Prozesskennzahlen Seminare / Kurse

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39 Seminare / Kurse von 20 Anbietern zu Prozesskennzahlen

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TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH (14)

Geeignete und angemessene Prozesskennzahlen zur Steuerung Ihrer Prozesse festlegen Geeignete und angemessene Prozesskennzahlen zur Steuerung der Prozesse bilden die Grundlage zur Unternehmenssteuerung. Durchgängige Prozesse im Rahmen eines ganzh...

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FORUM Institut für Management GmbH (238)

- Prozessziele festlegen und geeignete Kennzahlen ermitteln - Unternehmensprozesse durch Kennzahlen bewerten und steuern - Strategisches Prozesscontrolling und -planung: so geht´s - Prozesscontrolling und Automatisierung - Reifegrade von Geschäftspro...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (213)

Um ein Unternehmen sicher und mit einer gesunden Datenbasis sowie gemäß DIN EN ISO 9001:2015 zu steuern, sind geeignete Kennzahlen maßgeblich. Unser Seminar hilft Ihnen bei der Ermittlung und Umsetzung von Verbesserungspotenzialen und der Beurteilung...

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ibo Beratung und Training GmbH (5)

Grundlagen des kontinuierlichen Prozessmanagements Historie des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP), Vorgehen der kontinuierlichen Prozessoptimierung auf Basis des PDCA- Zyklus, Prozesscontrolling als Regelkreis, KVP-Methoden und deren Zusa...

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CA controller akademie (80)

Wir beleuchten das nachhaltige Konzept des Prozess-Controlling und Prozessmanagement sowie das strategische und operative Prozesscontrolling. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Prozessziele einsetzen; Prozesskennzahlen nutzen; Prozesse planen und budgetieren...

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Forum für Führungskräfte (26)

Relevante Grundlagen des Einkaufscontrollings, Bedeutende Kennzahlen clever definieren und zielorientiert einsetzen, Die Procurement-Balanced Scorecard: Ein ganzheitlicher Ansatz für Ihr Kennzahlensystem im Einkauf, Kostenmanagement: Erzielen Sie Ei...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (56)

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen, Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen, Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen, Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements, V...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (19)

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen, Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen, Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen, Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements, V...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (55)

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen, Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen, Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen, Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements, V...

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REFA AG (24)

Nach dem erfolgreichen Abschluss von Prozessmanagement-Projekten gilt es, auch im Alltagsgeschäft eine kontinuierliche Veränderungskultur einzuführen. Arbeits- und Geschäftsprozesse unterliegen aus unterschiedlichen Gründen der ständigen Überwachung...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (334)

Grundlagen wirtschaftlichen Handelns - Ökonomisches Prinzip - Unternehmen im Wirtschaftskreislauf - Ökonomische Grundbegriffe Betriebswirtschaftliche Instrumente - Bilanzaufbau und Bilanzanalyse - Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) - Kennzahlen - Die...

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BDEW Akademie (12)

In diesem Seminar werden Ihnen wichtige kaufmännische Zusammenhänge erläutert. 5 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen Ihnen werden praxisnah und detailliert finanz- und ertragswirtschaftliche Kennzahlen vermittelt Unsere Experten erläutern Ihnen...

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BDEW Akademie (12)

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ibo Beratung und Training GmbH (5)

Grundlagen Prozessmanagement Prozessmanagement-Definitionen, Aufbau- und Prozessorganisation, ibo Prozessfenster Strategiekonforme Ausrichtung Prozesse auf Kernkompetenzen, kritische Erfolgsfaktoren ausrichten, Prozesslandkarte, Prozesspriorisierung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (588)

Was ist Six Sigma? Six Sigma Qualitäts-Strategie., Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele., Besonderheiten und Stärken der Methode., Ziele von Six Sigma., Six Sigma und LEAN, Design for Six Sigma. Einführung von Six Sigma im Unternehmen Vorgehen,...

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GUTcert Akademie (8)

Die Normrevisionen von 2015 (QM/UM) fordern, vor- und nachgelagerte sowie insbesondere ausgelagerte Prozesse stärker in der Ablaufplanung und -kontrolle zu berücksichtigen. Die Produktbetrachtung "von der Wiege bis zur Bahre" gewinnt somit zunehmend...

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CA controller akademie (80)

I. Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting; SCRUM – Agiles Projektmanagement. II. Erfolgsfaktor...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (588)

Soll-Prozesse entwickeln Identifikation von Handlungsfeldern mittels Reifegradbestimmung (PEMM Model)., Strukturierte Soll-Prozessentwicklung., Ausrichtung der Soll-Prozessentwicklung an der Unternehmensvision. Prozessmarketing und -einführung Prozes...

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CA controller akademie (80)

Sie lernen die grundlegende Funktionsweise der Process Mining-Technologie und deren Anwendungsfälle und die nötigen Voraussetzungen zum Einsatz von Process Mining (Digitale Fußspuren, Eventlogs, Tools, etc.) kennen. Wir stellen Ihnen auch unterschied...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (588)

Effizienzdruck im Controlling Veränderte Rahmenbedingungen und Kostendruck., Erweiterte Aufgabenfelder im Controlling., Ziel: Controlling Excellence. Prozessorientierung schrittweise im Unternehmen etablieren Vorteile einer Prozessorientierung., Cont...

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