Wertstrom 121 Veranstaltungen

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REFA AG (33)

ZielgruppeFach- und Führungskräfte, die abteilungsübergreifende Prozesse optimieren wollenSeminarzieleSie können abteilungsübergreifende Prozesse in den indirekten Bereichen, also außerhalb der Produktion und Logistik, umfassend aufnehmen und den Pro...

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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH (2)

Der Markt verändert sich so schnell, dass macht flexibles und genauso schnelles Reagieren notwendig. Hilfe bietet dabei der Wertstromdesign, damit Sie alle Stellen in der Produktion und den Dienstleistungen professionell optimieren können. Mithilfe d...

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BME Akademie GmbH (54)

Grundlagen für einen schlanken Materialfluss – Die wichtigsten Zusammenhänge zur Ausrichtung der Prozesse nach dem Wertstromprinzip Einordnung der Wertstromanalyse in die Lean-Philosophie Logistik und Produktion wirtschaftlich nach dem Kunden ausgeri...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Als Lean Six Sigma Leader sind Sie in Ihrer Führungsrolle dafür verantwortlich, den Prozess der Veränderung auf der Sach- wie auf der Beziehungsebene kompetent und aktiv mitzugestalten. Sie wollen in Ihrem Bereich eine neue Form von Qualitätskultur s...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten. Die Lean Mi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Praxis des Logistikmanagements Logistik vs. Supply Chain Management., Trends: u. a. Digitalisierung, Robotik, Nachhaltigkeit., Aufgaben, Ziele, Zielkonflikte in der Logistik., Einordnung der Logistik in das Unternehmen. Logistikprozesse analysieren,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Praxis des Logistikmanagements Logistik vs. Supply Chain Management., Trends: u. a. Digitalisierung, Robotik, Nachhaltigkeit., Aufgaben, Ziele, Zielkonflikte in der Logistik., Einordnung der Logistik in das Unternehmen. Logistikprozesse analysieren,...

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Institut für Wirtschaft und Umwelt e. V. (20)

Das Kreislaufwirtschaftsgesetz verlangt seit 2012 das grundsätzlich vorrangige Recycling von Abfällen vor deren sonstigen Verwertung ohne dies bislang für bestimmte Stoffströme zu konkretisieren. Mit der beabsichtigten Novelle der Gewerbeabfallverord...

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TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG (2)

Action Learning mit LEGO®-Simulationen // Maximal 7 Teilnehmer // Interaktive Seminare statt langatmiger Frontalvorträge // Das Drama mit den Lieferanten will nicht aufhören, die Kunden beschweren sich und die Liefertermintreue lässt zu wünschen übr...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Die Value Stream Map (Wertstromdiagramm) ist ein Werkzeug, das ganz auf die Verbesserungen eines Prozesses abzielt. Der Prozessverlauf entlang des Wertschöpfungsstroms wird dazu aufgenommen, in einer speziellen Symbolik dargestellt und schrittweise a...

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CETPM GmbH (18)

Erfassung des Ausgangszustands der Linie mit Kreidekreis (Sehen Lernen), Analyse des tatsächlichen Kundenbestellverhaltens, Abhängigkeit des Rüstaufwandes bei der Losgrößenermittlung, Losgrößenberechnung über EPEI (Every Part Every Interval), Verschi...

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Management Circle AG (72)

Die kontinuierliche Weiterentwicklung des TPS Toyota Produktionssystems des japanischen Automobilherstellers führt auch heute noch zum entscheidenden Wettbewerbsvorsprung. Doch diese Lean-Prinzipien können nicht 1:1 auf das eigene Unternehmen übertra...

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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH (2)

So aufgewühlt und stürmisch die See auch ist, ein guter Steuermann weiss die Winde für sich zu nutzen und wird sein Ziel erreichen. Der Kompass zeigt ihm die Richtung. Ausgehend von Ihren zukünftigen Überlegungen als Unternehmer werden gemeinsam mit...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Besonderheiten des Projektmanagements in BPM-Projekten: Scope Management, Erfolgsfaktor BPM-Projektteam, Workshopgestaltung Organisierte Modellierung: Scope Management, Erfolgsfaktor BPM-Projektteam, Workshopgestaltung Andere Methoden - Vorstellung,...

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HECKER CONSULTING (1)

Der Schlüssel zum Erfolg ist, inmitten von Wandels herauszufinden, was für Kunden wertvoll ist Agil und der Business-Analyst Die Rolle des Business-Analysten in Agile, Das agile Manifest aus der Sicht eines Business Analysten, Agile Prinzipien aus de...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Einführen eines Lean Portfolio Management Der Zweck von SAFe® Lean Portfolio Management, Die Lean-Agile Denkweise und die SAFe® Prinzipien, SAFe®-Portfolio-Struktur, Die Umstellung auf Lean Portfolio Management Portfoliostrategie und...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Lean Master sind die technischen und organisatorischen Führer des Lean Management Programms. Gemeinsam mit dem Führungsteam legen Sie Vision, Strategie und Roadmap der Lean Management Transformation fest. Auf allen Ebenen des Unternehmens unterstütze...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten. Die Lean Mi...

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Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen. Die Betroffenen werden zu Beteiligten. Die Lean Mi...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Geschäftsprozesse müssen im Wesentlichen zwei Aspekte erfüllen. Sie müssen kundenorientiert und wirtschaftlich sein. Für eine optimale Kundenorientierung müssen die Geschäftsprozesse die Kunden schnell und sicher zufrieden stellen. Die Wirtschaftlich...

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