agil 87 Veranstaltungen

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Sponsored WirtschaftsWissenschaftliche FernAkademie Dr. Schmidt

Ursprünglich wurden Prinzipien der Agilität in der Softwareentwicklung angewandt, inzwischen aber auch in weiteren Bereichen: Agiles Management ist mittlerweile nicht mehr nur eine Projektmanagement-Methode, sondern ein umfassendes Führungs- („agile...

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Sie sind Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft mit Leib und Seele. Als Kapitän oder 1. Offizier des Unternehmens haben Sie Ideen, die Sie verwirklichen wollen. Probleme sind für Sie Herausforderungen. Sie wagen sich auf neue Routen und nehm...

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CONTUR GmbH (12)

Grundlagen agilen Arbeitens für Führungskräfte Handlungsfelder/ Elemente agilen Managements: (Big Piture), Rahmenbedingungen: Wie führe ich? Wie ist das Verhalten in und sind die Erwartungen an die Zusammenarbeit?, Chancen & Risiken agilen Arbeitens...

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Hermannsen-Concept (26)

Im unternehmerischen Umfeld ändern sich die Rahmenbedingungenimmer schneller. Auch das Projektmanagement mussmit den sich verändernden Anforderungen Schritt halten, damitUnternehmen erfolgreich agieren können. Agiles Projektmanagement bietet eine Ant...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Agilität – Definition und Überblick über wichtige Begriffe, Auf dem Weg zum agilen Mindset Was ist überhaupt ein Mindset?, Was umfasst das agile Mindset? , Einordnung des agilen Mindsets Der Ursprung agiler Ansätze, Ist „agile“ wirklich eine „neue“...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen, Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement, Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden, Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements, Phasen eines agilen Pr...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Was bedeutet Agilität?, Abgrenzung agiles versus klassisches Arbeiten, Welchen Nutzen bringt agiles Arbeiten für die Mitarbeiter / das Unternehmen?, Vorteile agilen ArbeitensStärkung des Teamgedankens, Motivationsförderung, Erhöhung der Problemlösung...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Grundlagen von Agilität und Komplexität: Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden, Definitionen, Standards, Normen und Vorgehensmodelle im Projektmanagement: DIN 69901 und ISO 21500, IPMA Individual Competence Baseline 4.0, PMI Project Man...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Was ist Agilität? Was ist Führung? Was ist agiles Führen?, Die Rolle der Führungskraft in der Entwicklung von agilen Unternehmen, Das Mindset macht den Unterschied – die eigene Landkarte kennen und diePersönlichkeit entwickeln, Weg vom Beurteilen, h...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Einführung in das Thema Agilität und relevante Begriffsdefinitionen Fundament: Das agile Manifest, Agile Prinzipien und Werte, Das agile Mindset, Überblick zu agilen Ansätzen, wie Scrum, Kanban oder Design Thinking, Anwendbarkeit agiler Ansätze in de...

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PROTRANET GmbH (23)

Sie erlernen in 3 Tagen die zentralen Ansätze von PRINCE2 und diversen agilen Ansätzen. In Verbindung entsteht daraus ein hybrides Projektmanagementmodell. Sie lernen in der Kombination beider Welten alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den...

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Best Akademie (72)

Immer mehr Unternehmen führen agile Arbeitsmethoden ein. Damit ändern sich auch die Herausforderungen an Führungskräfte. Die agile Führungskraft hat unter anderem die Aufgabe, die Selbststeuerungsfähigkeit des Teams als Moderator und Coach zu unterst...

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PROTRANET GmbH (23)

Sie vertiefen in 2 Tagen die zentralen Ansätze von PRINCE2 in Verbindung mit agilen Methoden. Sie lernen alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf eines solchen Projekts in der Praxis kennen. Sie lernen wie weltbeka...

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Best Akademie (72)

Klassische und agile Methoden effizient verbinden. Projekte hybrid zu managen ist die Lösung, die traditionelle und agile Methoden miteinander vereint. Einen erfolgreichen Weg bietet das Hybride Projektmanagement, dass Methoden aus beiden Ansätzen si...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Grundlagen des agilen ProzessmanagementsDefinition und Bedeutung von Agilität, Abgrenzung zum klassischen Prozessmanagement, Agile Prozesstypen versus Routineprozesse, Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen MethodeneinsatzVorausse...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (17)

2-tägiges Führungskräfteseminar, Agiler Führen (Modul E) Eine Seminarreihe in 6 Teilen mit dem Abschluss: Zertifizierte Führungskraft VUCA-Welt und die Bedeutung für die jeweilige Branche in Verbindung mit SWOT-Analyse, Segmentieren, Strukturieren u...

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PROTRANET GmbH (23)

Sie lernen in nur 5 Tagen die detaillierten Inhalte der PRINCE2 Foundation Agile und PRINCE2 Practitioner Agile. Dabei behandeln Sie PRINCE2 in den Grundlagen, die Prozesse und Modelle. Zusätzlich beschäftigen Sie sich mit bekannten agilen Methoden w...

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Best Akademie (72)

Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement eröffnet...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (618)

Steuerung von Projekten - Umgang mit Änderungen in der Realisierungsphase - Projektbegleitendes Anforderungsmanagement - Handlungsfähig im Projekt bleiben durch Variabilität - Probleme frühzeitig erkennen, Handlungsspielräume sichern Agile Projektman...

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damago GmbH (1)

Agilität ist in vielen Firmen zu einem Schlagwort geworden. Auch im Projektmanagement hat die Agilität Einzug gehalten.Agiles Projektmanagement ist ein Oberbegriff für zahlreiche Methoden im Projektmanagement, die ihre Wurzeln im IT-Bereich haben. Di...

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MANAGER INSTITUT GmbH (174)

Die digitale Transformation gewinnt immer mehr an Bedeutung. Unsere Welt wird immer schneller. Letztendlich müssen Unternehmen sich rasch an die Veränderungen anpassen. Bei der agilen Führung steht das Team im Mittelpunkt. In unserer Weiterbildung er...

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PROTRANET GmbH (23)

"Agile" Methoden zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie Fragen der Verbesserung und Steuerung der Kommunikation innerhalb eines Projekts in den Mittelpunkt stellen, anstatt ausschließlich auf die formalen Regeln eines geordneten Entwicklungspr...

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