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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Das weltgrößte Business-Netzwerk hat sich über die letzten Jahre auch im deutschsprachigen Raum als feste Größe im Online-Marketing etabliert. Dabei bietet die Plattform Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten die eigene Marke relevanten Zielgruppen zu...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Es gibt viele Gründe für einen Umstieg auf Office 2016/2019/365: Die Kombination verschiedener Endgeräte, mobiles Arbeiten in der Cloud, die Nutzung sozialer Medien. Die Einführung und eine andere Herangehensweise sind nicht ganz leicht – aber die He...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Scrum – Wann braucht es eine agile Herangehensweise? Komplexe Situationen: Wie kann ich diese erkennen?, Die Stacey-Matrix Scrum – das Framework Das „Mindset“, Werte im SCRUM, Rollen im SCRUM, Artefakte und ihre Committments Scrum – die Werkzeuge Use...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Product Backlog - lebendiges Dokument im Zentrum der agilen Arbeit, Product Vision & Goal - in kleinen Schritten in Richtung des Ziels, Lean Startup - Versuch und Irrtum als Methode, Product-Market-Fit - das Produktangebot am Bedarf ausrichten, Minim...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Arbeit am Produkt als Führungsaufgabe Product Roadmap – die Umsetzung und Einführung planen und kommunizieren, den Blick auf Zusammenhänge schärfen., Product & Sprint Goals – Commitment und Fokus im Team fördern und die Lieferstrecke gestalt...

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BeckAkademie Seminare (108)

Marktpositionierung Wie positioniert man eine Marke?, Wen soll die Marke erobern und wer ist die Konkurrenz?, Abgrenzung & Markenidentität Markenstrategien / Stärkung der Marke Welche Markenstrategien gibt es?, Warum entscheiden sich Konsumenten für...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Arbeit am Produkt als Führungsaufgabe Product Roadmap – die Umsetzung und Einführung planen und kommunizieren, den Blick auf Zusammenhänge schärfen., Product & Sprint Goals – Commitment und Fokus im Team fördern und die Lieferstrecke gestalt...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In dieser 2-tägigen Schulung lernen Sie, wie Sie das Potenzial von künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen erkennen, KI Use Cases bewerten und KI-Projekte erfolgreich umsetzen. Erster SeminartagEinführung und MotivationWirtschaftliche Einordnung...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Agil entwickeln – Methoden und Ziele Die agilen Vorgehensweisen, Produktentwicklungsprojekte kundengerecht und in kürzerer Zeit erfolgreich durchführen, Was steckt hinter Design Sprints, Scrum, Kanban und User-Stories?, Potenziale, Risiken und Grenz...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Achtung, fertig – los?! Einen Moment noch… Wo steht unsere Organisation?, Auftraggeber:innen & Co – oder die Frage nach dem "Warum". Damit es später keine Missverständnisse gibt Woran wir in Zukunft messen können, ob das Projekt richtig aufgesetzt wu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Grundlagen der agilen Methode Das agile Manifest - der Leitfaden schlechthin!, Lineares vs. iteratives Vorgehen., Agile Grundprinzipien - und deren Einsatz. Die "Vorratskammer": das Backlog! Wichtig: Pull statt push!, Der Einsatz von Kanban., Der...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

08/15-Präsentationen adé Wirkungslose Standard-Präsentationen verschwenden Lebenszeit und Ressourcen., 08/15-Präsentationen haben keinen WOW-Effekt, sie überzeugen nicht und verfehlen ihre Wirkung., Sie bringen Sie nicht in ein positives Licht., Fehl...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Agile Werte und Selbstorganisation: Agile Werte, Das Agile Manifest, Agilität und Komplexität, Agilität und Selbstorganisation   Agile Produktentwicklung: Umgang mit Anforderungen, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Inkremente...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung – Warum agil? Überblick Agiles Projektmanagement – was ist das?, Unterschiede zum klassischen Projektmanagement., Vorteile und Herausforderungen. Agiles arbeiten – wie kann es gelingen? Werte und Prinzipien., Anforderungen an agile Projekt...

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GFU Cyrus AG (113)

Klassisches und agiles Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Prozesse der Projektmanagementphasen nach DIN 69901-01, Definierte vs. Empirische Prozessmodelle, Cone of Uncertainty, Das agile Manifest, Agile Prinzipien, Being vs. Doing Agile, Cargo C...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (17)

In today's conscientious consumer and investor landscape, sustainability is a game-changer. It's no longer confined to specialized departments but woven into the fabric of successful organizations. The lack of investments in sustainability training r...

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