Unternehmensstrategie 102 Veranstaltungen

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BIT e.V. (6)

Es gibt viele sehr unterschiedliche Auffassungen davon, was Betriebliches Gesundheitsmanagement ausmacht. In diesem Seminar wird aufgezeigt, welche Vorteile ein gut aufgestelltes BGM für das Unternehmen haben kann. BGM kann auch als Unternehmensstrat...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Wieso Strategie? Ziele der Strategieentwicklung., Mega-Trends und Marktveränderung., Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen., Agilität und Resilienz. Welche Werkzeuge können Ihnen helfen? Der Strategie-Prozess., Die Strategie-Toolbox im pr...

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Gesellschaft Deutscher Chemiker e.V. (GDCh) (19)

Ausgehend von der Unternehmensstrategie werden Implikationen auf Abläufe in der Beschaffung, im Marketing, in der Produktion und im Innovationsmanagement erläutert sowie Zweck und Struktur des internen und externen Rechnungswesens anhand praxisorient...

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tectrain GmbH (CH) (6)

iSAQB® Enterprise Architecture Management Training Das Enterprise Architecture Management (EAM) sorgt für eine Transparenz bei den Zusammenhängen zwischen Business & IT und über die IT Kosten, Nutzen & Risiken. Mit dieser Information können Architekt...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Von der Unternehmensstrategie zur KI-Strategie Analyse der Unternehmensziele und -visionen., Identifikation von Chancen und Herausforderungen für KI-Anwendungen., Wie KI die Geschäftsstrategie verändern kann., Potenzielle Auswirkungen von KI auf best...

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GFU Cyrus AG (113)

Lean Portfolio Management (LPM) beschreiben, Abstimmung von Portfolio und Unternehmensstrategie, Definition einer Portfolio-Vision, Definieren von Lean Budgeting und Richtlinien, Generierung des Flusses mit einem Portfolio-Kanban, Agile PMO- und CoPs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Stakeholder-Engagement Einordnung des Stakeholder-Engagements in das Spannungsfeld der Unternehmensziele., Resilienz 2.0., Die Bedeutung eines zukunftsorientierten Stakeholder-Engagements. Stakeholder Analytics Erarbeiten verschiedener Herangehenswei...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen > Einordnung und Abgrenzung > Strategische Positionierung der IT > Strategische IT-Planung - IT-Strategieentwicklung > Vorgehensweise > Analyse der Unternehmensstrategie > IT-Analyse und IT-Diagnose > IT-Prinzipien und IT- (Teil-)...

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MW Media Workshop GmbH (9)

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, sich ständig zu erneuern. Dieser Druck resultiert nicht nur aus dem globalen Wettbewerb, sondern auch aus gesellschaftlichen und politischen Erwartungen. Um nachhaltig erfolgreich zu sein, ist kontinu...

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SCM - School for Communication and Management (14)

Die Umsetzung – Instrumente der internen Kommunikation Einführung und Bestandsaufnahme: interne Kommunikation im Kontext von Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur und internen Zielgruppen, Blattkritik von Mitarbeiterzeitungen der Teilnehmer, Erar...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Herausforderungen im Prozessmanagement Ziele des Prozessmanagements., Prozesse und Unternehmensstrategie., Prozesslandkarte: die Lösung?! Die Prozesslandkarte Voraussetzungen und wichtige Begrifflichkeiten im Kontext der Prozesslandkarte., Vorbereitu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Status quo des Talent Managements in Theorie & Praxis Wer ist überhaupt ein Talent und wer ist die Zielgruppe?, Ganzheitliches Talent Management oder doch Personalentwicklung?, Klassische und moderne Konzepte des Talent Managements., Talent Managemen...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (17)

Die Entwicklung erfolgreicher Geschäftsstrategien zählt zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft. Auch die kontinuierliche Weiterentwicklung strategischer Planung ist angesichts des steigenden Wettbewerbsdruck und der sich stetig verändernden Ra...

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ibo Akademie GmbH (12)

Mit der Erstellung einer Prozesslandkarte erreichen Sie gleich mehrere Ziele: Sie erhalten eine Übersicht auf Ihr Unternehmen aus prozessualer Sicht, ähnlich einem Organigramm für die Aufbauorganisation. Sie stellen dar, welche Geschäftsvorgänge Ihr...

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Bitkom Akademie (32)

Klare Ergebnisorientierung und Zielführung durch OKRs - Objectives and Key Results In unserer rasant verändernden Welt wird für Unternehmen eineagile Zielsetzungund iterative Strategieumsetzung immer mehr zum erfolgskritischen Faktor. Wir erleben mas...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Hohe Krankheitszahlen: Vorbetrachtung Bewusstes Fehlzeitenmanagement: Kür oder Pflicht?, Auswirkung auf Unternehmen und Arbeitsprozesse. Fehlzeiten: differenzierte Betrachtung Krankheit, Absentismus und „notorische Blaumacher“., Fürsorgepflicht vs. S...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Entdecken Sie, wie Sie Corporate Influencer als strategische Ressource in Ihrem Unternehmen einsetzen können, um Ihr Marketing, Ihre Markenbildung und Ihre Unternehmenskommunikation zu stärken. Welche Ihrer Fragen beantwortet dieser Kurs? Was kennzei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Employee Experience – die Grundlagen Was ist mit Employee Experience gemeint? Und was nicht?, Welche aktuellen Treiber gibt es für den stärkeren Fokus auf die Employee Experience?, Warum ist eine positive Employee Experience gerade in der post-pandem...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Strategie – Wozu? Strategietypen – Porter oder Blue Ocean?  , Die 4 Schritte zu einer Unternehmensstrategie, Herausforderungen bei der Strategieentwicklung Schritt 1 – Die drei Strategiepfeiler: Vision, Mission und Werte Vision – Der Blick in di...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Strategisches Marketing – INTRO Status Quo & Herausforderung. HINTERGRUND Unternehmensstrategie, Marketingstrategie & -ziele als Einheit des Unternehmenserfolgs. ZIELE Markt- & Wettbewerbsanalyse, SWOT & PESTL, BCG-Matrix als Instrumente der Zielbest...

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