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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unter...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Internationales Vertriebs- und Marketingmanagement stellt immer eine besondere Herausforderung dar. Undifferenziertes oder differenziertes und markt- und kundenorientiertes Marketing- und Vertriebsmanagement beschäftigt uns seit jeher. Um diese Frage...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen des Multiprojektmanagements: Begriffe, Elemente, Rollen Begriffsklärung und Abgrenzung der Begrifflichkeiten, Disziplinen, Rollen und Prozessen sowie Nutzen im MPM., Auslöser für die Einführung von MPM. Kurzüberblick über Standards un...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Internationales Vertriebs- und Marketingmanagement stellt immer eine besondere Herausforderung dar. Undifferenziertes oder differenziertes und markt- und kundenorientiertes Marketing- und Vertriebsmanagement beschäftigt uns seit jeher. Um diese Frage...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

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ibo Akademie GmbH (12)

Im Herzen der Business-Analyse und des Requirements Engineerings stehen Anforderungen. Unterschiedliche Personen und Abteilungen (Stakeholder) haben Anforderungen. Diese Requirements strukturiert und vollständig zu ermitteln ist ein wichtiger Schritt...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Bausteine und Nutzen professioneller Business Cases Anforderungen und Sichtweisen von Business-Case-Ersteller:innen, Business-Case-Owner:innen, Projektleiter:innen, Controller:innen, Sales oder Business Development, Wirtschaftsprüfer:innen und K...

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ibo Akademie GmbH (12)

Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kurze Zeiträume, Sprints und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herau...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Was ist RE@Agile? Definitionen, Ziele, Verantwortliche Rollen Voraussetzungen für einen sauberen Projektstart: Vision und Zielvorgaben, Festlegen der Systemgrenze, Stakeholder identifizieren und managen, Ausgleichen von Vision und Zielen, Stakeh...

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BME Akademie GmbH (56)

Verhandlungsstrategie – Der Rahmen Die Grundstrategien, Abgrenzung zu Taktik Grundmotivation und Verhandlungstypen erkennen Gelebte Werte und Grundmotivationen im beruflichen Alltag, Unterschiedliche Grundmotivationen erfordern unterschiedliche Strat...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Was ist RE@Agile? Definitionen, Ziele, Verantwortliche Rollen Voraussetzungen für einen sauberen Projektstart: Vision und Zielvorgaben, Festlegen der Systemgrenze, Stakeholder identifizieren und managen, Ausgleichen von Vision und Zielen, Stakeh...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Professionelles Selbstmanagement Wie begegne ich Komplexität, Vernetzung, digitaler Informationsflut und der Erwartung ständiger Erreichbarkeit., Gefühlt sind alle Themen und Aufgaben wichtig, dringlich und sollten so schnell wie möglich bearbeitet w...

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GFU Cyrus AG (113)

7 PRINCE2® Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen eines Projekts , 7 PRINCE2® Themen Business Case, Organisa...

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GFU Cyrus AG (113)

Was ist Requirments Engineering (RE)? Abgrenzung agiles RE und klassisches RE: Wo sind die Unterschiede? der Scrum Flow als Prozessmodell von Scrum, der Product Owner als Produktmanager, Anforderungsmanager und Requirements Engineer, Die Produktvisio...

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GFU Cyrus AG (113)

7 PRINCE2® Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen eines Projekts , 7 PRINCE2® Themen Business Case, Organisa...

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stagement® Seminar & Coaching Institut (29)

2 Tages Seminar für Zeitmanagement und Selbstmanagment Dieses Zeitmanagment & Selbstmanagement Seminar richtet sich an Unternehmer, Fach- und Führungskräfte und Projektleiter*innen, die ihr Zeitmanagement und Selbstmanagement reflektieren und verbess...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Unternehmensdaten und das Management dieser Daten erlangen eine immer größere Bedeutung auf dem Weg zur datengetriebenen Organisation. Die zielgerichtete Erhebung und Analyse von Unternehmensdaten optimiert Planungs- sowie Entscheidungsprozesse und e...

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GFU Cyrus AG (113)

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