Prozesskennzahlen Seminare / Kurse

02-110 - Prozessmanagement, Kennzahlen und -systeme

TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH Sulzbach (162) 5

Methode zur Beschreibung und Optimierung von GeschäftsprozessenOrganisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen, Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen, Veränderungsprozes...

02-110 - Prozessmanagement, Kennzahlen und -systeme

TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH Hattingen (195) 5

Methode zur Beschreibung und Optimierung von GeschäftsprozessenOrganisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen, Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen, Veränderungsprozes...

Prozesse managen - Prüfung

REFA AG (47) 4

Nach dem erfolgreichen Abschluss von Prozessmanagement-Projekten gilt es, auch im Alltagsgeschäft eine kontinuierliche Veränderungskultur einzuführen. Arbeits- und Geschäftsprozesse unterliegen aus unterschiedlichen...

Prozess-Controlling und Prozesskostenrechnung

CA Akademie privates Institut für Controlling und Unternehmensführung AG (98) 5

Prozessmanagement-Brille – nachhaltiges Konzept für Prozess-Controlling und Prozessmanagement; Strategisches und operatives Prozess-Controlling; Prozessziele festlegen und zur Steuerung einsetzen; Prozesskennzahlen...

Controlling mit Leistungskennzahlen

REFA AG (47) 4

Die betriebswirtschaftliche und organisatorische Steuerung in Verwaltungen und öffentlichen Eigenbetrieben erfolgt zunehmend auf der Basis von Leistungskennzahlen. Was sind aber die richtigen Kennzahlen und Kennzahl...

Stufe III - Berichtswesen & Kommunikation für Controller

CA Akademie privates Institut für Controlling und Unternehmensführung AG (98) 5

I. Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting; SCRUM – Agiles Pr...

Prozessmanagement-Weiterbildung: Prozessmanager (TÜV).

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (1295) 4

Bauen Sie sich in unserer Prozessmanagement-Weiterbildung zum zertifizierten Prozessmanager umfangreiches Wissen zu den Grundprinzipien der Steuerung von Prozessen auf. Prozessmanagement ist die Basis vieler Managem...

Seminar: Geschäftsprozesse strategisch steuern und optimieren (2026)

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (1295) 4

Weiterbildung Strategisches Geschäftsprozessmanagement Einführung in das strategische Prozessmanagement - Definition und Bedeutung von Prozessmanagement - Unterschied zwischen operativem und strategischem Prozessman...

Prozessmanagement Grundlagen – Prozesse gestalten und optimieren

ifmera academy GmbH (269) 4

Grundlagen und strategische Einordnung des Prozessmanagements Entwicklung und Bedeutung des Prozessmanagements, Zentrale Begriffe und Konzepte: Prozess, Workflow, GPM, Prozesstypen und ihre Anwendungsbereiche, Auf...

Kennzahlen im Unternehmen

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2211) 5

KPIs ermitteln, analysieren und interpretierenKennzahlen und Aussagekraft Was sagen Kennzahlen aus?, Ermittlung von Kennzahlen., Einsatz und Grenzen von Kennzahlen., Überblick über die Top-Kennzahlen., Finanzielle u...

Kontinuierliches Prozessmanagement

MANAGER INSTITUT GmbH (152) 4

Die Fortbildung Kontinuierliches Prozessmanagement gibt Ihnen einen Überblick über die Besonderheiten der aktuellen prozessorientierten Kennzahlenansätze und zeigt Ihnen, wie Sie die relevanten Kennzahlen eines Proz...

ESG und Prozessmanagement – Nachhaltigkeit erfolgreich integrieren

ifmera academy GmbH (269) 4

ESG-Grundlagen und regulatorischer Rahmen Die drei Säulen: Environmental, Social und Governance, Wesentliche Standards und Gesetze: CSRD, EU-Taxonomie, LkSG , ESG-Strategie und Prozessmanagement Von der Wesentlic...

Prozessmanagement-Weiterbildung: Prozessmanager (TÜV) (2026)

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (1295) 4

Effizientes Prozessmanagement und Lean Management Grundlagen des Prozessmanagements - Grundzüge des Prozess- und Lean Managements - Ausrichtung der Prozesse an den Unternehmensstrategien und -zielen - Rollen von Pro...

Agiles Prozessmanagement – Prozesse flexibel gestalten und optimieren

ifmera academy GmbH (269) 4

Grundlagen des agilen Prozessmanagements Definition und Bedeutung von Agilität, Abgrenzung zum klassischen Prozessmanagement, Agile Prozesstypen versus Routineprozesse, Das agile Mindset: Werte und Prinzipien als...

Qualitätsmanagement für Führungskräfte (2026)

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (1295) 4

Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem Mindset Qualitätsmanagement - Was ist Qualität, wer bestimmt und organisiert Qualität - Kano-Modell - Managementaufgabe: Systemerstellung und -s...

Nachhaltigkeit mit Prozessmanagement wirksam umsetzen

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2211) 5

Von der ESG-Strategie zur gelebten Prozesslandschaft ESG im Unternehmenskontext verstehen Was ESG konkret bedeutet: aktuelle Anforderungen aus Lieferketten, Ratings, Bankengesprächen, Kund:innen und Gesetzgebung (in...

Prozessmanager mit ibo-Zertifikat

ibo Akademie GmbH (19) 5

Das Handwerkszeug des Prozessmanagers besteht hauptsächlich darin, Prozesse zu optimieren und zu pflegen, d. h. in Projekten systematisch zu gestalten und permanent im Tagesgeschäft an neue Situationen anzupassen. D...

Six Sigma - Green Belt Training

Cegos_Integrata GmbH (40) 4

Grundlagen Six Sigma Konzept: Six Sigma, aktueller Status, DMAIC Roadmap, Einführung Statistik und Minitab Projektphase Define: Business Case und Projektauftrag, Problembeschreibung mit Kosten, Cost of poor Quality-...

Interne Audits in der ISO 9001 (2026)

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (1295) 4

Risikobasiertes und prozessorientiertes Auditieren Übersicht zu wesentlichen Elementen des Prozessmanagements Wesentliche Anforderungen der ISO 9001 zur Lenkung von Prozessen, z. B. - Verantwortlichkeiten und Befugn...

KVP - Kontinuierliche Prozessverbesserung und Stabilisierung

ibo Akademie GmbH (19) 5

Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein...