Die Führungskraft als Coach:in

• Die Führungskraft als Coach:in – Nutzen und Risiken
• Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach:in
• Rollentrennung
• Die Sprache von Coach:innen
• Coach:in als Begleiter:in und Unterstützer:in in Weiterentwicklungsprozessen
• Die Coaching-Falle und wie wir sie vermeiden
• Coachingmethoden kennenlernen und praktisch anwenden

„Jeder Mensch braucht einen Coach“, sagte Microsoft Gründer Bill Gates einmal. Coaching ist eine Methode, um Menschen in Veränderungssituationen zu begleiten. Besonders Führungskräfte können von Coachingmethoden in der Mitarbeitendenführung profitieren. Sie sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen im Unternehmen.

Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. Sie lernen, den Rollenwechsel vom Coachee zum Coach zu übernehmen und theoretisches Wissen im Coaching in die Praxis umzusetzen.