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ORDIX AG (24)

- Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegenüber klassischer Vorgehensweisen) - Agile Prinzipien und Werte - Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban - Agile Führung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermögliche...

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ORDIX AG (24)

- Gesamtüberblick und Problemstellung - Kriterien für die IT-Organisation: Anforderungen an die IT-Organisation und Betrachtung der Ausgangslage, strategische Ausrichtung und Vision (IT 3.0), Auswahl und Gestaltung der Kriterien - Rollen und Verantwo...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Das Training besteht aus mehreren Teilen, welche fließend ineinander übergehen. Ihnen wird die Theorie und Praxis der PRINCE2 Foundation Agile und des PRINCE2 Practitioner Agile Trainings vermittelt und Sie bereiten sich auf die Prüfungen vor. Ein Au...

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ORDIX AG (24)

- Scrum Überblick, agile Prinzipien und Werte, Vor- und Nachteile gegenüber klassischen Vorgehensweisen - Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners (Rollenklarheit) - Produktentwicklung, Produktvision erstellen, Produkte schaffen, die Ihre...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen des Change Managements und die Rolle von Change Agents - Strategisches Vorgehen und Gestaltung von Veränderungsprozessen in und durch die IT - Einsatz von agilen Verfahren wie Scrum, KANBAN und die Skalierung von agilen Projekten - Id...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: IT-Landschaften, Alignment von IT und Business, "Managed Evolution", strategische und operative Aktivitäten, Terminologie, IT-Architekturpyramide, Architektur-Management, IT-Architektur bei agiler Produktentwicklung - IT-Unternehmensarc...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen > Einordnung und Abgrenzung > Strategische Positionierung der IT > Strategische IT-Planung - IT-Strategieentwicklung > Vorgehensweise > Analyse der Unternehmensstrategie > IT-Analyse und IT-Diagnose > IT-Prinzipien und IT- (Teil-)...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: Die drei Säulen der Unternehmensführung, IT-Governance, Key Account Management, Abgrenzung strategisches und operatives Controlling, personelle Träger des strategischen Controllings, IT-Controlling, Abgrenzung Bereiche Controlling, inte...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: Management-Tätigkeiten, IT-Technologien in Unternehmen, Aufgaben und Anforderungen - IT-Strategien: Strategische Unternehmensführung, Inhalte, Methoden und Techniken, Umsetzung und Realisierung - IT-Architekturen: Architekturvarianten/A...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

MethodikArbeiten mit Fachliteratur und Fallbeispielen, Lernen mit dem Workbook-Prinzip, Lehrvorträge und LehrgesprächeUm Ihnen das Lernen zu erleichtern und um den Praxisbezug des Trainings zu maximieren, arbeiten wir im Kurs mit unterschiedlichen Me...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Einführung in DevOps, Auswählen des richtigen Projekts, Beschreiben von Teamstrukturen, Auswählen der DevOps-Tools, Agiles Planen mit GitHub-Projekten und Azure Boards, Einführung in die Quellcodeverwaltung, Beschreiben von Typen von Quellcodeverwalt...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Das Training besteht aus den folgenden theoretischen und praktischen Inhalten, welche Sie bestmöglich auf die beiden offiziellen Prüfungen und den täglichen Einsatz von Scrum vorbereiten. EINLEITUNG Warum Agil? - Das Agile Manifest - Scrum - Die drei...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Das Training besteht aus der praktischen Anwendung von PRINCE2 in agilen Projekten und der Vorbereitung auf die offizielle Prüfung. Hier ein Auszug der Trainingsinhalte: PRINCE2 Grundlagen, Die sieben PRINCE2 Prinzipien, Die sieben PRINCE2 Prozesse,...

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Einführung in die agile Softwareentwicklung, Verbindung von Grundsätzen und Praktiken mit integrierter Qualität, Beschleunigung der Strömung, Intentionale Architektur anwenden, Test-First-Denken, Entdeckung von Story-Details, Schaffung eines gemeinsa...

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