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MODERATIO KonfliktModeratorIn (MKM)®

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Konfliktmoderation / Konfliktmediation von der Pike auf lernen: Worauf kommt es an, wie gehe ich ganz konkret, Schritt für Schritt, bei der Konfliktklärung vor? ...

CA - Soziale Kompetenzen (CAP)

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Die CAP-Workshops sind eine Kombination aus begleitetem Lernen, nützlicher Theorie und praxisorientierter Beratung - und sie sind für den Ausbau persönlicher kompetenzen konzipiert. Konkrete Hilfestellungen für die Verhaltensdimension im Controlling bilden den Kern von CA - Soziale Kompetenzen.

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Cegos Integrata GmbH (256)

Was bedeutet Vielfalt / Diversity und welche Vielfalt habe ich in meinem Team ? Diversity Dimensionen, Vielfalt in der Person, Diversity im Team Wie gehe ich persönlich mit der Vielfalt, den Unterschieden im Team, den widersprüchlichen Anfo...

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Teamarbeit: Grundlagen der Teamarbeit, Kompetenzen , Wichtige Verstärker in der Teamarbeit, Arbeitsweisen und Spielregeln: Feedback und Interaktion, Entscheidungsprozesse in Teams, Dynamik im Team, Einführung in Verhaltenstypologien: W...

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SharePoint Online (Microsoft 365) und SharePoint Desktop (Microsoft Office): SharePoint: Online (Microsoft 365) oder Desktop / On Premise: was ist neu, wo sind die Unterschiede, Microsoft 365: Wie hängt SharePoint Online mit Microsoft Teams und...

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Agile Rollen: Entwicklungsteam, Scrum Master, Product Owner, Schnittstellen zu anderen Teams, Einbindung in die Unternehmensorganisation   Kommunikation: Grundmerkmale, Kommunikationsarten, Das Vier-Seiten-Modell, Gesprächsführung, Fra...

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Außen- und Innenwahrnehmung Wie fühlt es sich an, wenn ich erfolgreich bin / Misserfolg habe ...?, Wie wirke ich dabei auf andere?, Der Standpunkt des Beobachters Wer bin ich und wenn ja wie viele? - Das Innere Team Wie bleibe / bekomme ic...

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Führung: Kontexte und Kulturen Herausforderungen in der VUCA Welt, Erwartungen im Spannungsfeld, Ein erfolgreicher Start, Vertrauen, Akzeptanz, Integration Managementmodelle im Wandel der Zeit Management- und Führungsmodelle im Wandel der Z...

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Einführung in das Modellierungstool: Einführung in die Modellierungssymbole von BPMN 2.0 an Hand von repräsentativen Beispielen Schrittweise Bearbeitung einer zusammenhängenden Fallstudie Auswertung: Lessons Learned, Einsatzmö...

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Schneller mit Outlook 2013: Überblick über Outlook 2013 - Neue Ansichten beherrschen - Optionen und der Backstage-Bereich - Nutzen und Anpassen von Menüband und Schnellzugriffleiste - Schneller Zugriff auf Programmbefehle mit Tastenkombinationen Nach...

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Agil und systemisch in komplexen und dynamischen Kontexten: Kulturen im Wandel, Projekte in der VUCA-Welt, Wasserfall, systemisch, agil oder sowohl als auch?, Systemisches und agiles Mindset, Kontexte und Wirkungsdynamiken erkennen, Stakeholder integ...

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Grundlagen: Klassisch vs. agil vs. hybrid, was ist der Unterschied?, Wie machen es andere?, Komplexität und ihre Ursachen, Scrum und Kanban im Gesamtüberblick   Projektinitialisierung: Projektziele, Produktvision, Stakeholder, Risiken,...

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Change-Prozesse managen: Parameter des Change Managements, Veränderungsebenen, DOs and DON'Ts, Systemische Leitgedanken als Erfolgspartner in Change-Prozessen, Systemische Grundannahmen, Phasen in Change-Prozessen Führung, Team und andere S...

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Designs und Vorlagen verwenden Dokumentvorlagen und Designs anpassen und erstellen, Formatvorlagen gezielt einsetzen Mit großen Dokumenten arbeiten Suchen und Ersetzen in großen Dokumenten, Abschnitte gestalten, Gliederungen definieren, I...

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Grundlagen: Typische Szenarien zur Erstellung von Business Cases, Zielgruppen und Erwartungen, Die Sicht von Budgetgebern und Controllern, Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung, Der Nutzen von Business Cases   Elemente und...

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Grundlagen: Definition Projekt/Projektmanagement, Projektarten, Besonderheiten von IT-Projekten, Projekterfolg, Gründe für das Scheitern von IT-Projekten, Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, I...

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Erste Schritte bei der Verwaltung von Microsoft Teams Übersicht über Microsoft-Teams, Bereitstellung und Verwaltung von Microsoft Teams, Implementierung von Governance und Lifecycle Management für Microsoft Teams Implementieren von Security...

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Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Wann, wie und wodurch führen Sie?, Wie viel Führung ist ohne disziplinarische Personalverantwortung sinnvoll und notwendig?, Typische Aufgaben einer Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion, Abgre...

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Aufbau einer Sicherheitsstrategie und -architektur Einführung, Überblick über Zero Trust, Integrationspunkte in einer Architektur, Sicherheitsanforderungen auf der Grundlage von Geschäftszielen, Umsetzen von Sicherheitsanforderung...

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Grundlagen der Projektkommunikation: Ebenen der Kommunikation, Ich-Zustände, Transaktionen, Wahrnehmung Gesprächsarten: Kritik- und Anerkennungsgespräche, Delegation von Aufgaben Gespräche zielorientiert führen: Vorbereitung,...

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OneNote im Schnellzugriff Schnelleinstieg in OneNote als Desktop App, Personalisierte Arbeitsoberfläche, Schneller arbeiten mit Tastenkombinationen Strukturiert und konzeptionell mit OneNote arbeiten Arbeiten mit Abschnitten und Unterseiten, "Ta...

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Was ist RE@Agile? Definitionen, Ziele, Verantwortliche Rollen Voraussetzungen für einen sauberen Projektstart: Vision und Zielvorgaben, Festlegen der Systemgrenze, Stakeholder identifizieren und managen, Ausgleichen von Vision und Zielen, Stakeh...

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