketing im Rahmen von Sales Qualified Leads an den Vertrieb übergeben. Nun erfolgen Kundenansprachen mit d...

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Sponsored CIC Unternehmensberatungs- und Dienstleistungsservice GmbH

Lernen Sie die grundsätzlichen Prinzipien des Controllings kennen, die für eine moderne Unternehmenssteuerung wegweisend sind. Hierzu gehören: Messung von Erfolg im Unternehmen, Generierung und Analyse steuerungsrelevanter Informationen des externen...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Controllings Begrifflichkeiten des modernen Controllings, Möglichkeiten und Grenzen des Controllings im nationalen und internationalen Umfeld , Controlling – Übersicht Kostenrechnung, Unternehmensplanung, Reporting, Investitionscontro...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten Zeitgemäßes Controllingverständnis, Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit, Aufgaben des zentralen Controllings, Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekt...

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GFU Cyrus AG (113)

Digitaler Wandel im Controlling Aktuelle Trends und ihre Bedeutung, Herausforderungen der Digitalisierung, Chancen für moderne Controller , Grundlagen der Finanzmathematik Wichtige finanzmathematische Formeln und Konzepte, Anwendungsbeispiele und Sze...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung: Strategische Denklogik Analyse als Basis für die Strategieentwicklung: Methoden und Techniken der Umfeldanalyse, Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und Umfeldanalyse, Lagebeurt...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen des Controlling Was ist Controlling, Strategisches und operatives Controlling Tabellenaufbau und Tabellenorganisation Effektiver Aufbau von Tabellenblättern und Mappen, Verknüpfungen, 3D-Bezüge, Namen und Bereiche definieren...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Überblick über die Finanzbuchhaltung in S/4HANA: Gesamtintegration der Module FI und CO in S/4HANA   Kostenstellenrechnung: Kostenarten, Kostenstellen, Statistische Kennzeichen, Leistungsarten, Gruppierungen   Planungsvorgänge: Ne...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Definition Personalcontrolling Operatives vs. strategisches Personalcontrolling, Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling , Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des Personalcontrollings Analyse der Unternehmens- und Personalsituat...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in das Projektcontrolling Bedeutung und Zielsetzung, Grundlagen und Schlüsselbegriffe, Überblick über verschiedene Projektarten und -größen , Rolle des Controllings in Projekten Stellenwert und Funktionen, Abgrenzung der Rollen: Projektlei...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Begriffsdefinition, Projektarten, Projektgröße, Stellenwert des Controlling in Projekten, Aufgaben des Projektcontroller/Aufgaben von Projektleiter, Scrum Mastern und Productownern, Projektmitarbeiter, Steuerungsgremien , Projektcontrollin...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Marketings, Der Marketingprozess, Marketingthemen und -ausrichtungen, Strategisches Marketing und Marketingplanung, Die Zielgruppenanalyse, Operatives Marketing: Der Marketing-Mix, Marketing-Controlling, Marktforschung, Marketing und...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Übernehmen der Führung im Team und Steuerung eines Unternehmens über mehrere Geschäftsjahre, Treffen aller unternehmerischen Entscheidungen in allen Unternehmensbereichen, wie z. B. Beschaffung von Maschinen und Material, Preisgestaltung, Einstellun...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Controlling und Vertriebscontrolling, Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling, Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung), Vergütungsregelungen, Verfahren zur Analyse und Planung der Kund:...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Zusammenstellung und Auswertung von Daten, Verdichtung großer Datenmengen in übersichtlichen Tabellen, Datenanalyse mithilfe von Pivot-Tabellen, Bedingte Anweisungen und Abfragen, Der Einsatz von Filtern, Benutzerdefinierte Controlling-Funktionen er...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie , Phasen der strategi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Schritt-für-Schritt zum vernetzten Liquiditäts- und Ertrags-Controlling, Die Planung plausibilisieren anhand Ihrer Bilanzzahlen-DNA, Reichen meine KK-Linien? Wie hoch sollten diese sein?, Wie viel Geld kann ich investieren? Wie viel brauche ich von...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Produkt- und Geschäftstypologien, Markt- und Produktsegmentierung, Produkt-Markt-Matrix, Strategieansätze und Entwicklung wirksamer Produktstrategien, Wichtige Steuerungsgrößen für das Produktmarketing, Grundlagen der Preis-, Kommunikations- und Dis...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Bestandsaufnahme und Analyse, Zielsetzung, Gesundheitsfördernde Maßnahmen, Evaluation, Planung im Management, Unternehmerische Ziele, Grundsätze und Visionen, Kosten und Nutzen der Einführung eines BGM, Interne und externe Akteur:innen des BGM (Betr...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen und Begrifflichkeiten Die Geschichte der Methode, Einordnung in die strategische Unternehmensführung, Bezug zu Controlling, Der Nutzen einer Balanced Scorecard im Unternehmen , Entwicklung einer Balanced Scorecard im Unternehmen Formulier...

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GFU Cyrus AG (113)

Diese Agenda ist auch Bestandteil (1.-3. Tag) des Kurses Funktionsweise der Suchmaschinen Crawling und Indexing, Zielsetzung der Suchmaschinen, Entwicklungen der Algorithmen in den letzten 15 Jahren , Vorgehensweise der Suchmaschinenoptimierung Zie...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen im Produktmanagement Aufgaben und Anforderungen des Produktmanagements, Die Rolle der Produktmanager:innen im Unternehmen, Bedeutung der Produkt- und Unternehmensstrategie, Management interner und externer Schnittstellen , Der Produktlebe...

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