Zertifizierter OKR Experte - Seminar / Kurs von Bitkom Akademie

Framework, Einführung und Steuerung von OKR (Objectives and Key Results)

Inhalte

Agile Zielsetzung und Strategieumsetzung mit OKR – Objectives and Key Results

In unserer rasant verändernden Welt wird für Unternehmen eine agile Zielsetzung und iterative Strategieumsetzung immer mehr zum erfolgskritischen Faktor. Wir erleben massive Umwälzungen in allen Bereichen: Kundenverhalten, die grundlegende Veränderung der Marktdynamik – und eine rasante Entwicklung neuer Technologien und Geschäftsmodelle. Nur ein Fünftel aller Unternehmen erreichen 80% oder mehr ihrer strategischen Ziele. OKR – Objectives and Key Results ist die moderne Zielmanagement- und Strategieumsetzungsmethode aus dem Silicon Valley, die zum Erfolg von Google, LinkedIn, Zalando und vielen weiteren Unternehmen maßgeblich beigetragen hat.

OKR schafft mehr Fokus und Klarheit, eine bessere Abstimmung und Commitment  – sowie eine gesteigerte Motivation und Engagement der Mitarbeitenden und Führungskräfte. Durch eine klare Ergebnisorientierung, die kontinuierliche Messung des Fortschritts und kürzere Zyklen gewinnt OKR im Kontext sich schnell ändernder Rahmenbedingungen immer mehr an Bedeutung und findet immer mehr Einzug – auch in europäischen und deutschen Unternehmen jeglicher Größe  – von Startups über mittelständische Unternehmen bis hin zu Konzernen. 

  • Zum Hintergrund – Warum OKR?
  • Grundlagen zu OKR
  • Das OKR-Framework und der OKR-Prozess
  • Die OKR-Planungs-, Ausführungs- und Abschlussphase
  • Best Practices
  • Erarbeitung eines beispielhaften OKR-Sets

Agile Zielsetzung und Strategieumsetzung mit OKR – Objectives and Key Results

In unserer rasant verändernden Welt wird für Unternehmen eine agile Zielsetzung und iterative Strategieumsetzung immer ...

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Lernziele

  • Sie lernen die OKR-Methode sowie einen praxisbewährten Einführungsprozess kennen und wie optimale, qualitative Ziele (Objectives) und quantitative, messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) erstellt werden.
  • Anhand von konkreten Situationen formulieren Sie gemeinsam in kleinen Gruppen OKR-Sets und setzen so das Erlernte in praktischen Übungen direkt um.
  • Sie durchlaufen dabei einen ganzen OKR-Zyklus mit allen Meetings und erhalten zahlreiche Tipps, Tricks & Tools, wie Sie die Methode auch in Ihrem Unternehmenskontext erfolgreich einsetzen können.
  • Sie lernen die OKR-Methode sowie einen praxisbewährten Einführungsprozess kennen und wie optimale, qualitative Ziele (Objectives) und quantitative, messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) erste ...
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Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an alle, die OKR anwenden wollen, sich mit OKR intensiver beschäftigen oder OKR im Unternehmen einführen möchten – egal ob als Mitarbeitende, Führungskraft oder zukünftiger OKR Coach, Master oder OKR Process Owner.

Das Seminar richtet sich an alle, die OKR anwenden wollen, sich mit OKR intensiver beschäftigen oder OKR im Unternehmen einführen möchten – egal ob als Mitarbeitende, Führungskraft oder zukünft ...

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Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 6094764

Termine

  • 08.11.2022 - 10.11.2022

    Berlin, DE

Durchführung garantiert

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung, Zertifikat
  • 24 h
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  • Anbieterbewertung (28)

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