Certified Project Manager - IPMA® Level C

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Business Coach Präsenzseminar

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Die Kombination aus 5 Modulen prall gefülltem Coachingwissen, zahlreichen praktischen Übungen und einem interaktiven E-Learning-Teil mit über 30 Lehreinheiten, garantiert Ihnen das nachhaltige Training und wir bereiten Sie perfekt auf Ihre Tätigkeit als Business Coach vor – und das in nur 5 Tagen!

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- Klausur über ausgewählte Themen der Maßnahme (30 min). - Bewertung des Lösungsweges sowie der Befragung. - Bei Bestehen: Übergabe des Hochschulzertifikat Zertifizierter Betriebsleiter (m/w/d) (Chemie und Pharma).

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- Projektorganisationsstrukturen - Formulierung von Projektzielen - Projektstrukturpläne - Netzplantechnik - Risikoanalyse - Meilensteintrendanalyse - Rollen und Anforderungen des Projektleiters - Agiles Projektmanagement

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Provadis Partner für Bildung und Beratung GmbH (32)

- Rolle und Aufgabe des Betriebsleiters - Sicherheitsmanagement - Abfallmanagement - Nachhaltigkeit im unternehmerischen Kontext - Genehmigungsverfahren - Kriminalität im Betrieb

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Provadis Partner für Bildung und Beratung GmbH (32)

- Einordnung von Controlling sowie Kosten- und Leistungsrechnung in die Unternehmenssteuerung - Methoden und Instrumente der Kosten- und Leistungsrechnung - Kostenmanagement - Ausgewählte kostenrelevante Aspekte aus der betrieblichen Praxis

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Provadis Partner für Bildung und Beratung GmbH (32)

- Erweitertes Kommunikationsmodell - Die Transaktionsanalyse - Rolle in der Kommunikation - Führungsstile - Führen im Wollen und Können - Führungsstrategien - Gesprächsführung in kritischen Situationen

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Dieses Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter mit Weisungsbefugnis zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetz...

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Reflektion der eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer, Was wird sich verändern, was soll sich verändern? Analyse des eigenen Führungsstils Re...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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