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netlogix GmbH & Co. KG (3)

Dieses Seminar können Sie als Vor-Ort-Schulung bei uns in Nürnberg oder auch als Live-Online-Seminar (Virtual-Classroom-Training) buchen. Für Ihre individuellen Anforderungen konzipieren wir gerne ein Seminar mit maßgeschneiderten Inhalten. Inhalt E...

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netlogix GmbH & Co. KG (3)

Dieses Seminar können Sie als Vor-Ort-Schulung bei uns in Nürnberg oder auch als Live-Online-Seminar (Virtual-Classroom-Training) buchen. Für Ihre individuellen Anforderungen konzipieren wir gerne ein Seminar mit maßgeschneiderten Inhalten. Inhalt E...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Gesprächsvorbereitung und -verlauf, Aufbau eines Vorstellungsgespräches – Der Interviewleitfaden, Souveräne Gesprächseröffnung, Wichtige Rollen und Kompetenzen vor und während des Gesprächs, Phasen und Ablauf des Bewerbungsgesprächs, Erfolgreiche Fr...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen Was ist Führung?, Management vs. Leadership, Definition Servant Leadership , Servant Leadership und Agilität Was bedeutet „agil”?, Agile Prinzipien, Einordnung von Servant Leadership in den Bereich Agilität , Klassische Führungsmodelle vs...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Definition Personalcontrolling Operatives vs. strategisches Personalcontrolling, Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling , Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des Personalcontrollings Analyse der Unternehmens- und Personalsituat...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)

Alle Medizinproduktehersteller müssen einen Risikomanagementprozess implementieren und dokumentieren. Lernen Sie, wie Sie die Anforderungen der ISO 14971:2019/EN ISO 14971:2019+A11:2021 und ISO/TR 24971 über alle Lebenszyklen für Ihr Medizinprodukt u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Key Account Management auf dem Prüfstand Unterschiede zum Branchen- bzw. Regionalvertrieb – internes Miteinander kundenspezifisch ausrichten – Handlungsbedarfe festlegen., Abteilungs-/regionsübergreifende Synergien bieten – Die ganze Organisation unt...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Ziele im Unternehmen, in der Fachabteilung Monetäre und nicht-monetäre Ziele und Messbarkeiten Grundlagen von Management Deployment Definition von Aufgaben (Fallstudie) Ableitung von Kennzahlen und Performance Indikatoren Management von Soll- und Ist...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)

Industriegebäude müssen in Bezug auf den Brandschutz sicher errichtet und betrieben werden. Für eine ganzheitliche Bewertung sind der bauliche und technische Brandschutz zu berücksichtigen. Lernen Sie die elementaren Anforderungen aus der Industrieba...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)

Die Herausforderungen einer effizienten und produktiven Lagerführung liegen nicht nur im interdisziplinären Fachwissen der Führungskraft. Zunehmend wichtiger werden Kenntnisse über die Auswirkungen auf den wirtschaftlichen Erfolg der Wertschöpfungske...

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medienreich Training GmbH (68)

Agile Projektmanagementmethoden vs. klassisches Projektmanagement. Sie lernen alles Wissenswerte über Methoden des agilen Projektmanagements und erhalten die nötigen Grundlagen, um flexibel und effektiv auf die sich verändernden Anforderungen im Proj...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen für ein erfolgreiches Talentmanagement Identifikation von Bedarf, Taktische vs. strategische Personalbedarfsanalyse, Zielfestlegung: Leistungssicherung, -steigerung, -optimierung, Erstellung von Kompetenzprofilen, Besondere Anforderungen...

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CETPM GmbH (18)

Agile Vorgehensweisen als Antwort auf die „VUKA-Welt“, Klassisches vs. agiles Instandhaltungsmanagement, Die Bedeutung des Mindsets im Kontext der agilen Arbeitsweise, Struktur und Arbeitsweise selbstorganisierter Teams in der Instandhaltung, Agile M...

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CETPM GmbH (18)

Grundlagen von Lean Management und Operational Excellence, Identifizierung und Bestimmung von unterschiedlichen Kostenarten (Bestände, Verschwendung, Maschinen, Rüstzeiten, Qualität), Amortisationsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen, Strategis...

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CETPM GmbH (18)

Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg, Die sieben Verluste in Büroprozessen, Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool, Wertschöpfung vs. Nicht-Wertschöpfung in betrieblichen Prozessen, Komplexität in betrieblichen Pro...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Sie erlernen objektorientierte Konzepte der Programmiersprache C++ und können Programme erstellen, die unter Windows ausführbar sind. Voraussetzungen Grundkenntnisse in der Programmierung, z. B. C Schwerpunkte Einstieg in Objekte und Klassen Klasse u...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)

Entrauchungsanlagen sind überall dort unerlässlich, wo giftige Rauch- und Brandgase sowie die Wärme abgeführt werden müssen. Fachkundige / Befähigte Personen, die für die dauerhafte Funktionsfähigkeit einer Entrauchungsanlage verantwortlich sind, müs...

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CETPM GmbH (18)

Das Operational Excellence Reference Model, 5S als Grundlage für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess, Die Rolle der Führungskraft im Prozess, Prozesstransparenz schaffen (Wertstrom, Makigami, OEE, Muda), Verluste und Verschwendungen erkennen...

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CETPM GmbH (18)

Rapid Company Assessment – Einstufung der Ist-Situation, Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung, Philosophie von Hoshin Kanri als Führungsinstrument (Catch-Ball-System), Ableiten von Durchbruchszielen, mit/ohne „objectives and key results“, Pe...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung in strategisches Management und Geschäftsmodellinnovation, Strategieentwicklung als Prozess – die Phasen Analyse, Konzeption, Implementierung und Kontrolle , Entwicklung und Umsetzung von Strategien aus Szenarien, Möglichkeiten der Strate...

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