Teamentwicklung 166 Veranstaltungen

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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (38)

Was ist virtuelle Führung?, Wie unterscheidet sich virtuelle Führung von traditionellem Führungsverhalten?, Identifikation über die Entfernung schaffen, Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung, Ausgeprägte Kommunikationskompetenz, Zusa...

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Das fünftägige Seminar wird in einem Blended Format durchgeführt: Vier volle Tage auf dem ESMT Campus und eine Vor-und zwei Nachbereitung-Sessions online. Als Führungskraft agieren Sie permanent in einem Spannungsfeld: Sie sollen neue und anspruchsvo...

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Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH (9)

Gemeinsam in die gleiche Richtung für den Unternehmenserfolg! (Seminare in Castrop-Rauxel, Nürnberg, Hamburg, Münster/Westf. und Stuttgart) Mitarbeiter in Abteilungen und/oder Projektteams sind Experten und Expertinnen, die unter optimalen Arbeitsbe...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Grundlagen Microsoft Teams Desktop-AppMicrosoft Teams auffinden und einem Team beitreten, Die Benutzeroberfläche kennenlernen, Das Eigene Profil erkunden und Einstellungen vornehmen, Den Präsenzstatus verstehen und richtig einsetzen, Benachrichtigung...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Einführung in das Scaled Agile Framework (SAFe), Aufbau eines agilen Teams, Planung der Iteration, Ausführen der Iteration, Ausführen des Programminkrements, ZusammenfassungWas enthalten ist:Arbeitsbuch zum Kurs und SAFe Studio-Zugang zur Vorbereitun...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Der Kurs führt umfänglich in die Nutzung von Git in der Softwareentwicklung, sowie verwandte projektorganisatorische Themen ein. Alle essenziellen Bereichewerden durch praxisnaheHands-On-Teile ergänzt.Inhalte im Detail: Grundkonzepte der dezentralen...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Reflektion der bisherigen Konflikterfahrungen Was soll sich ändern? - Bisheriges Verhalten in Konfliktsituationen, Analyse erlebter und beobachteter Konfliktsituationen, Bisherige Konflikterfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten Grundw...

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Sagen & Meinen

Ziel der Führungskraft, Auftrag der Führungskraft, Unterschied zwischen “Ziel” und “Auftrag” und warum das wichtig ist, Werkzeuge der Führung allgemein und speziell, Struktur und Umsetzung des Konfliktklärungsgesprächs (5 SpeakUPs®-Einheiten), Struk...

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