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Sponsored H&S Seminare (10)

Der Rollenwechsel zur neuen Führungskraft beinhaltet viele Herausforderungen. Um den Übergang in die Führungsposition erfolgreich zu gestalten, sind wichtige Fragestellungen zu klären. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen un...

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Sponsored COATRAIN® coaching & personal training GmbH

In unseren Führungskräftetrainings vermitteln wir Ihnen fundierte Fachkenntnisse durcherfahrene Führungskräfte.Neben zahlreichenpersönlichen Übungen, ist uns der Austausch der jeweiligen Führungserfahrungen und -beispiele der Teilnehmenden sehr wicht...

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MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung (2)

Der Alltag vieler Führungskräfte besteht aus Troubleshooting und Micromanagement. Strategische und Führungsarbeit bleibt auf der Strecke. Hochleistungsteams entstehen, wenn MitarbeiterInnen wenige Dinge exzellent tun. Effizient führen und arbeiten be...

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S&P Unternehmerforum GmbH (21)

Programm zum Seminar "Teams zu Kreativität und Innovation führen" Erfolgreiche Zukunft durch innovative Teams, Sprung in die Zukunft mit innovativen Techniken, Entscheidungen im Wandel gut verkaufen

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BEW GmbH - Das Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft gGmbH (176)

GUTE MITARBEITERFÜHRUNG Bei technischen und fachlichen Fragestellungen in Ihrem Betrieb macht Ihnen so schnell niemand was vor. Aber als Meister/-in kommen auch Aufgaben auf Sie zu, die weit über das fachliche Know-how hinausgehen und Ihre ganze Pers...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

INHALTE UND PROGRAMM Dauer: 180 Minuten Virtuelle Teams führen sich nicht von selbst. Sie benötigen einen gut strukturierten Führungsstil. Wichtig! Vorbild sein und positive Einstellung zur virtuellen Kommunikation. Klarheit, Sicherheit und neue Rege...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Situativ Führen Was versteht man unter situativer Führung?, Umgang mit verschiedenen Berufsgruppen und Charakteren im öffentlichen Dienst/ bei öffentlichen Arbeitgebern., Anleiten, coachen, unterstützen und klar delegieren., Adressatenorientierte Kom...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Remote Leadership New Leadership: Ihre Führungsrolle neu ausrichten., Besonderheiten virtueller und hybrider Teams., Digitales Mindset X.0 – Worauf es wirklich ankommt., Präsenz und Authentizität auch online., Vertrauen versus Kontrolle., Balance zwi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einflussfaktoren auf die Ausbildung – Konsequenzen für den Ausbilder:innen Einflüsse und mögliche Arbeitswelten der Zukunft., Wie ticken junge Menschen heute? – Erwartungen und Einflussfaktoren., Ausbilder:innen als Vorbild – was bedeutet das im Allt...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Standardisierte Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument Erfolgsfaktoren und mögliche Widerstände Empfehlungen für einen praxiserprobten Gesprächsleitfaden Wahrnehmung und Kommunikation - Schaffung einer gemeinsamen Grundlage Übungen zu hilfreiche...

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Hermannsen-Concept (54)

In einer sich wandelnden Arbeitswelt wird virtuelle Führung oder "Remote Leadership" zur neuen Norm. Doch viele Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, bewährte Ansätze auf diese Form der Arbeit anzupassen. Mangelnde Beherrschung von virtuelle...

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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH (2)

Eine Beförderung zur Führungskraft aufgrund guter Arbeitsergebnisse in Sachbearbeitertätigkeiten oder Projekten bietet keine sichere Basis für die notwendigen Führungsqualitäten. Führungskompetenz drückt sich in der Fähigkeit aus, Mitarbeiter so zu f...

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REFA AG (33)

ZielgruppenFührungskräfte aller Ebenen, die wirkungsvolle und motivierende Mitarbeitergespräche führen möchten.Ziele des Online-SeminarsSie wissen, welche Themen in einem Mitarbeiterjahresgespräch behandelt werden müssen., Sie können Jahresgespräche...

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Schreiner Praxis-Seminare / Arbeitgeber Seminare (17)

Gekonnt kommunizieren, zielgerichtet motivieren und konstruktiv intervenieren. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die einerseits mitarbeiterorientiert, aber auch wenn nötig kritische Themen auf eine konstruktive und klare Art kommuniziere...

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Verlag Dashöfer GmbH (59)

Anlässe für MitarbeitergesprächeKritikgespräche, Beurteilungsgespräche, sonstige formelle Gespräche, Gezielte Planung und Vorbereitung des Gespräches Organisatorische Vorbereitung, Inhaltliche Vorbereitung, Die mitarbeiterorientierte Durchführung des...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Erfolgsfaktoren und Risiken beim Führens auf Distanz - Was ist anders als in der „klassischen“ Zusammenarbeit? - Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und auf die Rolle der Führungskraft Die Grundhaltung der Führungskraft - Vertrauen statt Kontrolle -...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Standardisierte Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument Erfolgsfaktoren und mögliche Widerstände Empfehlungen für einen praxiserprobten Gesprächsleitfaden Wahrnehmung und Kommunikation - Schaffung einer gemeinsamen Grundlage Übungen zu hilfreiche...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

9:00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung Die Führungsrolle – gesundes Selbstcoaching Gesund führen fängt bei gesunder Selbstführung an – also bei Ihnen! Mitarbeiter gesund erhaltend führen – so geht es Wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Stre...

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BME Akademie GmbH (56)

Wie gewinne ich neue Mitarbeiter:innen? Was sind heute wichtige Entscheidungskriterien für eine Stelle?, Wie werden mein Unternehmen und die Arbeit im Einkauf attraktiv für Bewerber?, Erwartungen aktuellen und zukünftigen Generation im Einkauf, Gap-A...

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Modul Training (27)

Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarische Führungskraft zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Teams und Mitarbeitende zu führen.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Warum Verhandlungsvorbereitung so wichtig ist Was ist das: Verhandeln?, Fähigkeiten und Kompetenzen eines:r guten Verhandler:in, Vorteile und Besonderheiten von Online-Verhandlungen Vorbereiten und Führen von Online-Verhandlungen Technik: Was es...

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Verlag Dashöfer GmbH (59)

Gesprächs- und Verhandlungsführung Kooperation als Ziel - Wie erreiche ich das?, Zielorientiert sprechen, Zielsituationen attraktiv verankern, Perspektivenwechsel in der Vorbereitung einer Verhandlungssituation, Mit Emotionalität umgehen und in die...

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