OKR und Kennzahlen - Seminar / Kurs von Institut für Verkauf und Marketing, IVM
Objectives and Key Results, OKR beginnt bereits bei der Definition der Anforderungen für eine Stelle (Fachvorgesetzter). Wichtig ist die Fragestellung der Messbarkeit und der Performancebewertung des Stelleninhabers.
Inhalte
Ziele im Unternehmen, in der Fachabteilung
Monetäre und nicht-monetäre Ziele und Messbarkeiten
Grundlagen von Management Deployment
Definition von Aufgaben (Fallstudie)
Ableitung von Kennzahlen und Performance Indikatoren
Management von Soll- und Istwerten
Ableitung von Optimierungsansätzen (enable)
Strukturierung mit dem House of Quality und dem "Herunterbrechen von Zielen"
Top down vs. bottom up Management von Zielen
Evaluierung und Entwicklung von Mitarbeitern und Objectives
Ziele im Unternehmen, in der Fachabteilung
Monetäre und nicht-monetäre Ziele und Messbarkeiten
Grundlagen von Management Deployment
Definition von Aufgaben (Fallstudie)
Ableitung von Kennzahlen und P ... Mehr Informationen >>
Lernziele
Management eines praktischen OKR-Ansatzes
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte
HR-Manager