Coach 51 Veranstaltungen

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Sponsored ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (1)

In der zertifizierten Ausbildung erlernen Sie vor dem Hintergrund systemischer Ansätze Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzelpersonen und Teams Umfang: 7 Module à 3 Tage und 5 Peergruppentreffen, Dauer: ca. 10-12 Monate, durc...

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Business Coach Präsenzseminar

Sponsored BISW GmbH (3)

Die Kombination aus 5 Modulen prall gefülltem Coachingwissen, zahlreichen praktischen Übungen und einem interaktiven E-Learning-Teil mit über 30 Lehreinheiten, garantiert Ihnen das nachhaltige Training und wir bereiten Sie perfekt auf Ihre Tätigkeit als Business Coach vor – und das in nur 5 Tagen!

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie erarbeiten sich im Die Führungskraft als Coach Training ein Aufgaben- und Rollenverständnis der Führungskraft als Coach und lernen, Coaching-Prozesse systematisch zu gestalten. Sie bekommen grundlegende Gesprächstechniken und Coaching-Methoden ve...

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Agile Heroes GmbH (4)

Offizielle OKR Coach (True agile) Zertifizierung 2 spannende Tage für den perfekten Start in die praktische OKR-Welt Lerne mit dem innovativsten Trainingskonzept für OKR in der Branche Bereits 19.000 Agilisten vertrauten auf die Trainings de...

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HelloNew GmbH & Co. KG (3)

Während der OKR Coach-Ausbildung lernst du das agile Framework nicht nur in der Theorie kennen, sondern wendest es praktisch an. Du erfährst, wo Objectives and Key Results her kommt und wieso immer mehr Unternehmen OKR als Zielsystem anwenden. Im Wor...

  • Training / Workshop
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Agile Heroes GmbH (4)

Inklusive offizieller Prüfung und Zertifzierung zum Agile Coach (TrueAgile.org) Werde in 12 Tagen mit 5 unterschiedlichen Modulen zum Agile Coach Lerne von 5 verschiedenen, praxiserfahrenen Agile Coach Trainern Bereits 19.000 Agilisten vertra...

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CA controller akademie (64)

Sie lernen praxisorientiert die Unterschiede zwischen Coaching und Beratung kennen und entwickeln eine angemessene Haltung als Coach; Sie verstehen, wie die Systeme Organisation, Team und Mensch in Unternehmen oder Institutionen funktionieren, um als...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Erster Teil - Agile Grundlagen und Abgrenzung Agiles Projektmanagement: Bedeutung Agile, Agile Mindset / Werte/ Prinzipien, Was ist ein Agile Coach?, Abgrenzung Klassisches, Agiles und Hybrides-Projektmanagement, Agile am Beispiel Scrum Zweiter Teil...

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Management Circle AG (72)

Die Gen Z bringt neue Erwartungen, Werte und Arbeitsweisen mit in die Unternehmenswelt. Als Führungskraft sind Sie besonders gefragt, diesen Generationenkonflikt zu meistern und für beide Seiten optimal zu lösen. In diesem Seminar geben wir Ihnen kon...

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Management Circle AG (72)

Gute Teamarbeit ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für nahezu alle Unternehmen. Denn ein Team kann mehr erreichen als die Summe der Einzelnen. Durch gegenseitige Inspiration, schnellere Arbeitsabläufe und die Verbindung von Expertenwissen entstehen zahl...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Selbsteinschätzung und Selbstreflexion der eigenen Stärken., Reflexion des Verhaltens in der Gruppe und Abgleich des Selbst- und Fremdbilds., Eigene Werte und innere Motivatoren erkennen., Die Bedeutung von Vorbildern im eigenen Leben., Erkennen der...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Einstieg ins Thema Reflexion: Wie führe ich Gespräche? Grundlegende Werkzeuge der Gesprächsführung U. a. Steuerung des Gesprächs durch den Einsatz von Nähe und Distanz, Spiegeln und Führen, konstruktive Kritik üben. Bestandteil eines zielführenden Ge...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Grundlagen und Einführung von Scrum in SAFe® Grundlegende agile Entwicklungskonzepte, Grundlegende Scrum-Konzepte, Agile Teams in einem SAFe-Unternehmen, Übersicht über Teameigenschaften und Teamevents, DevOps und Release on Demand...

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Management Circle AG (72)

Im Wettbewerb zu bestehen und als Organisation zu überleben, bedeutet mit Produkt bzw. Service besser zu sein als der Wettbewerb. Da Produkte und Prozesse ein Spiegelbild der Fähigkeiten unserer Mitarbeiter sind, können Ergebnisse auf Dauer nur so gu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Teamcoaching in Abgrenzung zu Teamworkshops, Teammoderation und Teambuilding., Rollenklärung als Teamcoach:in., Typische Ziele von Teamcoachings: Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen, Kommunikation verbessern, Commitment und Identifikation erhö...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Vorbereitung Mentale Vorbereitung - was hilft gegen Lampenfieber., Was möchten Sie erreichen? Bringen Sie es auf den Punkt mit zielsicheren Botschaften., Gekonnt Kontakt zu den Zuhörer:innen herstellen. Stimme und Körpersprache Umgang mit Füllwörte...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundlagen für agiles Team-Coaching Von der Gruppe zum agilen Team: Was erfolgreiche agile Teams auszeichnet., Charakteristika der Zusammenarbeit in agilen Teams und Rahmenbedingungen., Agile Werte und Ihre Bedeutung für die Zusammenarbeit., Rollenkl...

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ComTeam AG, Academy + Consulting (2)

Phasenmodell: Roter Faden und Arbeitsschwerpunkt im Coaching-Gespräch, Fragetechniken: Zum Konkretisieren und Finden passender Lösungen, Aktiv zuhören und Kontakt herstellen: Wie man die Wahrnehmung nutzt, um eine tragfähige Arbeitsbeziehungen herzu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Agilität und Selbstorganisation? Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt., Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit., Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?, Wie hängen Selbs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Das Informationboard – Wissen ist Macht Die BATNA von Verhandlungspartner:innen kennen., Die Bedeutung von Mentoren und Informanten., Druck und Grenzen des Verhandlungspartners analysieren. Die Verhandlungsmacht – die eigene Position verbessern...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Fahrplan für Ihre Führung Führung als Beruf – Impulse für Ihre Professionalität., Grundlegende Führungsmodelle in Ihre Praxis integrieren., Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit., Effizient durch angemessene Führungsstrukturen., Die Balance zwischen F...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Die Führungskraft als Coach:in – Nutzen und Risiken, Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach:in, Rollentrennung, Die Sprache von Coach:innen, Coach:in als Begleiter:in und Unterstützer:in in Weiterentwicklungsprozessen, Die Coachi...

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