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KDT GmbH (2)

Der Teilnehmer ist am Ende von Präsenz- und Blended Learning-Teil in der Lage, für seinen Bereich aus dem Fragekreis heraus Lernziele abzuleiten, Lernstoff zu priorisieren, Lernzielvermittlung mit verschiedenen Methoden zu planen, ein teilnehmerzentr...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Regulatorische Basics und praktische Aspekte für Ihre Arbeit in der Pharmaindustrie - Die Grundprinzipien des deutschen Gesundheitssystems - Essentials von der Entwicklung über die Zulassung bis zur Arzneimittelsicherheit - Abläufe und Aufgaben in...

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Management Circle AG (72)

Viele parallellaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen eine besondere Herausforderung für Unternehmen dar. Deshalb wird eine übergeordnete Steuerung der Projekte auf strategischer Ebene mit einer sinnvollen Zuordnung der...

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CETPM GmbH (18)

Verankerung von Operational Excellence in der Administration als erfolgreiches Gesamtsystem, Lean in einem Office-Umfeld erfolgreich einführen, Erfolge sichtbar und messbar machen, Kennenlernen der 7 Stufen zur erfolgreichen Implementierung, Mitarbei...

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ORDIX AG (24)

- Scrum Überblick, agile Prinzipien und Werte, Vor- und Nachteile gegenüber klassischen Vorgehensweisen - Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners (Rollenklarheit) - Produktentwicklung, Produktvision erstellen, Produkte schaffen, die Ihre...

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CA controller akademie (64)

Das SUCCESS-Prinzip umfasst die professionelle Gestaltung von Berichten in Form von Charts und Tabellen nach den IBCS®Standards: Say: Botschaft vermitteln; Unify: Notationsstandards anwenden; Condense: Informationsdichte erhöhen; Check: Visuelle Inte...

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GFU Cyrus AG (113)

Überblick Microsevices Prinzipien der REST-Architektur, Microservices Merkmale, Design für Fehler, Kommunikation zwischen Prozessen, Microservices Transaktionsmanagement , Design von Microservices Domain-Driven Design, Repackaging/Refactoring, Entkop...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen des Prozessmanagements Definition und Grundlogik von Prozessmanagement., Prozesslandkarte und Gestaltungsebenen der Prozess-Visualisierung. Visualisierung von Prozessen – EPK und BPMN EPK: Ereignisgesteuerte Prozesskette., BPMN: Business P...

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GFU Cyrus AG (113)

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GFU Cyrus AG (113)

Risiko Register: Wie halte ich Annahmen, Beschränkungen, Blocker, Probleme oder Risiken fest und wie gehe ich damit um?, Stakeholderanalyse: vom Register bis zur Unterstützung. Welche Werkzeuge können verwendet werden?, Kreativitätstechniken: Wie kön...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Review auf das Basismodul "Feelgood Management im Office", Unternehmenswerte – Leitbildentwicklung – Sinnstiftung., Aufbau und Struktur der Kultur-Mind-Map in Organisationen., Analyse zweier ausgewählter Subkulturen wie z.B. Willkommens-/Abschieds-,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Product Backlog - lebendiges Dokument im Zentrum der agilen Arbeit, Product Vision & Goal - in kleinen Schritten in Richtung des Ziels, Lean Startup - Versuch und Irrtum als Methode, Product-Market-Fit - das Produktangebot am Bedarf ausrichten, Minim...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen des Prozessmanagements Definition und Grundlogik von Prozessmanagement., Prozesslandkarte und Gestaltungsebenen der Prozess-Visualisierung. Visualisierung von Prozessen – EPK und BPMN EPK: Ereignisgesteuerte Prozesskette., BPMN: Business P...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Auf der Grundlage der Project Management Institute (PMI)®-Standards werden Verfahren zur Identifizierung, Analyse, Planung und Überwachung von Projektrisiken sowie für das Durchsetzen und die Abwehr von Claims vermittelt. Schwerpunktsetzung: 60 % Ris...

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ibo Akademie GmbH (12)

Das Distance-Learning-Seminar "Manager:in für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat" vermittelt alle Kenntnisse, um einerseits alle Prozesse eines Unternehmens auf die Geschäftsstrategie auszurichten und andererseits ein praxisorientiert...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Auf der Grundlage der Project Management Institute (PMI)®-Standards werden Verfahren zur Identifizierung, Analyse, Planung und Überwachung von Projektrisiken sowie für das Durchsetzen und die Abwehr von Claims vermittelt. Schwerpunktsetzung: 60 % Ris...

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CA controller akademie (64)

Das SUCCESS-Prinzip umfasst die professionelle Gestaltung von Berichten in Form von Charts und Tabellen nach den IBCS®Standards: Say: Botschaft vermitteln; Unify: Notationsstandards anwenden; Condense: Informationsdichte erhöhen; Check: Visuelle Inte...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Wertschätzend Grenzen ziehen  Kommunikationsstrategien für herausfordernde Situationen., Mit klarer Kommunikation und (Körper-)Haltung Grenzen zu setzen., Umgang mit Schuldgefühlen und Ängsten (gegenüber Kollegen). Die eigenen Werte und Motive e...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Das Konzept: An insgesamt 8 Tagen (4 + 4) werden in intensiver, praxisnaher Form sämtliche Methoden und Werkzeuge vermittelt, die ein Six Sigma Green Belt zur erfolgreichen Bearbeitung von Verbesserungsprojekten benötigt.   Einführung...

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GFU Cyrus AG (113)

Nützliche Neuerungen ab Perl 5.10, Perl Style Guide: Ein Vorschlag Klammersetzung, Einrückung, Funktionsparameter u.v.m, perltidy , Dokumentation mit POD POD (Plain Old Documentation format), POD::Usage, POD und HTML, POD-only-Dokumente , Testen, Tes...

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