prozessaudit 444 Veranstaltungen

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Die wesentlichen Änderungen im Überblick - VDA 6.3:2016 versus VDA 6.3:2023, Anwendungshinweise, Anforderung an Prozessauditoren (1st / 2nd party), Hinweise zur Durchführung von Remote-Audits inkl. Hybrid-Audits, Potenzialanalyse P1, Bewertung Prozes...

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ibo Akademie GmbH (12)

Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlic...

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ibo Akademie GmbH (12)

Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlic...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Grundlagen zu Prozessaudits, Zu erfüllende Anforderungen an Audits, Planung von Prozessaudits nach VDA Band 6.3, Berücksichtigung der kundenspezifischen Anforderungen, Erstellen einer unternehmensspezifischen Checkliste, Umgang mit vorgegebenen Excel...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen des Prozessmanagements Definition und Ziele des Prozessmanagements, Evolution des Prozessmanagements, Trends und aktuelle Entwicklungen im Prozessmanagement , Prozesshierarchien und -typen Strategische, taktische und operative Prozesse, Be...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen des Prozessmanagements Definition und Ziele des Prozessmanagements, Evolution des Prozessmanagements, Trends und aktuelle Entwicklungen im Prozessmanagement , Prozesshierarchien und -typen Strategische, taktische und operative Prozesse, Be...

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CA controller akademie (64)

Prozessmanagement-Brille – nachhaltiges Konzept für Prozess-Controlling und Prozessmanagement; Strategisches und operatives Prozess-Controlling; Prozessziele festlegen und zur Steuerung einsetzen; Prozesskennzahlen auswählen und nutzen; Planung und B...

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CA controller akademie (64)

Prozessmanagement-Brille – nachhaltiges Konzept für Prozess-Controlling und Prozessmanagement; Strategisches und operatives Prozess-Controlling; Prozessziele festlegen und zur Steuerung einsetzen; Prozesskennzahlen auswählen und nutzen; Planung und B...

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ibo Akademie GmbH (12)

Plötzlich Prozessverantwortlich: was nun, was tun? Als Führungskraft kennen Sie die disziplinarische und fachliche Verantwortung im Rahmen der Linienorganisation (Organigramm) etwa als Abteilungs-, Gruppen- oder Teamleiter*in. Setzen Unternehmen vers...

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ibo Akademie GmbH (12)

Plötzlich Prozessverantwortlich: was nun, was tun? Als Führungskraft kennen Sie die disziplinarische und fachliche Verantwortung im Rahmen der Linienorganisation (Organigramm) etwa als Abteilungs-, Gruppen- oder Teamleiter*in. Setzen Unternehmen vers...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Rahmenbedingungen der Prozessanalyse Visualisierung von Prozessen mit BPMN Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse., Kollaborationen, Systeme. Prozessdetailanalysen Zeitanalysen., Kostenanalysen., Qualitätsanalysen. Wertschöpfungsanalysen Aktivitätsbez...

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ETC - Enterprise Training Center GmbH (23)

Funktioniert ein Programm nicht so wie sie es erwarten? Dann wäre es toll, wenn man analysieren könnte welche Probleme ein Programm im Moment hat. Das haben auch die Kernelentwickler*innen erkannt und daher haben sie den Linux Administratoren eine Vi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

TRIZ – Erfinderisches Problemlösen  Einführung in TRIZ. , Neue Lösungsräume für Probleme. , TRIZ und Prozessmanagement: Optimierungsmethoden. Die nächste Stufe im Prozess  Systemvervollständigung und Digitalisierung von Prozessen....

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ibo Akademie GmbH (12)

Grundlegende, radikale Prozessoptimierungen bzw. -gestaltungen sind kein Selbstläufer. Umso wichtiger ist ein strukturiertes Vorgehen mit klaren Ergebnistypen und leistungsfähigen Tools und Techniken. So entstehen kundenorientierte, effiziente und ko...

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SCM - School for Communication and Management (14)

Es ist allgemein anerkannt, dass jede Weiterentwicklung der Organisation wie auch jeder Change-Prozess nur durch eine breit angelegte und für die Adressat*innen relevante Kommunikation gelingt. Paradoxerweise reduziert sich die Veränderungskommunikat...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Im Training eignen Sie sich nützliche Methoden, Hintergründe und Praktiken zur Planung, Erstellung und Inszenierung einer Präsentation an.   Sie lernen komplexe Sachverhalte in leicht verständliche Botschaften für Ihre Zielgruppe herunterzubrech...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

​Einführung in Künstliche Intelligenz und Generative KI  ​Allgemeine Definition Künstlicher Intelligenz und grundlegende Konzepte Generativer KI. , ​Anwendungsfälle für den Einsatz von KI entlang der Wertschöpfungskette. , ​Best Practi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Instrumente der Moderation Grundlagen der Moderation., Haltung und Rolle von Moderator:innen., Die Phasen der Moderation., Visualisierungs-, Kreativitäts- und Moderationstechniken., Wirkungs- und Wahrnehmungskompetenz im Moderationsprozess., Wid...

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amendos gmbh (2)

Einführung in das Prozess-Management, Prozess-Reifegrad (SPICE, CMMI, COBIT) und Prozess-Benchmarking, Prozessoptimierungskonzeption Prozess-Analyse und Prozess-Beschreibung, Praxisorientierte Ansätze zur Prozessoptimierung und Automatisierung,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Ansprüche und Ziele einer Prozessoptimierung Datenqualität und Detailtiefe: Abbildung unterschiedlicher Datenkategorien., Vom komprimierten Wert zum Einzelnachweis: Zusammenspiel unterschiedlicher Anwendungen und Notwendigkeit eines vollständigen Bel...

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